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【,安徽,合肥市】廬陽區(qū)LY202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)

發(fā)布時間：2024-01-18

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招投標詳情

答疑變更1 一、原公告主要信息原項目名稱：***區(qū)LY202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù) 原項目編號***告日期：2024-01-12 二、公告內(nèi)容（更正事項、內(nèi)容及日期等） ***區(qū)LY202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)項目招標文件*** 2024BFLBZ00072 招標文件*** 1、招標文件***“2.7合同估算***元”變更為“2.7合同估算價***元” 2、招標文件***“2.8服務(wù)期限：自合同簽訂生效之日至本項目所有工程缺陷責(zé)任期滿（暫定1620天）。項目總體開發(fā)建設(shè)總周期暫定為30個月（其中設(shè)計周期2個月，建設(shè)周期28個月）” 變更為“2.8服務(wù)期限：自合同簽訂生效之日至本項目所有工程質(zhì)保期滿（暫定2555天）。項目總體開發(fā)建設(shè)總周期暫定為24個月（其中設(shè)計周期2個月，建設(shè)周期22個月）” 3、招標文件***“2.9招標范圍：本次招標范圍為LY202310號地塊的全過程代建管理工作（含代建、品牌使用及相關(guān)設(shè)計工作），具體工作包括但不限于設(shè)計工作（含規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等）、組織施工圖預(yù)算、結(jié)算的編制和審核、項目建設(shè)期全過程代建管理、品牌輸出及全過程所有審批環(huán)節(jié)的論證、評審、評估工作，直至項目驗收合格整體移交、項目房產(chǎn)的集中交付（含回遷房交付）并辦理完所有的工程結(jié)算、不動產(chǎn)權(quán)證配合辦理、工程質(zhì)保等” 變更為“2.9招標范圍：本次招標范圍為LY202310號地塊的全過程代建管理工作（含代建、代銷、品牌使用及相關(guān)設(shè)計工作），具體工作包括但不限于設(shè)計工作（含規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等）、組織施工圖預(yù)算、結(jié)算的編制和審核、項目建設(shè)期全過程代建管理、品牌使用、代理銷售及所有開發(fā)審批環(huán)節(jié)的論證、評審、評估工作，直至項目驗收合格整體移交、項目紅線內(nèi)房產(chǎn)的集中交付、并辦理完所有的工程結(jié)算、不動產(chǎn)權(quán)證配合辦理、工程質(zhì)保等” 4、招標文件***-***區(qū)LY202310全過程代建管理合同“（一）委托管理相關(guān)費用的定義及范疇本項目中的委托管理相關(guān)費用為“代建服務(wù)費（含品牌使用費）”，是指甲方在本項目中為獲取乙方提供的專業(yè)項目開發(fā)管理服務(wù)而支付的費用。（二）代建服務(wù)費為本項目總建安成本（***元，含稅）的4.00%，暫定金額******元，大寫：人民幣***元整（該費用為預(yù)估，最終以本項目結(jié)算審計的總建安成本核算)。 1.該本合同費率（4.00%）已包括完成代建管理全部服務(wù)內(nèi)容、所用材料、勞務(wù)、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等為完成本項目所包含的一切應(yīng)有費用。同時包括對乙方的品牌使用費及相應(yīng)營銷咨詢費。 2．總建安成本包含：勘察設(shè)計費、建安工程費、基礎(chǔ)設(shè)施費、公共配套設(shè)施費。其中：（1）建安工程費：土方工程、樁基工程、支護工程、降水工程、樁基檢測、沉降觀測、土建工程、安裝工程、土建分包（外裝、門窗、防火門及防火卷簾、公區(qū)精裝）、安裝分包（空調(diào)、新風(fēng)、電梯、供暖、消防、泛光照明）、人防設(shè)備、室內(nèi)精裝、車庫相關(guān)、零星工程。（2）基礎(chǔ)設(shè)施費：供電工程（含供電外線、保障供電相關(guān)費用）、供水、燃氣、環(huán)境景觀、室外管網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視。（3）公共配套設(shè)施費：住宅范圍***區(qū)及物管用房、配電房、開閉所等?！?變更為“（一）委托管理相關(guān)費用的定義及范疇本項目中的委托管理相關(guān)費用為“代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）及營銷費”是指甲方在本項目中為獲取乙方提供的專業(yè)項目開發(fā)管理服務(wù)而支付的費用。（1）代建、代銷服務(wù)費及營銷費為本項目總建安成本（***元，含稅）的6.50% （最高，保留至小數(shù)點后 2 位數(shù)，含稅），金***元（人民幣），大寫：***元（人民幣）。（其中5%為代建代銷服務(wù)固定費率、1.5%為據(jù)實結(jié)算的營銷費）（2）本項目代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）暫***元，代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）結(jié)算價***本的結(jié)算審定價***，即代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）＝總建安成本的結(jié)算審定價***5.00%。最終結(jié)算金額***、代銷服務(wù)費（含品牌使用）暫定***元）；營銷費暫***元，根據(jù)營銷費各項開支經(jīng)審核后據(jù)實撥付，累計支付不超過暫***元。（3）總建安成本為項目紅線范圍內(nèi)所涉及到的一類工程建安費，包含：（1）建安工程費：土方工程、樁基工程、支護工程、降水工程、樁基檢測、沉降觀測、土建工程、安裝工程、土建分包（外裝、門窗、防火門及防火卷簾、公區(qū)精裝）、安裝分包（空調(diào)、新風(fēng)、電梯、供暖、消防、泛光照明）、人防設(shè)備、室內(nèi)精裝、車庫相關(guān)、零星工程等。（2）基礎(chǔ)設(shè)施費：供電工程（含供電外線、保障供電相關(guān)費用）、供水、燃氣、環(huán)境景觀、室外管網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視。（3）公共配套設(shè)施費：住宅范圍***區(qū)及物管用房、配電房、開閉所等；營銷費為本項目銷售所涉及到的營銷人員工資、推廣宣傳、案場物料、二次分銷、形象包裝等涉及營銷方面的各項開支。” 5.項目招標文件***，詳見本補疑附件：“***區(qū)LY202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)項目招標文件***”。