***月***日，***召開(kāi)***工作會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹湖北交投集團(tuán)“貫徹二十大奮進(jìn)新征程”研討會(huì)會(huì)議精神，圍繞打造“橋頭堡”、服務(wù)“萬(wàn)千百”目標(biāo)，動(dòng)員廣大干部員工共謀破題之策，共創(chuàng)奮進(jìn)之績(jī)，在新征程上再續(xù)鄂東新精彩。

會(huì)議傳達(dá)了湖北交投集團(tuán)“貫徹二十大奮進(jìn)新征程”研討會(huì)精神，******工作匯報(bào)片《紅***路薪火傳承》，表彰了“年度先進(jìn)集體”、“十大標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”等先進(jìn)集體和個(gè)人，小池管理所、信息監(jiān)控中心、第四巡檢辦、武英黨總支4個(gè)單位（黨組織）做了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。

公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事林景飛出席會(huì)議并講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“三個(gè)身份”、回答好“九個(gè)問(wèn)題、推進(jìn)“五鏈協(xié)同”的主線(xiàn)，不折不扣把湖北交投集團(tuán)“貫徹二十大奮進(jìn)新征程”***工作全過(guò)程各方面，對(duì)標(biāo)***市場(chǎng)化考核標(biāo)準(zhǔn)、整合文化積淀與創(chuàng)新活力、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，以更好的“穩(wěn)”實(shí)現(xiàn)更大的“進(jìn)”。一是筑牢一個(gè)堡壘，為鄂東發(fā)展聚力。堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝魂，保障黨的二十大戰(zhàn)略部署落實(shí)見(jiàn)效。系統(tǒng)謀劃、協(xié)同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作，通過(guò)以強(qiáng)帶弱、整體提升，實(shí)現(xiàn)“路段有標(biāo)桿、支部有特色”，變“一枝獨(dú)秀”為“滿(mǎn)園春色”。完善黨員干部學(xué)習(xí)機(jī)制，做到“專(zhuān)業(yè)”與“雜學(xué)”融匯貫通，***市場(chǎng)理念和創(chuàng)新思維。二是帶好一支隊(duì)伍，為鄂東發(fā)展強(qiáng)基。高***路管理經(jīng)驗(yàn)需要實(shí)踐積累，高***路優(yōu)秀員工需要干部引導(dǎo)。時(shí)刻聚焦干部“梯次培養(yǎng)”全鏈條機(jī)制，嚴(yán)把干部的“政治關(guān)、選任關(guān)、民意關(guān)、實(shí)績(jī)關(guān)”，堅(jiān)持在萌芽期發(fā)現(xiàn)、成長(zhǎng)期培養(yǎng)、成熟期使用、成就期重用，努力建設(shè)一支充滿(mǎn)激情、富于創(chuàng)造、結(jié)構(gòu)合理、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。建立健全群眾監(jiān)督干部的機(jī)制，讓黨委的決策全面落到實(shí)處。三要答好一份答卷，為鄂東發(fā)展建功。圍繞“萬(wàn)千百”目標(biāo)和“三年倍增計(jì)劃”指標(biāo)的大局，加快制定全年重點(diǎn)任務(wù)責(zé)任清單，牽牢預(yù)算管理“牛鼻子”，用好業(yè)績(jī)考核“指揮棒”，激活末位退出“催化劑”，充分調(diào)動(dòng)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，以“開(kāi)局紅”實(shí)現(xiàn)“全年紅”，以“開(kāi)局穩(wěn)”力?！叭攴€(wěn)”。四要樹(shù)立一個(gè)理念，為鄂東發(fā)展增效。搶抓后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇機(jī)遇，堅(jiān)持成果導(dǎo)向、市場(chǎng)思維、利潤(rùn)為王，***層面整體***市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，創(chuàng)新實(shí)施載體、擴(kuò)大受眾范圍、優(yōu)選聯(lián)動(dòng)對(duì)象，變站所“單打獨(dú)斗”為路網(wǎng)聚力同行、路地?cái)y手并行、交旅相向而行，變“被動(dòng)等”為“主動(dòng)迎”，用一流的服務(wù)***道競(jìng)爭(zhēng)、與高鐵賽跑，跑出疫后重振“加速度”。要持之以恒推動(dòng)降本增效，用節(jié)約“一度電、一滴水、一張紙、一粒米”的決心，用好預(yù)算每分錢(qián)，發(fā)揮資金最大效益。五是打造一個(gè)文化，為鄂東發(fā)展鑄魂。堅(jiān)持聚焦主業(yè)，價(jià)***快構(gòu)建“紅色鄂東薪火傳承”文化理念體系，在形象識(shí)別、行為規(guī)范、傳播載體、典型宣傳、考核評(píng)價(jià)***交投底色、彰顯紅色氣質(zhì)。六是堅(jiān)守一個(gè)底線(xiàn)，為鄂東發(fā)展賦能。堅(jiān)持廉潔治企永恒課題，用好“第一種形態(tài)”，打好“預(yù)防針”常敲“警示鐘”，從苗頭糾正偏差，一體推進(jìn)“三不”，筑牢清廉鄂東根基。堅(jiān)持一事一策，有的放矢推進(jìn)集團(tuán)黨委政治巡察問(wèn)題清單的整改見(jiàn)效，***輕裝上陣、快馬加鞭、再創(chuàng)佳績(jī)。

公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周軍作了題為《踐行“二十大”建設(shè)“橋頭堡”奮力譜寫(xiě)“萬(wàn)千百”目標(biāo)鄂東新篇章》的工作報(bào)告。他指出，2022***上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜下行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和疫情、災(zāi)情的多重挑戰(zhàn)，傳承紅色基因，筑牢根與魂；全面深化改革，順應(yīng)時(shí)與勢(shì)；做強(qiáng)主業(yè)主責(zé)，檢驗(yàn)擔(dān)與當(dāng)；破冰領(lǐng)航開(kāi)拓，把握穩(wěn)與進(jìn)，公司發(fā)展勢(shì)穩(wěn)態(tài)好，取得了“六個(gè)一”的亮眼成績(jī)，交出了一份強(qiáng)勁發(fā)展的年度答卷，實(shí)現(xiàn)了“全年精彩”。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，***要做到黨建引領(lǐng)、自信自立、勇于斗爭(zhēng)、系統(tǒng)思維、守正創(chuàng)新“五個(gè)貫穿始終”，重點(diǎn)實(shí)施“五新工程”，即堅(jiān)持政治鑄魂，以嚴(yán)實(shí)作風(fēng)管黨治企，激活“紅色鄂東”薪火傳承新動(dòng)能；堅(jiān)持思想破冰，以深化改革賦能發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)“試點(diǎn)單位”守正創(chuàng)新新局面；堅(jiān)持發(fā)展為要，以斗爭(zhēng)精神深耕主業(yè)主責(zé)，交出“***路網(wǎng)”敢為實(shí)干新答卷；堅(jiān)持底線(xiàn)思維，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)承載人民期盼，書(shū)展“三省門(mén)戶(hù)”路暢人和新圖景；堅(jiān)持人才強(qiáng)企，以市場(chǎng)思維優(yōu)化育人機(jī)制，開(kāi)辟“大家小家”兩愿合一新境界。努力開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，為湖北交投集團(tuán)奮進(jìn)“萬(wàn)千百”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“三年倍增計(jì)劃”貢獻(xiàn)鄂東力量。

公司全體班子成員，各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，十大標(biāo)兵、收費(fèi)服務(wù)明星、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表，各路段綜合管理員代表參加會(huì)議。