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安嘉物業(yè)管理有限公司保安勞務(wù)外包服務(wù)更正公告

發(fā)布時(shí)間： 2024-12-03

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***保安勞務(wù)外包服務(wù)更正公告發(fā)布時(shí)間：***：網(wǎng)站管理員瀏覽：33 次用微信掃描二維碼至好友和朋友圈 × 【字體大小：大中小】一、項(xiàng)目基本情況原公告的項(xiàng)目編號(hào)***項(xiàng)目名稱：***保安勞務(wù)外包服務(wù) 首次公告日期：******月***日二、更正信息更正事項(xiàng)：采購(gòu)文件更正內(nèi)容：本項(xiàng)目采購(gòu)文件內(nèi)容做如下變更：條款名稱采購(gòu)文件原文現(xiàn)修改為第一章磋商邀請(qǐng)四提交投標(biāo)文件截止時(shí)間***、開(kāi)標(biāo)時(shí)間和地點(diǎn) 時(shí)間：******月【19】日***時(shí)***分（北京時(shí)間）地點(diǎn)：***開(kāi)標(biāo)室時(shí)間：******月【19】日***時(shí)***分（北京時(shí)間）地點(diǎn)：***市公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)十一室第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案整體服務(wù)方案整體服務(wù)方案：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目制訂的整體服務(wù)方案及現(xiàn)場(chǎng)合理化建議進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的方案，具有明確的服務(wù)目標(biāo)、流程，完善的保安服***路和策略，工***路切實(shí)可行，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性得***分；（2）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的應(yīng)對(duì)措施目標(biāo)含糊，保安服***路雜亂、策略簡(jiǎn)短，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議與項(xiàng)目實(shí)際情況有偏差的，得***分；（3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的應(yīng)對(duì)措施無(wú)目標(biāo)，保安服務(wù)***路、策略不完整，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議與實(shí)際情況完全背離，得***分；（4）未提供的不得分。整體服務(wù)方案：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目制訂的整體服務(wù)方案及現(xiàn)場(chǎng)合理化建議進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的方案，具有明確的服務(wù)目標(biāo)、流程，完善的保安服***路和策略，工***路切實(shí)可行，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議針對(duì)性強(qiáng)、具有可操作性，得2.1-3.***分；（2）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的應(yīng)對(duì)措施目標(biāo)含糊，保安服***路雜亂、策略簡(jiǎn)短，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議與項(xiàng)目實(shí)際情況有偏差的，得1.1-2.***分；（3）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定的應(yīng)對(duì)措施無(wú)目標(biāo)，保安服務(wù)***路、策略不完整，提出的現(xiàn)場(chǎng)合理化建議與實(shí)際情況完全背離，得0.1-1.***分；（4）未提供的不得分。第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案管理制度管理制度：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目制訂的管理制度進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）管理制度內(nèi)容完善、全面、詳細(xì)，與實(shí)際緊密結(jié)合，執(zhí)行性強(qiáng)、能提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況，在 3個(gè)日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員（人員要求不得降低）的得 3 分；（2）管理制度內(nèi)容完整、與實(shí)際相結(jié)合，實(shí)際執(zhí)行存在難度，內(nèi)容可以進(jìn)一步完善的；提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況，在 5 個(gè)日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員（人員要求不得降低）的得 2 分；（3）管理制度內(nèi)容不全面、不完整，脫離實(shí)際，執(zhí)行存在困難，或出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況的未能提供承諾或者承諾招聘到合適的可以替代的人員時(shí)間不超過(guò) 7個(gè)日歷天的得 1 分；（4）未提供的不得分。管理制度：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人為本項(xiàng)目制訂的管理制度進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）管理制度內(nèi)容完善、全面、詳細(xì)，與實(shí)際緊密結(jié)合，執(zhí)行性強(qiáng)、能提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況，在 3個(gè)日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員（人員要求不得降低）的得 2.1-3.0 分；（2）管理制度內(nèi)容完整、與實(shí)際相結(jié)合，實(shí)際執(zhí)行存在難度，內(nèi)容可以進(jìn)一步完善的；提供承諾如出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況，在 5 個(gè)日歷天內(nèi)招聘到合適的可以替代的人員（人員要求不得降低）的得 1.1-2.0 分；（3）管理制度內(nèi)容不全面、不完整，脫離實(shí)際，執(zhí)行存在困難，或出現(xiàn)人員離職、辭退、超齡等情況的未能提供承諾或者承諾招聘到合適的可以替代的人員時(shí)間不超過(guò) 7個(gè)日歷天的得 0.1-1.0 分；（4）未提供的不得分。