序號

評分因素

分值

評分標(biāo)準(zhǔn)

1

投標(biāo)

報(bào)價(jià)*** lang="EN-US">

10

采用低價(jià)***，即滿足磋商文件要求且投標(biāo)價(jià)***標(biāo)報(bào)價(jià)***價(jià)***為滿分。

其他投標(biāo)人的價(jià)***n >分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:投標(biāo)報(bào)價(jià)***an lang="EN-US">=(評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)*** lang="EN-US">/投標(biāo)報(bào)價(jià)*** lang="EN-US">)×10小數(shù)點(diǎn)保留兩位）。（10分）

2

施工

組織

方案

90分

2.1供應(yīng)商主要施工技術(shù)方案及技術(shù)措施及總體部署。完善、與本項(xiàng)目實(shí)際情況相符得14分；比較完善、比較符合本項(xiàng)目實(shí)際情況得11分；基本完善、與本項(xiàng)目實(shí)際情況基本相符得8分；符合性低得5分；無不得分。（14分）

2.2供應(yīng)商提供的施工進(jìn)度計(jì)劃、各工序安排。切實(shí)可行、安排合理得14分；比較可行、安排比較合理得11分；基本可行、安排基本合理得8分；可行性低得5分；無不得分。（14分）

2.3供應(yīng)商主要材料供應(yīng)計(jì)劃、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃。合理能滿足本項(xiàng)目生產(chǎn)施工要求得14分；比較合理能滿足本項(xiàng)目生產(chǎn)施工要求得11分；基本能滿足本項(xiàng)目生產(chǎn)施工要求得8分；與本項(xiàng)目契合度低得5分；無不得分。（14分）

2.4項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)；人員配備合理完善的得12分，人員配備較為合理的得9分，人員配備不夠合理的得6分，人員配備不合理不完善的得3分。未提供不得分。（12分）

2.5供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)明確，工程質(zhì)量保證體系健全，確保工期的技術(shù)措施完善。合理能滿足本項(xiàng)目要求得12分；比較合理能滿足本項(xiàng)目要求得9分；基本能滿足本項(xiàng)目要求得6分；與本項(xiàng)目契合度低得3分；無不得分。（12分）

2.6供應(yīng)商文明施工措施、安全生產(chǎn)施工措施滿足磋商文件要求。合理能滿足本項(xiàng)目要求得12分；比較合理能滿足本項(xiàng)目要求得9分；基本能滿足本項(xiàng)目要求得6分；與本項(xiàng)目契合度低得3分；無不得分。（12分）

2.7供應(yīng)商對本項(xiàng)目的重難點(diǎn)分析及建議。合理、可行得12分；比較合理、比較可行得9分；基本合理、基本可行得6分；可行性低得3分；無不得分。（12分）

總分

100分