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2.2.3

商務(wù)部分

（1***分）

企業(yè)綜合實力

根據(jù)企業(yè)資質(zhì)、注冊資本金/凈資產(chǎn)、制造能力、企業(yè)規(guī)模等情況，綜合評審分三個檔次。A檔8.8-***分，B檔7.4-8.***分，C檔6-7.***分。

項目負責人

項目負責人同時具備二級建造師、安全B證的得***分；

其它情況不得分。

注：提供相關(guān)證書復(fù)印件。

業(yè)績

完成的或正在實施的變配電工程業(yè)績，1000萬以上的一個業(yè)績得***分，合計最高***分。

注：投標人需提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件，合同關(guān)鍵頁包括合同、簽字蓋章頁和主要內(nèi)容頁。

施工工期

能真實滿足招標文件***，工期安排科學(xué)、合理者得5~4.***分；

基本滿足招標文件***、工期安排較合理者得4.4~3.***分；

工期安排未全面響應(yīng)招標文件***、工期安排欠合理者得3.4~***分。

企業(yè)相關(guān)訴訟情況

根據(jù)查詢到的近5年企業(yè)相關(guān)訴訟情況。綜合評審分三個檔次。A檔4-***分，B檔3.5-***分，C檔3-3.***分。

投標文件完整性

投標文件編制條理清楚、完整性強者得4-***分；

投標文件編制順序混亂、完整性差者得3-3.***分。

商務(wù)響應(yīng)

完全響應(yīng)招標文件******分；

基本滿足要求者得4-4.***分；

響應(yīng)性一般，得3-3.***分。

2.2.4

技術(shù)部分

（1***分）

對工程特點的整體了解、難點的判斷和應(yīng)對措施

要求：對工程狀況了解全面，對于工程難點、重點、分析全面，有詳細、具體的應(yīng)對措施，技術(shù)響應(yīng)程度等進行打分，分優(yōu)15-14、良14-11、一般11-9。

項目策劃、組織機構(gòu)

根據(jù)項目策劃、執(zhí)行機構(gòu)***、監(jiān)督機制及措施、反饋機制、設(shè)計和施工人員配置等方面進行評審。最優(yōu)秀者得滿分，其他投標人根據(jù)評審優(yōu)劣依次打分，分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

采購計劃、采購組織、內(nèi)控措施、設(shè)備及倉儲管理

根據(jù)采購計劃、采購內(nèi)部控制措施、催交催運的組織措施、監(jiān)造方案、對設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量及進度控制措施等方面，以及運輸方案、安全措施、運輸保險、倉儲驗收、保管制度與措施、倉儲設(shè)施規(guī)劃等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

施工總平面布置

根據(jù)占地面積、***區(qū)域劃分、***道路布置、臨時設(shè)施布置、施工用水及用電設(shè)施布置、施工總平面管理規(guī)劃等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

主要施工方案及技術(shù)措施

根據(jù)工程特點編制主要施工專業(yè)方案、創(chuàng)優(yōu)或?qū)崿F(xiàn)達標投產(chǎn)的主要措施等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

施工機具機械配置

根據(jù)主要施工機械的配置和布置等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

施工進度、工期及技術(shù)、供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程綜合進度保證措施、設(shè)備及材料供應(yīng)計劃、設(shè)計圖紙需求計劃、大型機械進場計劃、勞動力計劃等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

質(zhì)量管理

根據(jù)質(zhì)量管理體系及保證措施、根治質(zhì)量通病措施、質(zhì)量保修承諾等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

安全及文明施工管理

根據(jù)安全目標、安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度、安全組織技術(shù)措施、安全管理實施方案、考核辦法、管理方法、專項安全控制措施、文明施工管理、安全管理費使用和管理計劃等方面進行評審。分優(yōu)10-9、良9-7、一般7-6。

