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2.2.2

（1）

技術建議書評分標準

合格標準

技術建議書加權得分=技術建議書評分×技術建議書分值權重，技術建議書評分低于技術建議書滿分的60%的，技術建議書評審不合格。

技術建議書（滿分100）

工程特點、難點分析及監(jiān)理對策(4.0~15.***分)

要求:對工程特點、難點分析深入、深刻，結合本項目的特點，提出該項目應注意的難點，以及合理可行的解決方法:準確抓住本項目難點，提出解決措施科學合理。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

質量控制重點及監(jiān)理措施(4.0~15.***分)

要求:質量控制重點分析到位、明確；質量目標分解、規(guī)劃合理，質量控制體系健全，質量控制措施有效可靠，控制手段先進完善。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

進度控制重點及監(jiān)理措施(4.0~15.***分)

要求:節(jié)點或階段工期明確，進度控制重點明確；工期總進度控制方法、流程、措施科學，有優(yōu)化，工期控制點設置合理，控制措施與手段可靠有力。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

投資控制重點及監(jiān)理措施(4.0~15.***分)

要求:投資控制重點分析到位明確；風險預測與防范對策有效可行；能抓住工程費用最易超支的環(huán)節(jié)，明確投資控制重點；控制措施與手段健全；能兼顧工期與質量目標，落實招標人確定的資金流量；能提出有效的合理化建議，降低工程投資。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

合同及信息管理措施(3.0~10.***分)

要求:合同及信息管理制度明確、程序清晰、控制措施合理全面，滿足合同管理結構的需要，方法正確,措施得力。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

監(jiān)理工作協(xié)調(3.0~10.***分)

要求:能針對項目提出明確的協(xié)調參加各方的措施，措施合理全面。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

環(huán)境保護及文明施工監(jiān)理措施(3.0~10.***分)

要求:環(huán)境保護、安全文明施工保證體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對工程環(huán)境及工程特點、難點防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

履行安全職責措施(3.0~10.***分)

要求:保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對工程特點、難點防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

其他(0.0~0.***分)

……（注:設優(yōu)、良、中、差，并對各評分等級設置一個具體分值，不設***區(qū)間）

報價***an>

評分標準

報價***an>

評分標準

【備注:右側評分標準不得修改，但招標人可以選擇評分方法】

根據(jù)本項目投標報價***應的報價***（在方框內打“√”）

1、評標基準值（A）的計算方式

（1）有效報價***過資格評審、符合性評審、技術建議書評審合格、投標總價***招標控制價***/span>

（2）將有效報價***標總價***高的順序依次排出名次。

（3）評標基準值（A）=K*（A1+A2+A3…+An）/n，An為在有效報價***所有有效報價***率在±20%（含）以內的報價***價***值偏差率±20%時，An為所有投標報價***與評標基準價***投標報價***開標時由招標人從0.95、0.96、0.97、0.98、0.99、1.00中隨機抽取的其中一個系數(shù)。

2、報價***備注:選擇以下其中一種方法】

方法一: 固定金額***pan>

（1）以固定金額***礎。按上述的方式計算評標基準值（A）。

（2）某投標人的報價***于評標基準值（A）時得滿分1***分；采用內插法計算，投標人報價***基準值（A）1％的扣1.***分，每低于評標基準值（A）1％的扣***分，從而計算出投標人的投標報價***項滿分1***分，扣完1***分為止）。

（3）計算公式:

Bn＞A時，投標人報價***=1001.5×100×（BnA）/A

Bn＜A時，投標人報價***=1001×100×（ABn）/A

2.2.2（1）技術建議書評分

標準

合格

標準

技術建議書加權得分=技術建議書評分×技術建議書分值權重，技術建議書評分低于技術建議書滿分的60%的，技術建議書評審不合格。

技術建議書（滿分100分）

工程特點、難點分析及監(jiān)理對策（15分）

要求:對工程特點、難點分析深入、深刻，結合本項目的特點，提出該項目應注意的難點，以及合理可行的解決方法；準確抓住本項目難點，提出解決措施科學合理。優(yōu)（15分）:完全滿足要求；良（12分）:滿足要求；中（9分）:基本滿足要求；差（4分）:不滿足要求。