附件：***區(qū)LY202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)項目招標文件*** [if !supportLists]一、 [endif]項目概況 ***區(qū)LY202310號地塊位置******市***區(qū)，項目東至***路，南至北一環(huán)，北至怡景***區(qū)，西至二建三***區(qū)，用地面積約88.91畝(其中商業(yè)約8.2畝、居住約73.78畝、幼兒園約6.93畝），規(guī)劃用途為商業(yè)、居住及幼兒園用地，商住容積率≤3.0、幼兒園容積率≤1.0 ，具體建設(shè)內(nèi)容以政府審批方案為準。本次招標范圍為LY202310號地塊的全過程代建管理工作（含代建、代銷、品牌使用及相關(guān)設(shè)計工作），具體工作包括但不限于設(shè)計工作（含規(guī)劃設(shè)計、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等）、組織施工圖預(yù)算、結(jié)算的編制和審核、項目建設(shè)期全過程代建管理、品牌使用、代理銷售及所有開發(fā)審批環(huán)節(jié)的論證、評審、評估工作，直至項目驗收合格整體移交、項目紅線內(nèi)房產(chǎn)的集中交付、并辦理完所有的工程結(jié)算、不動產(chǎn)權(quán)證配合辦理、工程質(zhì)保等。為了提高管理效率、降低管理成本，本次招標的受托管理活動實行授權(quán)管理模式，招標人授權(quán)中標人代表在本項目行使業(yè)主責(zé)任，全權(quán)負責(zé)項目進度、質(zhì)量、安全管理等各項工作，中標人為項目現(xiàn)場發(fā)生所有問題的責(zé)任人。 [if !supportLists]二、 [endif]委托管理目標 1.開發(fā)建設(shè)周期目標本項目總體開發(fā)建設(shè)總周期暫定為24個月（以中標通知書發(fā)放之日起開始計算，其中設(shè)計周期2個月，建設(shè)周期22個月），中標通知書發(fā)放之日起6個月內(nèi)達到預(yù)售條件。中標人在收到中標通知書后15個工作日內(nèi)將項目框架性開發(fā)計劃提交招標人確認，并按經(jīng)招標人批準的計劃周期進行執(zhí)行、考核。 2.工程成本管理目標中標人應(yīng)保證項目實際施工成本不得超過招標人施工招標確定的簽約合同價***人要求的設(shè)計變更②政府性停工及不可抗力造成的支出③其他招標人認可的成本變更等，經(jīng)雙方協(xié)商一致，工程成本管理目標相應(yīng)調(diào)整。 3.質(zhì)量目標符合國家和項目所在地現(xiàn)行相關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準，確保本項目嚴格按照國家和地方規(guī)范經(jīng)審批通過的設(shè)計圖以及相關(guān)技術(shù)資料的要求進行施工，工程質(zhì)量達到《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定標準》、《工程建設(shè)強制性標準》。 4.安全生產(chǎn)文明施工控制目標嚴格按照國家或當?shù)氐陌踩a(chǎn)、文明施工等法律規(guī)定進行工程管理，并遵循發(fā)包人安全生產(chǎn)文明施工管理制度，服從主管部門及發(fā)包人專項管理，確保本工程無重大傷亡事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明施工達到“***市標準化示范工地”標準。 [if !supportLists]5、 [endif]凈利潤指標自項目首開之日起滿18個月時保底凈利潤率指標（X）為10%。首開滿18個月時招標人模擬清算凈利潤率，并根據(jù)凈利潤率對中標人進行獎懲：獎勵費用采用差額累進計算，具體計算方式如下：當10%＜X≤12%時，對凈利潤率超過10%部分，獎勵費計費率為10%；當12%＜X≤14%時，對凈利潤率超過12%部分，獎勵費計費率為15%；當14%＜X≤16%時，對凈利潤率超過14%部分，獎勵費計費率為20%；當16%＜X時，對凈利潤率超過16%部分，獎勵費計費率為25%。例：含稅收入為30***元，X=15%，獎勵費為：（12%-10%）×300000×10%***元；（14%-12%）×300000×15%***元；（15%-14%）×300000×20%***元；獎勵費=600+900+600=***元未完成凈利潤指標時，根據(jù)實際凈利潤率進行代建、代銷服務(wù)費的扣除，具體計算方式如下：當9%≤X＜10%時，扣除10%*代建、代銷服務(wù)費暫定價***費）；當8%≤X＜9%時，扣除20%*代建、代銷服務(wù)費暫定價***費）；當7%≤X＜8%時，扣除40%*代建、代銷服務(wù)費暫定價***費）；當X＜7%時，扣除60%*代建、代銷服務(wù)費暫定價***費）。例：當X=7.5%時，代建、代銷服務(wù)費暫定***元，招標人向中標人扣除代建、代銷服務(wù)費=40%×6000=***元。備注：①凈利潤率=稅后凈利潤/含稅收入（收入按簽約合同價***后凈利潤=項目總收入-項目總成本③移交政府部分產(chǎn)權(quán)一律不計入收入，后期如有變動另行協(xié)商。④為便于計算，本合同所約定的模擬凈利潤計算方式為：項目模擬清算的稅后凈利潤=銷售收入-土地成本-工程成本（含為保證項目實施各類一類工程費、二類費等費用）–代建、代銷費用（不含獎懲） - 財務(wù)費用-項目稅費（稅金及附加、土地增值稅、土地使用稅等所有稅費）+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出其中： a.銷售收入為已銷售部分對應(yīng)的簽約合同價***地成本為實際發(fā)生的出讓金、契稅、土地款資金成本、大建設(shè)配套費等； c.工程成本包括除土地成本之外所有工程建安成本項目，包括：前期費用、建安工程費等一類費用、開發(fā)間接費用等二類費用等； d.代建、代銷費用按照本項目合同約定方式計算的代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用費）； e.項目稅費包括已經(jīng)發(fā)生的增值稅附加、印花稅、房產(chǎn)稅，以及未售貨值及未簽訂合同預(yù)計需繳納的增值稅附加、印花稅、房產(chǎn)稅等所有稅費； f.土地增值稅為清算口徑需繳納稅金：若實際預(yù)繳土增稅大于清算需繳納稅金，仍按清算口徑稅金計算； g.營業(yè)外收入按模擬清算時實際已發(fā)生的賬載金額***.計算利潤所述銷售收入、工程成本及費用均為不含增值稅口徑，涉及增值稅為清算口徑增值稅（即增值稅銷項-土地銷項抵減-增值稅進項）； i.項目考核的利潤指標不受招標人為合理避稅而對經(jīng)營財務(wù)結(jié)果進行調(diào)整的影響。 [if !supportLists]6、 [endif]去化率指標 ①項目首開（當月）需達到當期可售部分面積的70%，每低于1%的扣除代建、代銷服務(wù)費（不含營銷費）的1%，直至扣除至30%*代建、代銷服務(wù)費。 ②首開后18個月去化率需達到：住宅95%，商業(yè)90%，辦公80%，可售車位70%，每低于1%的扣除代建、代銷服務(wù)費（不含營銷費）的1%，（按四類業(yè)態(tài)最大去化率差值計算）直至扣除至30%*代建、代銷服務(wù)費（不含營銷費）。 7、退出機制 ①中標通知書發(fā)放8個月內(nèi)，項目未開盤銷售（招標人因素除外），中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金； ②項目方案連續(xù)兩次未***市規(guī)委會審定，中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金；； [if !supportLists]三、 [endif]全過程代建管理相關(guān)費用本項目全過程代建管理費用分兩部分：第一部分為代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）及營銷費、第二部分勘察設(shè)計費，第三部分為獎勵費（按實計算）。 [if !supportLists]1、 [endif]代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用費）及營銷費（1）代建、代銷服務(wù)費及營銷費為本項目總建安成本（***元，含稅）的6.50% （最高，保留至小數(shù)點后 2 位數(shù)，含稅），金***元（人民幣），大寫：***元（人民幣）。（其中5%為代建代銷服務(wù)固定費率、1.5%為據(jù)實結(jié)算的營銷費）（2）本項目代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）暫***元，代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）結(jié)算價***本的結(jié)算審定價***，即代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）＝總建安成本的結(jié)算審定價***5.00%。最終結(jié)算金額***、代銷服務(wù)費（含品牌使用）暫定***元）；營銷費暫***元，根據(jù)營銷費各項開支經(jīng)審核后據(jù)實撥付，累計支付不超過暫***元。（3）總建安成本為項目紅線范圍內(nèi)所涉及到的一類工程建安費，包含：（1）建安工程費：土方工程、樁基工程、支護工程、降水工程、樁基檢測、沉降觀測、土建工程、安裝工程、土建分包（外裝、門窗、防火門及防火卷簾、公區(qū)精裝）、安裝分包（空調(diào)、新風(fēng)、電梯、供暖、消防、泛光照明）、人防設(shè)備、室內(nèi)精裝、車庫相關(guān)、零星工程等。（2）基礎(chǔ)設(shè)施費：供電工程（含供電外線、保障供電相關(guān)費用）、供水、燃氣、環(huán)境景觀、室外管網(wǎng)、通訊網(wǎng)絡(luò)、有線電視。（3）公共配套設(shè)施費：住宅范圍***區(qū)及物管用房、配電房、開閉所等；營銷費為本項目銷售所涉及到的營銷人員工資、推廣宣傳、案場物料、二次分銷、形象包裝等涉及營銷方面的各項開支。 [if !supportLists]2、 [endif]勘察設(shè)計費本項目勘察設(shè)計費暫定 1***元，勘察設(shè)計費結(jié)算價***安成本結(jié)算審定價***，根據(jù)建設(shè)部發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》的通知（計價***2]10號）文件 9 附表中的附表一，其他調(diào)整系數(shù)、浮動幅度值、其他設(shè)計收費一律不計入，計算設(shè)計收費基價***察設(shè)計費用＝工程設(shè)計收費基價***（固定費率60%）（勘察、測繪、物探等輔助設(shè)計服務(wù)相關(guān)費用不另行計?。??？辈煸O(shè)計費最終結(jié)算金額***設(shè)計費的暫定價*** !supportLists]3、 [endif]獎勵費獎勵費暫定***元，根據(jù)委托管理凈利潤指標進行考核清算后據(jù)實支付。 [if !supportLists]四、 [endif]費用支付方式（一）代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用費）及營銷費支付： [if !supportLists]1、 [endif]營銷費支付本項目合同簽訂并生效后，根據(jù)中標人的營銷工作支出（營銷支出費用確定前須經(jīng)招標人書面確認，否則招標人不予認可），中標人提供正規(guī)發(fā)票后，經(jīng)招標人審核后據(jù)實支付，累計支付不超過本項目總建安成本暫定費***元）的1.50% 。 [if !supportLists]2、 [endif]代建、代銷服務(wù)費支付（1）代建管理合同簽訂并生效，中標人人員組建完畢報招標人同意后，支付至代建代銷服務(wù)費暫定價***（2）項目規(guī)劃方案取得主管部門批復(fù)后***日內(nèi)支付至代建代銷服務(wù)費暫定價*** （3）項目結(jié)構(gòu)封頂（全部）后***日內(nèi)支付至代建代銷服務(wù)費暫定價*** （4）外裝飾工程（全部）完成（且外架拆除）后***日內(nèi)支付至代建代銷服務(wù)費暫定價*** （5）內(nèi)裝飾工程（全部）完成后***日內(nèi)支付至代建代銷服務(wù)費暫定價*** （6）全部工程竣工驗收合格并竣備后***日內(nèi)支付至代建代銷服務(wù)費暫定價*** （7）全部工程竣工結(jié)算后，根據(jù)委托管理目標考核清算據(jù)實支付，但總支付金額***金額***如中標人采用“銀行保函或保證保險等方式”提交等額余款，則在工程竣工結(jié)算完成后招標人應(yīng)付至最終結(jié)算價***%）；（8）剩余款項在本項目最終結(jié)算（缺陷責(zé)任期滿后）時一并結(jié)清。注：上述代建代銷固定服務(wù)費暫定價***建安成本（***元）的5%。 2、勘察設(shè)計的支付合同生效后，招標人根據(jù)中標人設(shè)計工作進度及合格的設(shè)計工作量，按照以下節(jié)點分階段支付： [if !supportLists]（1） [endif]項目方案通過主管部門審定批復(fù)后，支付至勘察設(shè)計暫定價*** [if !supportLists]（2） [endif]完成初步設(shè)計評審并取得批復(fù)后30天后，支付至勘察設(shè)計暫定價***； [if !supportLists]（3） [endif]施工圖審查完成后30個日歷日，支付至勘察設(shè)計暫定價*** [if !supportLists]（4） [endif]余款待工程竣工驗收合格并竣備后，一次性付清（即支付至審定價***%）。 [if !supportLists]五、 [endif]服務(wù)內(nèi)容及要求 [if !supportLists]1、 [endif]前期管理工作 [if !supportLists]（1） [endif]中標人負責(zé)對項目的整體定位、運***路、方案進行統(tǒng)籌規(guī)劃，最終報招標人確認后實施，由中標人負責(zé)辦理項目開發(fā)建設(shè)所需的所有審批和許可手續(xù)。 [if !supportLists]（2） [endif]在中標通知書發(fā)放后，招標人將項目的基本情況及各項已開展工作情況告知中標人，由中標人建立項目檔案。 [if !supportLists]（3） [endif]規(guī)劃方案由中標人進行統(tǒng)籌編制、實施、管理(含規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、精裝修設(shè)計以及各類專項設(shè)計)，方案經(jīng)與招標人充分溝通后，經(jīng)招標人書面予以確認。 [if !supportLists]（4） [endif]中標人代表招標人辦理項目各項審批手續(xù)，包括但不限于立項、建設(shè)用地規(guī)劃許可、規(guī)劃方案、初步設(shè)計、建設(shè)工程規(guī)劃許可、防雷、交評、日照、綠化移植、環(huán)評、節(jié)能、綠化、人防等專項審批。 [if !supportLists]（5） [endif]項目審批手續(xù)過程中產(chǎn)生的各項政府性收費（行政性），由中標人承擔(dān)，并按照規(guī)定及時繳納。 [if !supportLists]2、 [endif]設(shè)計管理 [if !supportLists]（1） [endif]設(shè)計內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容： ①項目前期：項目建議書/可研報告②方案階段：概念設(shè)計方案/規(guī)劃設(shè)計方案/建筑設(shè)計方案/綠色建筑方案等③擴初至施工圖階段：初步設(shè)計、擴初、施工圖設(shè)計/概算④施工圖專項設(shè)計及深化設(shè)計：交評/安評/環(huán)評/能評/基坑支護設(shè)計（深基坑支護設(shè)計應(yīng)通過專家評審，評審費用包含在設(shè)計總包費用內(nèi)）/地勘/測繪（含勘測定界報告、地形測繪、雨污***道測量、土方計算及方格網(wǎng)測繪（1：500）、平面高程控制點測量、紅線放點、規(guī)劃定位圖編制、日照分析測量）/水土保持方案/日照分析報告/綠色建筑設(shè)計/標識標牌及導(dǎo)視設(shè)計（小***區(qū)、地上單體、地下室）/建筑亮化泛光照明專項設(shè)計/方案及施工圖階段的電子校核/幕墻設(shè)計/BIM設(shè)計（地下室、室外管綜、公***道、住***區(qū)）/紅線內(nèi)供配電及紅線外10KV電***路（含物探/弱電智能化（含三網(wǎng)設(shè)計）/PC 構(gòu)件拆分及PC深化設(shè)計/景觀設(shè)計（含架空層）/精裝修設(shè)計（社區(qū)配套、公區(qū)、住宅的門廳、地下大堂，電梯間，樓梯間，包含營銷展示中心和樣板房的硬裝及軟裝）/商業(yè)專項設(shè)計（涉及的專項設(shè)計均包含在此次招標范圍內(nèi)）/室外管線（包括室外雨污水管線設(shè)計、室外消防給水管網(wǎng)設(shè)計、電氣消防管網(wǎng)設(shè)計、管線綜合設(shè)計；⑤后期現(xiàn)場服務(wù)（各類驗收及現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)）、配合施工單位***；⑥涉及設(shè)計各階段的測繪、物探、地勘、環(huán)評、日照分析等所有工作均由中標人負責(zé)⑦本項目住宅按不低于一星綠色建筑設(shè)計（按招標人要求進行設(shè)計）。 [if !supportLists]（2） [endif]中標人在招標人的設(shè)計限額（①方案設(shè)計時經(jīng)招標人確認的的經(jīng)濟技術(shù)指標②經(jīng)招標人確認施工圖預(yù)算）下進行規(guī)劃、建筑方案、初步設(shè)計、擴初、施工圖設(shè)計。 [if !supportLists]（3） [endif]規(guī)劃和方案設(shè)計 ①中標人按招標人認可的進度計劃時間，完成所有單體方案和總體規(guī)劃的設(shè)計、修改、調(diào)整，并報規(guī)劃主管部門審批。②如果規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后，中標單位******招標人支付違約金。如果兩次未能通過主管部門審批，招標人有權(quán)單方面取消合同，并追究中標單位***。 [if !supportLists]（4） [endif]施工圖設(shè)計要求 ①施工圖設(shè)計需符合規(guī)范要求，確保通過各項專項審查。②標準圖集中未明確的施工節(jié)點，設(shè)計需出具節(jié)點大樣圖和具體做法。③施工圖設(shè)計除需滿足規(guī)范要求外，還需要充分考慮方便施工、易于控制施工質(zhì)量、便于采購施工材料和便于交付使用后的日常管理。④中標單位***、招標人使用需求、功能定位和不降低項目品質(zhì)的前提下，盡可能優(yōu)化設(shè)計方案，節(jié)約工程造價***位在進行室內(nèi)外管線設(shè)計時，應(yīng)進行合理優(yōu)化，并在實施過程中根據(jù)現(xiàn)場情況及時進行管線定位、指導(dǎo)現(xiàn)場施工，避免出現(xiàn)因定位不清，導(dǎo)致降低室內(nèi)凈高、占用室外綠化等影響項目使用和美觀的情況。⑥施工圖設(shè)計完成后需經(jīng)專業(yè)審查機構(gòu)***，中標單位***，不因?qū)張D工作影響項目實施進度。⑦中標單位***，確保設(shè)計問題及時回應(yīng)并妥善解決。 [if !supportLists]（5） [endif]水電氣設(shè)計要求供電、供水、燃氣、三網(wǎng)、智能化等專業(yè)設(shè)計必須確保通過職能部門（公司）審查，中標人投標時已經(jīng)充分考慮費用標準，所有設(shè)計工作均由中標人承擔(dān)，所發(fā)生費用均含在設(shè)計費用內(nèi)。 [if !supportLists]（6） [endif]施工服務(wù)階段中標人應(yīng)按招標人要求委派相關(guān)人員負責(zé)本工程全過程的施工技術(shù)配合工作及相關(guān)的設(shè)計服務(wù)工作。因中標人原因造成的設(shè)計變更而引起的所有責(zé)任由中標人承擔(dān)，所造成的損失按實際發(fā)生從代建代銷服務(wù)費及設(shè)計費中扣除。 [if !supportLists]3、 [endif]成本管理 [if !supportLists]（1） [endif]中標人應(yīng)制訂合理的項目成本管理目標，并在項目開發(fā)建設(shè)全過程中實行有效的成本管理，根據(jù)招標人施工招標確定的簽約合同價***發(fā)建設(shè)全過程實行有效的成本管理。項目開發(fā)過程中，由中標人根據(jù)項目建設(shè)需要編制項目年度資金使用計劃，項目年度資金使用計劃經(jīng)招標人核準后實施，項目資金應(yīng)封閉運行。 [if !supportLists]（2） [endif]工程變更發(fā)生后，中標人應(yīng)向招標人提供一份要求進行變更的書面文件，闡明必須進行變更的理由，文件中還應(yīng)附上監(jiān)理單位、設(shè)計單位******額，經(jīng)招標人書面確認后的變更由中標人執(zhí)行《***區(qū)政府投資建設(shè)項目工程變更管理辦法》及相關(guān)規(guī)定組織實施變更程序（由中標人設(shè)計碰撞、失誤、未考慮周全等設(shè)計責(zé)任產(chǎn)生的設(shè)計變更不予辦理）； [if !supportLists]（3） [endif]招標人向本項目派駐跟蹤審計單位，配合中標人共同完成本項目目標成本控制管理，跟蹤審計單位***。（3）項目竣工驗收通過后，中標人應(yīng)要求施工單位***，由中標人提出初審意見，報招標人委托第三方造價***具復(fù)審調(diào)整意見，再與竣工結(jié)算報告一并報招標人審定。在竣工結(jié)算過程中，中標人應(yīng)全力配合招標人完成審核、對賬等工作，協(xié)助招標人控制各類工程結(jié)算造價***項目開發(fā)建設(shè)過程中，除本合同約定由中標人履行的工作外所有工作均需由招標人按規(guī)定招標，相關(guān)招標工作由中標人擬訂招標方案報招標人同意實施。招投標工作由招標人負責(zé)組織實施，中標人應(yīng)在招標工作開始前準備招投標整體工作流程、評標辦法建議，以及編制招標文件***。為確保本項目產(chǎn)品質(zhì)量***省成本、提高效率，中標人應(yīng)充分利用其合格供應(yīng)商的資源，推薦合適的單位***。