對招標文件***

根據(jù)投標文件編制格式、內(nèi)容對招標文件***。分優(yōu)5-4.6、良4.5-3.6、一般3.5-3。

2.2.3

商務(wù)部分

（1***分）

企業(yè)綜合實力

根據(jù)企業(yè)情況進行評比：

1、注冊資本金：1000萬以下（不含1000萬）得***分；

1000萬-5000萬得***分；

5000萬以上（不含5000萬）得***分。

注：本項目最高得***分，需提供國家企業(yè)信用公示系統(tǒng)（http***v.cn)截圖信息。

項目負責人

項目負責人同時具備二級建造師、安全B證的得***分；

其它情況不得分。

注：提供相關(guān)證書復(fù)印件。

業(yè)績

完成的或正在實施的變配電工程業(yè)績，1000萬以上的一個業(yè)績得***分，合計最高***分。

注：投標人需提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件，合同關(guān)鍵頁包括合同、簽字蓋章頁和主要內(nèi)容頁。

施工工期

能真實滿足招標文件***，工期安排科學(xué)、合理者得***分；

基本滿足招標文件***、工期安排較合理者得***分；

工期安排未全面響應(yīng)招標文件***、工期安排欠合理者得***分。

企業(yè)相關(guān)訴訟情況

根據(jù)網(wǎng)站（信用中國”（http***hina.gov.cn）查詢中的司法判決為準）查詢近5年企業(yè)相關(guān)訴訟情況。滿分為***分， 有一項訴訟扣0.***分，直至扣至***分為止。

投標文件完整性

投標文件編制條理清楚、完整性強者得***分；

投標文件編制順序混亂、完整性差者得***分。

商務(wù)響應(yīng)

完全響應(yīng)招標文件******分；

基本滿足要求者得***分；

響應(yīng)性一般，得***分。

2.2.4

技術(shù)部分

（1***分）

對工程特點的整體了解、難點的判斷和應(yīng)對措施

要求：對工程狀況了解全面，對于工程難點、重點、分析全面，有詳細、具體的應(yīng)對措施，技術(shù)響應(yīng)程度等進行打分，分優(yōu)15、良10、一般5。

項目策劃、組織機構(gòu)

根據(jù)項目策劃、執(zhí)行機構(gòu)***、監(jiān)督機制及措施、反饋機制、設(shè)計和施工人員配置等方面進行評審。最優(yōu)秀者得滿分，其他投標人根據(jù)評審優(yōu)劣依次打分，分優(yōu)10、良6、一般2。

采購計劃、采購組織、內(nèi)控措施、設(shè)備及倉儲管理

根據(jù)采購計劃、采購內(nèi)部控制措施、催交催運的組織措施、監(jiān)造方案、對設(shè)備供應(yīng)商的質(zhì)量及進度控制措施等方面，以及運輸方案、安全措施、運輸保險、倉儲驗收、保管制度與措施、倉儲設(shè)施規(guī)劃等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

施工總平面布置

根據(jù)占地面積、***區(qū)域劃分、***道路布置、臨時設(shè)施布置、施工用水及用電設(shè)施布置、施工總平面管理規(guī)劃等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

主要施工方案及技術(shù)措施

根據(jù)工程特點編制主要施工專業(yè)方案、創(chuàng)優(yōu)或?qū)崿F(xiàn)達標投產(chǎn)的主要措施等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

施工機具機械配置

根據(jù)主要施工機械的配置和布置等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

施工進度、工期及技術(shù)、供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程綜合進度保證措施、設(shè)備及材料供應(yīng)計劃、設(shè)計圖紙需求計劃、大型機械進場計劃、勞動力計劃等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

質(zhì)量管理

根據(jù)質(zhì)量管理體系及保證措施、根治質(zhì)量通病措施、質(zhì)量保修承諾等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

安全及文明施工管理

根據(jù)安全目標、安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度、安全組織技術(shù)措施、安全管理實施方案、考核辦法、管理方法、專項安全控制措施、文明施工管理、安全管理費使用和管理計劃等方面進行評審。分優(yōu)10、良6、一般2。

對招標文件***

根據(jù)投標文件編制格式、內(nèi)容對招標文件***。分優(yōu)10、良6、一般2。