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【湖北,咸寧市】【咸安區(qū)中心】咸安區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效建設項目（EPC）更正公告

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發(fā)布時間： 2024-10-31

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變更公告詳情

各潛在投標人：經(jīng)研究，對***區(qū)特色農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效建設項目（項目名稱）XAZX-202410FJ-***1（招標編號***（EPC）（標段/包名稱）招標文件，作如下更正：原招標文件***（綜合評估法_一次性匯總）中詳細評審現(xiàn)更正為： 2.2.2 分值構成（總分100.***分）投標報價***0 分商務評審：15.00 分技術評審：35.00 分其他評審：/分條款號評分因素各評分因素細分項分值評分標準 2.2.2（1）投標報價***報價*** ①評標價***寫投標報價***書面確認的算術錯誤修正后的投標總報價***費； ②所有有效投標的評標價***一（不能整除的按小數(shù)前整數(shù)取整，不足六家報價***的最低價***的最高價***均值，作為評標基準價***0-（投標人評標價***價***準價***0.3（評標價***價***＝50-（評標基準價***標價***準價***0.2（評標價***價***.2.2（2）商務評審 1.工程總承包項目經(jīng)理 2.0 學歷：大學本科及以上，***分；大學?？?，1 分；其他***分。 2.設計負責人 2.0 1.學歷：大學本科及以上，***分；大學?？疲?.***分；其他***分。 2.職稱：相關專業(yè)高級工程師職稱，***分；中級工程師，0.***分，其他***分。備注：若擬派本項目設計項目負責人與工程總承包項目經(jīng)理為同一人，滿足相應條件，本商務評審第 1、2 兩項均可得分。 3.施工負責人 2.0 學歷：大學本科及以上，***分；大學?？?，***分；其他***分。備注：若擬派本項目施工項目負責人與工程總承包項目經(jīng)理為同一人，滿足相應條件，本商務評審第 1、3 兩項均可得分。 4.施工單位*** 6.0 根據(jù)項目施工團隊配置的施工員、質(zhì)量員、資料員、材料員、安全員、標準員、勞務員、機械員等專業(yè)人員，配備齊全得***分，缺1人員扣***分，扣完為止。注：需提供相關證書及投標人為擬派人員繳納的近6個月內(nèi)任意1個月的社保證明材料，未提供的不得分。 5.認證體系 3.0 具有有效的質(zhì)量管理體系認證證書，***分；具有有效的環(huán)境管理體系認證證書，***分；具有有效的職業(yè)健康安全管理體系認證證書，***分。（在“全國認證認可信息公共服務平臺”可網(wǎng)上查詢并在有效期內(nèi),提供查詢截圖及證書掃描件。聯(lián)合體投標的,聯(lián)合體任一成員滿足要求均可計分） 2.2.2（3）技術評審 1.EPC 總承包管理（總目標措施及組織、協(xié)調(diào)）方案 3.0 明確項目目標（質(zhì)量、工期、造價***保、節(jié)能等），編制總體實施方案：（項目實施組織形式、項目階段劃分、項目工作分解結構、對項目各階段工作及文件的要求、項目分包和采購計劃、項目溝通與協(xié)調(diào)程序、項目實施質(zhì)量保證體系、項目信息管理規(guī)劃）。要點相對科學、合理、針對性強的得3-***分；相對合理、可行得1.9-***分；相對欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 2.設計技術文件（總體方案） 3.0 設計總體方案內(nèi)容全面合理并符合實際情況，得3-***分；設計方案內(nèi)容較全面合理，得1.9-***分；設計方案內(nèi)容不夠全面欠合理，得0.9-0.***分；不可行得***分。 3.設計技術文件（設計原則） 1.0 設計原則合理、經(jīng)濟、環(huán)保。相對科學、合理、針對性強的得1-0.***分；相對合理、可行得 0.6-0.3 分；相對欠合理、基本可行得0.2-0.***分；不可行得***分。 4.