（6）主要材料、設(shè)備供應(yīng)及質(zhì)量管理直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料和設(shè)備，如外立面材料（石材、面磚、涂料、門窗、構(gòu)架、幕墻材料等）、主要設(shè)備（電梯、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、生活給水系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、排污、消防、各類泵等）、裝修主材、內(nèi)裝材料（磚、涂料、櫥柜、電線電纜、衛(wèi)生潔具、龍頭、燈具、開關(guān)面板插座、各類軟裝）等，在相應(yīng)的設(shè)計方案確定后，由中標人擬訂具體采購標準，經(jīng)與招標人溝通確定后（采購標準及推薦品牌以招標人意見為準）根據(jù)招標人招標采購管理辦法執(zhí)行。其中中標人應(yīng)在電梯采購前6個月提出關(guān)于電梯專項品控標準、維保建議書等資料報招標人審核。 [if !supportLists]4、 [endif]工程管理根據(jù)招標人要求，配合招標人招標各類施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位***，對項目工程建設(shè)階段的質(zhì)量、周期、安全生產(chǎn)、文明施工的落實等進行全面管理，并對項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類突發(fā)事件進行全面管理，承擔(dān)各類突發(fā)事件的主體責(zé)任，中標人為現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的主要責(zé)任人。 [if !supportLists]（1） [endif]在項目施工總承包合同簽訂后，中標人應(yīng)要求施工單位***，并根據(jù)招投標情況及確認的時間目標，提出專業(yè)的審核意見，經(jīng)各方確認后，中標人應(yīng)責(zé)成施工單位***、季、年編制階段進度計劃并報招標人備案，認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求督促施工單位***，并備招標人檢查檢驗。 [if !supportLists]（2） [endif]中標人應(yīng)對承包商完成進度計劃的情況進行監(jiān)督和檢查，當某一進度計劃將無法按時完成并預(yù)計將影響到總體竣工周期限時，應(yīng)責(zé)成承包商制定相應(yīng)的整改措施，確保項目中各工程按期完工。 [if !supportLists]（3） [endif]為確保項目品質(zhì)，在項目施工招標前將結(jié)合本項目的相關(guān)質(zhì)量控制標準、工藝工法及管控要求提請招標人審核，經(jīng)招標人確定后的質(zhì)量控制標準、工藝工法及管控要求，中標人嚴格要求組織各施工單位***；對于重要用材（如屋面、外立面門窗、涂料、石材、景觀、精裝修等）嚴格實行“樣板先行”“材料封樣”制度，中標人負責(zé)組織樣板評審工作，經(jīng)確認后報招標人認可方可大面積下料再進場施工。 [if !supportLists]（4） [endif]中標人應(yīng)督促施工單位***，完善質(zhì)量、成本、進度、安全等控制措施。 [if !supportLists]（5） [endif]中標人應(yīng)對監(jiān)理單位***，充分發(fā)揮監(jiān)理單位***。 [if !supportLists]（6） [endif]項目工程質(zhì)量標準應(yīng)達到國家或行業(yè)現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格標準。中標人應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理的實際需要，組織工程各關(guān)鍵節(jié)點的隱蔽工程驗收、中間驗收等，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量達不到約定標準的，中標人應(yīng)立即責(zé)成施工單位***、或者返工，直至符合質(zhì)量要求，否則由此造成的損失，由中標人承擔(dān)向施工單位***，招標人有權(quán)視情況對中標人進行違約處理，違約金不低于招標人的可預(yù)算損失金額*** !supportLists]（7） [endif]中標人應(yīng)做好本項目安全文明施工的相關(guān)管理工作，督促、教育相關(guān)施工單位***，采取相應(yīng)安全防護措施，并檢查落實到位。中標人應(yīng)對施工現(xiàn)場進行至少每月一次安全檢查。 [if !supportLists]（8） [endif]中標人負責(zé)對各施工單位***，并簽署意見后報招標人審核。嚴格管理工程農(nóng)民工工資支付，并做好農(nóng)民工工資欠薪防范處置工作。未按照相關(guān)制度開展農(nóng)民工工資防欠薪工作布置，受相關(guān)管理部門處罰的或發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪投訴事件的，招標人對中標人處以每次***元。 [if !supportLists]5、 [endif]竣工驗收及不動產(chǎn)權(quán)證辦理等后期工作中標人負責(zé)組織各類中間驗收、竣工驗收，完成竣工驗收備案工作，組織項目房產(chǎn)的集中交付工作。（1）中標人應(yīng)按照 GB/T50328《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》負責(zé)組織建立完整的項目建設(shè)檔案，及時建檔、存檔。（2）工程完工后，中標人負責(zé)組織竣工驗收，一次性驗收未能通過的，應(yīng)要求施工單位***?？⒐を炇胀ㄟ^后，中標人督促施工單位***，并完成竣工驗收備案。（3）中標人應(yīng)提前制定房屋交付方案，編制《房產(chǎn)品使用說明書》、《房產(chǎn)品質(zhì)量保證書》等物業(yè)交付資料（非住宅類物業(yè)不需要編制兩書），在房屋具備交付條件后，組織向業(yè)主交付物業(yè)，***移交物業(yè)***區(qū)域、設(shè)施設(shè)備及相關(guān)資料。（4）中標人應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)完成房屋建筑面積測繪，并根據(jù)本項目所在地相關(guān)政府主管部門規(guī)定或要求辦理房產(chǎn)所有權(quán)及土地使用權(quán)初始登記手續(xù)，同時需配合不動產(chǎn)權(quán)證辦理工作。（5）中標人負責(zé)組建質(zhì)量監(jiān)督小組，在本合同約定期限內(nèi)負責(zé)項目房產(chǎn)質(zhì)量保修的管理工作，有效處理客戶投訴，提升客戶滿意度。自項目整體取得竣工驗收備案之日起的兩年內(nèi)，本項目所涉及的客戶投訴、房屋維保管理均由中標人負責(zé)組織。中標人應(yīng)承擔(dān)督促、組織、落實、管理專業(yè)工作單位***、返工、整改等管理責(zé)任，并協(xié)助招標人完成對施工單位***。各類工程質(zhì)量保修金的退還管理應(yīng)由中標人參與審簽。在項目房產(chǎn)建成并交付使用后，中標人協(xié)助招標人建立完善的客戶服務(wù)體系，設(shè)立專門的客戶服務(wù)部門，并制定客戶服務(wù)各項業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，對招標人客戶服務(wù)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn)。 [if !supportLists]6、 [endif]設(shè)計與物業(yè)統(tǒng)籌服務(wù)內(nèi)容設(shè)計應(yīng)充分考慮本項目公共部位（***樓梯間、走***道、門廳、住戶空調(diào)室外機預(yù)留位置）、房屋公共設(shè)施中重要及相關(guān)公共設(shè)備（包括電梯系統(tǒng)、高壓變配電系統(tǒng)、低壓配電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)(如有)、公用照明等）、公共設(shè)施中給排水設(shè)備（包括上下***道、雨污水管、加壓供水設(shè)備、污水處理設(shè)備、綠化灌溉及物業(yè)保潔取水方式等）、保安系統(tǒng)、監(jiān)控電視、對講和防盜報警系統(tǒng)、智能化管理系統(tǒng)（包括通訊、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等）、消防自動報警系統(tǒng)、等與物業(yè)管理的協(xié)調(diào)性。 [if !supportLists]7、 [endif]財務(wù)和資金管理 [if !supportLists]（1） [endif]項目財務(wù)負責(zé)人由招標人委派，項目財務(wù)和資金管理由招標人負責(zé)。項目開發(fā)建設(shè)資金全部由招標人負責(zé)籌措，保證開發(fā)過程中資金的充足性。 [if !supportLists]（2） [endif]各類款項的支付需按照招標人財務(wù)管理制度執(zhí)行。 [if !supportLists]（3） [endif]項目開發(fā)過程中，由中標人根據(jù)項目建設(shè)需要編制項目年度資金使用計劃，項目年度資金使用計劃經(jīng)招標人核準后實施，項目資金應(yīng)封閉運行。 [if !supportLists]（4） [endif]項目開發(fā)建設(shè)過程中的各類應(yīng)付合同款項，由招標人根據(jù)合同約定、管理制度及中標人發(fā)起的審核流程、簽證文件，確認無誤后支付給各專業(yè)工作單位。每次付款前，各專業(yè)工作單位***，并附上相應(yīng)金額***他所需的付款證明文件，經(jīng)中標人審核確認后發(fā)起審批流程，報招標人審批付款。 [if !supportLists]8、 [endif]營銷管理雙方同意項目營銷管理由中標人負責(zé)，營銷管理的主要內(nèi)容包括但不限于：項目前期定位（含客戶研究）、***樓盤名稱***、營銷策略、銷售定價***主要合作媒體及推廣機構(gòu)***，本條所涉及到的工作為據(jù)實列支部分。主要包括： [if !supportLists]（1） [endif]銷售團隊的組建、培訓(xùn)確認等過程（2）項目形象包裝階段（3）項目營銷推廣與銷售階段（4）宣傳物料、售樓部物料（5）所有營***道的推廣、宣傳（包括但不限于分銷、抖音、小紅書、網(wǎng)絡(luò)等所有線上、線下的宣傳推廣，宣傳視頻的制作等相關(guān)費用包含在管理費中，不另行計取）。對以上全過程和階段提供銷售服務(wù)。對于招標人除目前暫定可售部分營銷工作外，如有其他營銷工作，另行協(xié)商。相關(guān)人員配置如下（以下人員為最低配置，根據(jù)項目需求招標人有權(quán)進行增加）：序號崗位人數(shù) 備注 1 營銷總負責(zé)人 1人長期駐場 2 置業(yè)顧問 8人長期駐場 3 營銷策劃經(jīng)理（策劃師） 2人策劃期駐場 4 策劃執(zhí)行 1人策劃期駐場 5 會計（含按揭專員） 2人長期駐場 6 外聯(lián)、辦證專員 2人長期駐場 7 樣板房/水吧接待 5人長期駐場 8 秩序員、保安、保潔 10人長期駐場 [if !supportLists]9、 [endif]品牌使用管理和維護 [if !supportLists]（1） [endif]中標人同意授權(quán)招標人在本項目中使用中標人品牌（含品牌字樣、品牌文字商標及品牌圖形商標等，下同），品牌使用費用已包含在代建管理服務(wù)費中，招標人不再另行支付。 [if !supportLists]（2） [endif]中標人須提供品牌所有權(quán)證明或授權(quán)使用證明，確保招標人對“XX”品牌的使用不存在任何法律障礙和使用限制。如中標人不是品牌所有權(quán)人，中標人應(yīng)取得按本合同約定在本項目使用“xx”品牌的權(quán)利，品牌及商標擁有人不會因此向招標人索賠或主張權(quán)利，中標人應(yīng)確保招標人使用中標人授權(quán)品牌不會侵犯任何第三人的合法權(quán)益，否則因此引起的一切責(zé)任和后果由中標人承擔(dān)。 [if !supportLists]（3） [endif]品牌許可使用范圍和方式 ①本項目推廣案名由招標人和中標人協(xié)商確定，招標人保留使用“【XX】”品牌字樣作為項目推廣案名的權(quán)利。在項目推廣銷售階段的廣告、銷售資料、銷售中心、銷售展示現(xiàn)場等銷售推廣物料中使用“XX”品牌和商標（包括圖形），包括但不限于以上形式和內(nèi)容。具體許可使用范圍和方式由招標人和中標人雙方標后協(xié)議確定。 ②本合同雙方正常履約完成后，招標人可在本項目繼續(xù)使用“XX”品牌及字樣的標識標牌（政府明文規(guī)定不得使用的除外）。 ③品牌使用規(guī)范 a.品牌物料運用，項目銷售案場、工程部等項目辦公場所，應(yīng)用范圍包括但不限于水牌、紙袋、信封、信紙、PPT、導(dǎo)示、腰封、工作牌、名片等； b.項目銷售案場擺放由中標人提供的品牌宣傳冊、品牌展板、宣傳片等； c.項目參考中標人提供***樓部標準規(guī)劃建設(shè)； ④銷售物料 a.項目銷售物料包括但不限于報紙、雜志、樓書、折頁、單頁等物料必須包含中標人 logo+標準廣告語組合，在固定位置***； b.戶外、道旗、報紙、網(wǎng)站、微信廣告等線上媒體及線下相應(yīng)媒體等； c.項目落地階段，要求對中標人品牌理念、企業(yè)簡介、榮譽、經(jīng)典作品等在廣告宣傳中集中展示； d.品牌體驗展板、項目圍墻/圍***樓部中品牌體驗展板根據(jù)場地及銷售需要單獨發(fā)布中標人企業(yè)形象，圍墻/圍擋廣告中視銷售需要單獨發(fā)布中標人企業(yè)形象，不限數(shù)量； e.在銷售說辭中，招標人可以對中標人品牌做說辭介紹，說辭內(nèi)容報中標人審核，中標人需在 5 個工作日內(nèi)予以書面回復(fù)，逾期未書面回復(fù)視為認可。 [if !supportLists]（4） [endif]中標人品牌許可使用支持 ①招標人要求中標人同意本項目參與其品牌統(tǒng)一宣傳，利用各種集中展示機會對本項目進行推廣。 ②中標人在項目推廣中，充分利用其各方面優(yōu)勢資源，為本項目提供品牌宣傳支持。中標人應(yīng)向本項目的客戶、意向客戶以及其他關(guān)系單位***，并結(jié)合本項目的特點和階段性重點，刊發(fā)本合作項目的資料、信息，以提高本項***市場認知度和美譽度。 [if !supportLists]（5） [endif]品牌維護 ①鑒于中標人許可本項目使用其品牌，雙方必須共同遵守經(jīng)雙方溝通確定的一系列有關(guān)本項目的產(chǎn)品品質(zhì)標準，包括但不限于建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、精裝修設(shè)計等設(shè)計成果，以及主要材料設(shè)備的檔次和品牌標準等。 ②招標人在項目銷售中不得出現(xiàn)損害中標人品牌的情形，若出現(xiàn)，招標人應(yīng)自行或在接到中標人通知后立即制止，若由此對中標人品牌造成損害的，由招標人承擔(dān)損害賠償責(zé)任。 ③為保證中標人品牌在項目交付后的持續(xù)維護，招標人配合中標人按照中標人品牌標準進行客戶服務(wù)和其品牌維護。在國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的工程質(zhì)保期內(nèi)，在各施工單位***，發(fā)生的維修、處理各類客戶投訴的補償、賠償?shù)鹊南嚓P(guān)費用，由招標人先行墊付，中標人協(xié)助招標人索賠。在國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的工程質(zhì)保期外，招標人中標人雙方應(yīng)相互配合，依法處理各項維修、投訴事項，但招標人無先行墊付相關(guān)費用義務(wù)。（6）違約責(zé)任：若中標人（***）在境內(nèi)外公開***市場上發(fā)生債務(wù)逾期償還的嚴重違約情形，或者對金融機構(gòu)***，且前述違約情形導(dǎo)致中標人品牌遭受重大不利影響并對本項目造成重大不利影響的，招標人向中標人提出限期消除影響書面整改通知，中標人在接到通知后30天內(nèi)拒不整改或者雙方就此事項的后續(xù)處理方案未達成一致的。招標人有權(quán)單方面無償解除代建管理合同，并就中標人對項目造成可預(yù)見損失保留追償權(quán)利。 [if !supportLists]10、 [endif]項目管理團隊 [if !supportLists]（1） [endif]合同簽訂后，中標人根據(jù)招標人確認后的編制崗位及編制架構(gòu)委派本項目管理團隊。委派人員數(shù)量不得低于招標文件***，上述委派人員的社保、公積金等由中標人繳納，費用由中標人承擔(dān)。 [if !supportLists]（2） [endif]中標人收到招標人《關(guān)于要求中標人派駐人員進場開展項目相關(guān)工作》的通知單后10個工作日內(nèi)派駐人員，中標人自行解決辦公用房、辦公用品等相關(guān)各類費用。招標人認為中標人委派人員不能勝任相應(yīng)管理工作的，中標人須根據(jù)招標人的要求及時對人員進行調(diào)整。調(diào)整后，仍無法達到招標人要求的，中標人***元/人·次向招標人支付違約金，直至達到招標人要求為止。 [if !supportLists]（3） [endif]人員培養(yǎng)：為保證項目開發(fā)品質(zhì)，提升員工工作能力，中標人應(yīng)積極創(chuàng)造條件為招標人指派相關(guān)人員提供項目管理與專業(yè)技術(shù)崗位實踐、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，中標人提供每年不少于2次的學(xué)習(xí)機會和條件。 [if !supportLists]（4） [endif]項目基本人員配置要求中標人人員除項目主要管理班子成員及物業(yè)顧問人員外，各階段配置應(yīng)至少滿足下表基本人員要求： ①代建管理服務(wù)人員配置要求序號階段人員配置 1 全程項目總經(jīng)理1人執(zhí)行總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人 2 開發(fā)報建階段開發(fā)報建專員2人 3 設(shè)計階段設(shè)計工作總對接人1人建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計對接人員 1 人安裝工程專業(yè)設(shè)計對接人員 1 人市政園林景觀專業(yè)設(shè)計對接人員1人 4 施工階段施工管理負責(zé)人1人土建工程管理人員4人安裝工程管理人員2人市政園林景觀專業(yè)管理人員1人注冊造價*** 5 質(zhì)保階段施工管理負責(zé)人1人土建工程管理人員2人安裝工程管理人員2人 ②設(shè)計人員配置要求序號崗位專業(yè)和資格人數(shù) 1 設(shè)計負責(zé)人注冊一級建筑師 1 2 建筑專業(yè)負責(zé)人注冊一級建筑師 2 3 結(jié)構(gòu)專業(yè)負責(zé)人注冊一級結(jié)構(gòu)師 1 4 電氣專業(yè)負責(zé)人注冊電氣工程師 1 5 給排水負責(zé)人注冊公用設(shè)備工程師（給水排水） 1 6 暖通負責(zé)人注冊公用設(shè)備工程師（暖通空調(diào)） 1 7 方案負責(zé)人注冊一級建筑師 1 8 景觀負責(zé)人注冊一級建筑師 1 9 人防負責(zé)人注冊一級建筑師 1 10 總圖負責(zé)人注冊一級建筑師 1 11 造價***冊一級造價***注: ①中標人根據(jù)招標人認可的項目管理團隊人員編制，根據(jù)項目開發(fā)進度需要,委派具有豐富操盤管理經(jīng)驗、***成員參與項目管理。在本合同履行過程中，中標人委派的項目總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理如離職的，必須經(jīng)招標人書面同意，否則不得隨意更換；如有其他人員離職的，中標人可另行委派適當?shù)娜藛T經(jīng)招標人認可后接替相應(yīng)工作，中標人需確保交接工作不斷檔；中標人管理人員因其他原因需離開項目，應(yīng)向招標人請假報備，并做好工作交接，保證項目工作不受到影響。 ②中標人委派人員應(yīng)具備符合相應(yīng)崗位要求的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，至少滿足同崗位五年及以上工作經(jīng)驗（一年及以上投標單位***）保證能夠勝任本項目的管理工作； ③以上人員除設(shè)計負責(zé)人外，其他人員不作為資格審查項，投標人中標后須在合同簽訂前提供上述人員相關(guān)證明材料供招標人審核，如有與招標文件***，中標人須無條件更換，否則視為提供虛假承諾，招標人有權(quán)拒絕簽訂合同，并報公共資源交易監(jiān)督管理部門按相關(guān)規(guī)定處理，由此引起的招標人一切經(jīng)濟損失由中標人承擔(dān)。 ④為加快項目有序、規(guī)范、高效地推進，中標人在中標通知書的發(fā)放后***日內(nèi)確認本項目相關(guān)派駐人員，并在***日內(nèi)到崗。 [if !supportLists]六、 [endif]投標報價***目全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)費用分兩部分報價***為代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）及營銷費、第二部分勘察設(shè)計費、第三部分獎勵費。 [if !supportLists]1、 [endif]代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）及營銷費報價***!supportLists]（1） [endif]本項目代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）及營銷費采用定價***費率為6.50%（其中5%為代建代銷服務(wù)固定費率、1.5%為據(jù)實結(jié)算的營銷費），以本項目總建安成本為計費基數(shù)。 [if !supportLists]（2） [endif]本招標項目的定價***建代銷管理全部服務(wù)內(nèi)容、所用材料、勞務(wù)、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等為完成本項目所包含代建代銷管理的一切應(yīng)有費用，同時包括對中標人的品牌使用費及營銷費。除最終投標總價***考核獎勵以外，招標人不再支付其他任何費用。