質量控制重點及監(jiān)理措施（15分）

要求:質量控制重點分析到位、明確；質量目標分解、規(guī)劃合理；質量控制體系健全，質量控制措施有效可靠，控制手段先進完善。優(yōu)（15分）:完全滿足要求；良（12分）:滿足要求；中（9分）:基本滿足要求；差（4分）:不滿足要求。

進度控制重點及監(jiān)理措施（15分）

要求:節(jié)點或階段工期明確，進度控制重點明確；工期總進度控制方法、流程、措施科學，有優(yōu)化，工期控制點設置合理，控制措施與手段可靠有力。優(yōu)（15分）:完全滿足要求；良（12分）:滿足要求；中（9分）:基本滿足要求；差（4分）:不滿足要求。

投資控制重點及監(jiān)理措施（15分）

要求:投資控制重點分析到位明確；風險預測與防范對策有效可行；能抓住工程費用最易超支的環(huán)節(jié)，明確投資控制重點；控制措施與手段健全；能兼顧工期與質量目標，落實招標人確定的資金流量；能提出有效的合理化建議，降低工程投資。優(yōu)（15分）:完全滿足要求；良（12分）:滿足要求；中（9分）:基本滿足要求；差（4分）:不滿足要求。

合同及信息管理措施

（10分）

要求:合同及信息管理制度明確、程序清晰、控制措施合理全面，滿足合同管理結構的需要，方法正確,措施得力。優(yōu)（10分）:完全滿足要求；良（8分）:滿足要求；中（6分）:基本滿足要求；差（3分）:不滿足要求。

監(jiān)理工作協(xié)調

（10分）

要求:能針對項目提出明確的協(xié)調參加各方的措施，措施合理全面。優(yōu)（10分）:完全滿足要求；良（8分）:滿足要求；中（6分）:基本滿足要求；差（3分）:不滿足要求。

環(huán)境保護及文明施工監(jiān)理措施（10分）

要求:環(huán)境保護、安全文明施工保證體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對工程環(huán)境及工程特點、難點防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。優(yōu)（10分）:完全滿足要求；良（8分）:滿足要求；中（6分）:基本滿足要求；差（3分）:不滿足要求。

履行安全職責措施

（10分）

要求:保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、可靠；安全事故控制措施得力；能有針對工程特點、難點防范及化解安全事故的發(fā)生，措施得力。優(yōu)（10分）:完全滿足要求；良（8分）:滿足要求；中（6分）:基本滿足要求；差（3分）:不滿足要求。

報價***n>分

評分標準

報價***n>分

評分標準

1、評標基準值（A）的計算方式

（1）有效報價***過資格評審、符合性評審、技術建議書評審合格、投標總價***招標控制價***/span>

（2）將有效報價***標總價***高的順序依次排出名次。

（3）評標基準值（A）=K*（A1+A2+A3…+An）/n，An為在有效報價***所有有效報價***率在±20%（含）以內的報價***價***值偏差率±20%時，An為所有投標報價***pan>n為參與評標基準價***投標報價***span>K為開標時由招標人從0.95、0.96、0.97、0.98、0.99、1.00中隨機抽取的其中一個系數(shù)。

2．報價***/span>

（1）以費率報價***礎。按上述方式計算評標基準值（A）。

（2）某投標人的費率報價***an>Bn）等于評標基準值（A）時得滿分100分；采用直線內插法計算，某投標人的費率報價***an>Bn）大于評標基準值（A）時，Bn-A=0.1%的扣7分，Bn-A=0.2%的扣7×2=14分，以此類推，扣完為止；評標基準值（A）大于某投標人的費率報價***an>Bn）時，A-Bn=0.1%的扣5分，A-Bn=0.2%的扣5×2=10分，以此類推，滿分100分，扣完為止。

（3）計算公式:

B_n＞A時，投標人報價***an>B_n得分=1007×（B_nA）/0.1%

B_n＜A時，投標人報價***pan>_n得分=1005×（A-B_n）/0.1%