設計技術文件（設計深度） 7.0 設計深度達到施工圖設計深度。相對科學、合理、針對性強的得7-***分；相對合理、可行得4.9-***分；相對欠合理、基本可行得1.9-0.***分；不可行得***分。 5.設計技術文件（重難點分析） 3.0 對本項目的特點、難點重點進行技術經(jīng)濟分析和提出處理措施，詳細明了地闡述關鍵的技術問題的對策措施。相對科學、合理、針對性強的得3-***分；相對合理、可行得1.9-***分；相對欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 6.設計技術文件（保障措施） 3.0 進度目標承諾及控制、投資目標承諾及控制、優(yōu)質(zhì)服務承諾及處罰措施。相對科學、合理、針對性強的得3-***分；相對合理、可行得1.9-***分；相對欠合理、基本可行得0.9-0.***分；不可行得***分。 7.設備和材料采購方案 1.0 1.采購階段實施要點：目標明確先進，采購工作流程相對完整、可行，科學得0.5-0.***分；相對基本可行得0.3-0.***分；不可行得***分。 2.主要設備、材料配備及進場計劃：采購保證措施等相對完整、可行，科學得0.5-0.***分；相對基本可行得0.3-0.***分；不可行得***分。 8.施工技術文件（施工進度計劃） 2.0 根據(jù)工程施工進度目標，編制工期保證措施相對科學、合理、針對性強得2-***分；相對合理、可行得0.9-0.***分；不可行、不能滿足招標文件******分。 9.施工技術文件（施工準備與資源配置計劃） 3.0 1.勞動力使用計劃及保證措施；勞動力來源、調(diào)配計劃、安排保證措施等； 2.資金使用計劃及保證措施；資金運用、組織保證措施； 3.機械設備調(diào)配計劃：保證機械設備供應措施、技術先進性與機械設備適用性及設備維護制度等。注：以上第 1、2、3 小項，每小項內(nèi)容相對完善、合理、針對性強得***分；相對基本可行得 0.5 分；其它得***分。 10.施工技術文件（主要施工方案） 3.0 1.組織機構***（各職能機構***、各自職責、相互關系等）；2.重難點分析及對策；3.主要分部分項工程實施方案；4.專項工程施工方案。注：第 1、2、4 每小項內(nèi)容相對完善、合理、針對性強得0.***分，相對基本可行得0.***分，其它得***分，三小項合計最多1.***分。第3小項內(nèi)容相對完善、合理、針對性強得1.***分；相對基本可行得***分；其它得***分。 11.施工技術文件（質(zhì)量、安全、文明管理方案） 3.0 1.有整體工程質(zhì)量目標承諾及保證措施，符合現(xiàn)行國家、省市工程質(zhì)量安全標準及招標人質(zhì)量要求，且有詳細的處罰措施； 2.有工程施工安全目標承諾，應有專門的安全管理人員和制度，且人員配備合理，制度健全，各道工序安全技術措施針對性強，符合實際且滿足有關安全技術標準要求?，F(xiàn)場防火、應急救援、社會治安安全措施得力； 3.針對本工程項目特點，應有現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護措施，且措施內(nèi)容應達到《建筑施工安全生產(chǎn)檢查標準》（JGJ59-2011）合格標準并符合《***省建筑工程文明施工導則》要求。各項措施周全、具體、有效。有具體實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工目標的承諾。注：以上每小項內(nèi)容相對完善、合理、針對性強得***分；相對基本可行得0.***分；其它得***分。 12.施工技術文件（主要施工管理計劃） 3.0 1.主要施工管理計劃（編制施工進度計劃）； 2.主要施工管理計劃實施要點（合同管理、資源管理、質(zhì)量控制、進度控制、費用估算及控制、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、溝通和協(xié)調(diào)管理、財務管理、風險管理、文件及信息管理、報告制度）。注：以上每小項內(nèi)容相對完善、合理、針對性強計1.***分；相對基本可行得0.***分；其它得***分。開標時間不變，其他內(nèi)容不變。請各潛在投標人及時下載查閱。 ***市***區(qū)經(jīng)濟發(fā)展（集團）*** *** ******月***日

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