（3）本項目代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）暫***元，代建、代銷服務(wù)費（含品牌使用）結(jié)算價***本的結(jié)算審定價***，最終結(jié)算不超過暫***元。營銷費暫***元，根據(jù)營銷費各項開支經(jīng)審核后據(jù)實撥付，累計支付不超過暫***元。 [if !supportLists]2、 [endif]勘察設(shè)計費 [if !supportLists]（1） [endif]本項目勘察設(shè)計采用定價***費率為60%?？辈煸O(shè)計費結(jié)算價***安成本結(jié)算審定價***，根據(jù)建設(shè)部發(fā)布《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》的通知（計價***2]10號）文件 9 附表中的附表一，其他調(diào)整系數(shù)、浮動幅度值、其他設(shè)計收費一律不計入，計算設(shè)計收費基價***察設(shè)計費用結(jié)算價***收費基價***（勘察、測繪、物探等輔助設(shè)計服務(wù)相關(guān)費用不另行計取，均包含在勘察設(shè)計費中） [if !supportLists]（2） [endif]設(shè)計項目所涉及到的項目建議書、可行性研究報告、環(huán)評、測繪、綠色建筑、日照分析等事項，經(jīng)招標人同意，可由項目中標人自行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位***，但項目中標人須對所有成果負總責(zé)。中標人負責(zé)項目后期各項規(guī)劃、消防、環(huán)保、噪聲監(jiān)測、土壤污染檢測、監(jiān)測、綠建驗收等各項事宜。設(shè)計內(nèi)容涉及到的所有費用均包含在勘察設(shè)計費報價***行計費。 [if !supportLists]（3） [endif]由招標人或相關(guān)主管部門組織的各類專家評審論證（如建筑設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、景觀設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、水電設(shè)計、暖通設(shè)計、聲學(xué)、綠建、光學(xué)、建筑材料、概算）等論證咨詢的專家評審費（含會務(wù)費用），所有費用均包含在總設(shè)計費報價***人支付，不再另行計費。 [if !supportLists]（4） [endif]本項目勘察設(shè)計費暫***元，最終設(shè)計費用不超過設(shè)計費暫定價***設(shè)計進度，方案設(shè)計審查通過后，因招標人原因停止后續(xù)設(shè)計，按已經(jīng)完成的工程量計費比例計取設(shè)計費，具體比例按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。 [if !supportLists]3、 [endif]獎勵費暫定***元，根據(jù)委托管理凈利潤指標進行考核清算后據(jù)實支付。 [if !supportLists]七、 [endif] 違約責(zé)任代建、代銷管理方面： [if !supportLists]1、 [endif]項目利潤、去化率方面詳見委托管理目標； [if !supportLists]2、 [endif]受相關(guān)管理部門處罰或發(fā)生農(nóng)民工討薪上訪投訴事件或其他群體性上訪事件的，相關(guān)罰金及責(zé)任由中標人承擔(dān)，同時招標人對中標人處以違***元/每次； [if !supportLists]3、 [endif]中標通知書發(fā)放6個月，項目未開盤銷售（招標人因素除外），逾期1天，扣除代建費*1%，直至扣除至50%，發(fā)放后8個月，項目未開盤銷售（招標人因素除外），中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金； 4、招標人認為中標人委派相應(yīng)人員（含代建、營銷人員）不能勝任相應(yīng)管理工作的，中標人須根據(jù)招標人的要求及時對人員進行調(diào)整。調(diào)整后，仍無法達到招標人要求的，中標人***元/人·次向招標人支付違約金，連續(xù)三次無法達到要求的，中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金； 5、項目發(fā)生一般質(zhì)量、安全事故的（中標單位***、施工人員及與現(xiàn)場有關(guān)的人員）***元/次向招標人支付違約金，發(fā)生較大及以上安全、質(zhì)量事故的，中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金； 6、未經(jīng)招標人同意或許可，中標人不得刻制關(guān)聯(lián)項目的印章并使用。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除中標人違約***元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任；設(shè)計方面： [if !supportLists]1、 [endif]規(guī)劃方案首次未能通過主管部門審批后，中標單位******招標人支付違約金，連續(xù)兩次未***市規(guī)委會審定，中標人無條件同意解除合同，并全額扣除履約保證金； [if !supportLists]2、 [endif]中標人應(yīng)確保設(shè)計各專業(yè)的綜合，不得出現(xiàn)專業(yè)之間的設(shè)計矛盾、相互碰撞的情況、圖紙與現(xiàn)場不符、地勘物探等數(shù)據(jù)不準的等情況，如出現(xiàn)上述情況造成工程變更的，中標***元/次的違約金，同時造成的設(shè)計變更的費用增加由中標人承擔(dān)，從相關(guān)設(shè)計費、代建管理費中扣除； [if !supportLists]3、 [endif]規(guī)劃等相關(guān)主管部門組織的設(shè)計審查、技術(shù)審查及招標人通知的相關(guān)會議（含代建方面），中標人必須按招標人通知要求的人員到場，首次不到位處違約***元，二次不到位處違約金 ***元，累計發(fā)生二次以上的處違約金***元/次； [if !supportLists]4、 [endif]相關(guān)圖紙審查如未按招標人要求按期完成的處違約金***元/次； [if !supportLists]5、 [endif]項目竣工驗收備案前，至少保證一名建筑專業(yè)負責(zé)人常駐項目現(xiàn)場，缺勤***元/次。注：此補疑視同招標文件***，與招標文件***。招標人名稱：*** 地址：***市***區(qū)***路***街道文一泊心灣S1***樓305 聯(lián)系人：*** 聯(lián)系方式：*** 招標代理：*** 地址：***市濱***區(qū)***路2588號（徽***道與***路交口）六樓聯(lián)系人：*** 聯(lián)系方式：***、*** 第1次辦理流程公開累計辦理時間：0天0小時***分45秒招標代理機構(gòu)*** 提交節(jié)點： 2024-01-18 交易中心見證辦理狀態(tài)：通過辦理時間： 2024-01-18 辦理用時： 0天0小時***分附件: ***區(qū)ly202310號地塊全過程代建管理及設(shè)計服務(wù)項目招標文件***1.pdf

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