評分內(nèi)容

評分標準

分值范圍

管理大綱

（1）、分析本管理服務項目的管理特點（滿分***分）

通過對周邊環(huán)境等方面進行分析、綜合其布局、功能上的特點，列出管理上的難點，提出相應的管理措施。管理特點比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（2）、管理目標（滿分 ***分）

質(zhì)量管理目標，是指管理單位***、經(jīng)濟效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標準以國家職能部門和當?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（滿分 ***分）

項目管理機構(gòu)***、管理運作、綜合服務

等方面擬采用的方式。比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（4）、管理服務內(nèi)容及標準（滿分 ***分）

管理服務內(nèi)容應包括污水處理、綠化養(yǎng)護、清掃保潔、巡查看護、市政設施管理等，管理服務內(nèi)容應詳盡明了科學合理，具有針對性、可操作的管理措施。各項管理措施比較優(yōu)異的得1.6-3.0 分，基本滿足的得 0.1-1.5 分，有明顯缺陷的得 0 分。

（5）、管理人員崗位職責（滿分***分）

項目負責人及各管理崗位人員應制訂出相應的崗位職責。比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（6）、管理規(guī)章制度（滿分 2 分）

包括管理單位***，日常管理制度、基本臺賬檔案、內(nèi)部考核辦法等各項制度均要結(jié)合實際而定，使之具有合法性、實用性和可操作性，也才能產(chǎn)生約束力。管理規(guī)章制度健全各項管理措施比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（7）、各種應急預案的設立（滿分 ***分）

根據(jù)維護期內(nèi)可能發(fā)生的應急情況自行編制應急預案。針對項目特點制定可能發(fā)生的水質(zhì)變化、火災、暴雨、暴風、暴雪、漏水、漏電、安全事故等公共事件、水、電等設施設備及環(huán)境維護等各種突發(fā)事件應急處理預案，可操作性強。比較優(yōu)異的得1.6-3.0 分，基本滿足的得 0.1-1.5 分，有明顯缺陷的得 0 分。

（8）、擬投入管理服務項目的設施及輔助設備（滿分***分）

根據(jù)項目特點投標人投入必要的污水處理、安全防范、綠化養(yǎng)護等必須具備的設施、設備（配備設備費用由投標人負責）。配置科學合理的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（9）、提出經(jīng)營、管理、服務的***路（滿分 ***分）

為提高管理水平，投標者可在創(chuàng)建安全文明單位、實施科學化、規(guī)范化管理、開展增收節(jié)支、服務承諾等諸方面提出即務實又能體現(xiàn)創(chuàng)新的***路，以確保管理目標的實現(xiàn)。方案比較優(yōu)異的得1.1-2.0 分，基本滿足的得 0.1-1.***分，有明顯缺陷的得 0 分。

0-***分

評分內(nèi)容

評分標準

分值范圍

管理大綱

（1）、分析本管理服務項目的管理特點（滿分***分）

通過對周邊環(huán)境等方面進行分析、綜合其布局、功能上的特點，列出管理上的難點，提出相應的管理措施。管理特點比較優(yōu)異的得2 分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（2）、管理目標（滿分 ***分）

質(zhì)量管理目標，是指管理單位***、經(jīng)濟效率、環(huán)境效率、其質(zhì)量考核標準以國家職能部門和當?shù)刂鞴懿块T制定的相關(guān)法規(guī)文件為依據(jù)。比較優(yōu)異的得***分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（3）、管理方式（滿分 ***分）

項目管理機構(gòu)***、管理運作、綜合服務等方面擬采用的方式。比較優(yōu)異的得2 分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（4）、管理服務內(nèi)容及標準（滿分 ***分）

管理服務內(nèi)容應包括污水處理、綠化養(yǎng)護、清掃保潔、巡查看護、市政設施管理等，管理服務內(nèi)容應詳盡明了科學合理，具有針對性、可操作的管理措施。各項管理措施比較優(yōu)異的得3 分，基本滿足的得 1.5 分，有明顯缺陷的得 0 分。

（5）、管理人員崗位職責（滿分***分）

項目負責人及各管理崗位人員應制訂出相應的崗位職責。比較優(yōu)異的得***分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（6）、管理規(guī)章制度（滿分 2 分）

包括管理單位***，日常管理制度、基本臺賬檔案、內(nèi)部考核辦法等各項制度均要結(jié)合實際而定，使之具有合法性、實用性和可操作性，也才能產(chǎn)生約束力。管理規(guī)章制度健全各項管理措施比較優(yōu)異的得2 分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（7）、各種應急預案的設立（滿分 ***分）

根據(jù)維護期內(nèi)可能發(fā)生的應急情況自行編制應急預案。針對項目特點制定可能發(fā)生的水質(zhì)變化、火災、暴雨、暴風、暴雪、漏水、漏電、安全事故等公共事件、水、電等設施設備及環(huán)境維護等各種突發(fā)事件應急處理預案，可操作性強。比較優(yōu)異的得3 分，基本滿足的得 1.5 分，有明顯缺陷的得 0 分。

（8）、擬投入管理服務項目的設施及輔助設備（滿分***分）

根據(jù)項目特點投標人投入必要的污水處理、安全防范、綠化養(yǎng)護等必須具備的設施、設備（配備設備費用由投標人負責）。配置科學合理的得2 分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

（9）、提出經(jīng)營、管理、服務的***路（滿分 ***分）

為提高管理水平，投標者可在創(chuàng)建安全文明單位、實施科學化、規(guī)范化管理、開展增收節(jié)支、服務承諾等諸方面提出即務實又能體現(xiàn)創(chuàng)新的***路，以確保管理目標的實現(xiàn)。方案比較優(yōu)異的得2 分，基本滿足的得 ***分，有明顯缺陷的得 0 分。

0-***分

機械配備

(1)投標人每具備兩輛自有核定載質(zhì)量 8 噸(含) 以上專業(yè)灑水車 (載貨專項作業(yè)車，須為非改裝車)得***分, 本項最高得2 分；

(2)每具有一輛自有自卸貨車得 1 分，本項最高得 1 分；

(3)每具有一輛自有電動垃圾清掃車得 1 分，本項最高得***分。

(4)每具有一輛自有電動巡邏車得 1 分，本項最高得***分。

注：上述所有車輛必須為投標人自有車輛，（1）和（2）需提供車輛行駛證或車輛登記證書原件掃描件；（3）和(4)需提供發(fā)票原件掃描件，否則不得分。滿分 ***分。

0-***分

機械配備

(1)投標人具備兩輛核定載質(zhì)量 8 噸(含) 以上專業(yè)灑水車 (載貨專項作業(yè)車，須為非改裝車)得***分, 本項最高得2 分；

(2)具有一輛自卸貨車得 1 分，本項最高得 1 分；

(3)具有一輛電動垃圾清掃車得 1 分，本項最高得***分；

(4)具有一輛電動巡邏車得 1 分，本項最高得***分。

注：上述所有車輛為投標人自有或租賃車輛，（1）和（2）需提供車輛行駛證或車輛登記證書或車輛租賃合同原件掃描件；（3）和(4)需提供發(fā)票或車輛租賃合同原件掃描件，否則不得分。滿分 ***分。

0-***分