第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案人員的培訓(xùn) 人員的培訓(xùn)：滿分***分。根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)方案（包括但不限于崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識(shí)、***道德規(guī)范等）進(jìn)行評(píng)審。（1）培訓(xùn)課程目標(biāo)定位合理清晰、內(nèi)容詳細(xì)完整，特色鮮明，與實(shí)際緊密結(jié)合，能有效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)計(jì)劃安排合理、可行性高、實(shí)用性強(qiáng)，方案新穎得 3 分；（2）培訓(xùn)課程目標(biāo)定位準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，能效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)計(jì)劃安排部分合理、與實(shí)際結(jié)合，培訓(xùn)方案?jìng)鹘y(tǒng)得***分；（3）培訓(xùn)計(jì)劃安排不恰當(dāng)、培訓(xùn)方案脫離實(shí)際、觀念老舊得 1 分；（4）未提供的不得分。人員的培訓(xùn)：滿分***分。根據(jù)供應(yīng)商提供的針對(duì)本項(xiàng)目的培訓(xùn)方案（包括但不限于崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、協(xié)調(diào)關(guān)系、服務(wù)意識(shí)、***道德規(guī)范等）進(jìn)行評(píng)審。（1）培訓(xùn)課程目標(biāo)定位合理清晰、內(nèi)容詳細(xì)完整，特色鮮明，與實(shí)際緊密結(jié)合，能有效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)計(jì)劃安排合理、可行性高、實(shí)用性強(qiáng)，方案新穎得2.1-3.***分；（2）培訓(xùn)課程目標(biāo)定位準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，能效提高參訓(xùn)學(xué)員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)計(jì)劃安排部分合理、與實(shí)際結(jié)合，培訓(xùn)方案?jìng)鹘y(tǒng)得1.1-2.***分；（3）培訓(xùn)計(jì)劃安排不恰當(dāng)、培訓(xùn)方案脫離實(shí)際、觀念老舊得0.1-1.***分；（4）未提供的不得分。第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案（包含治安、交通、消防、停車管理等）進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮全面完善，與實(shí)際緊密聯(lián)系，方案科學(xué)合理、詳細(xì)完整的得***分；（2）應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項(xiàng)目部分特點(diǎn)，考慮片面，部分內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，方案內(nèi)容完整的得***分；（3）應(yīng)急處置預(yù)案未結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮內(nèi)容偏離，脫離實(shí)際，方案內(nèi)容不完整的得***分；（4）未提供的不得分。應(yīng)急預(yù)案：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的應(yīng)急預(yù)案（包含治安、交通、消防、停車管理等）進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮全面完善，與實(shí)際緊密聯(lián)系，方案科學(xué)合理、詳細(xì)完整的得2.1-3.***分；（2）應(yīng)急處置預(yù)案結(jié)合本項(xiàng)目部分特點(diǎn)，考慮片面，部分內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，方案內(nèi)容完整的得1.1-2.***分；（3）應(yīng)急處置預(yù)案未結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮內(nèi)容偏離，脫離實(shí)際，方案內(nèi)容不完整的得0.1-1.***分；（4）未提供的不得分。第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案保安隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容及職責(zé)描述保安隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容及職責(zé)描述：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的保安隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容及職責(zé)描述（包含團(tuán)隊(duì)管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通等內(nèi)容）進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮全面完善，與實(shí)際緊密聯(lián)系，方案科學(xué)合理、詳細(xì)完整的得***分；（2）結(jié)合本項(xiàng)目部分特點(diǎn)，考慮片面，部分內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，方案內(nèi)容較完整的得***分；（3）未結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮內(nèi)容偏離，只涉及團(tuán)隊(duì)管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通的部分內(nèi)容，脫離實(shí)際，方案內(nèi)容不完整的，得***分；（4）未提供的不得分。保安隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容及職責(zé)描述：滿分***分。根據(jù)投標(biāo)人提供的保安隊(duì)長(zhǎng)工作內(nèi)容及職責(zé)描述（包含團(tuán)隊(duì)管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通等內(nèi)容）進(jìn)行綜合評(píng)分。（1）結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮全面完善，與實(shí)際緊密聯(lián)系，方案科學(xué)合理、詳細(xì)完整的得2.1-3.***分；（2）結(jié)合本項(xiàng)目部分特點(diǎn)，考慮片面，部分內(nèi)容與實(shí)際相結(jié)合，方案內(nèi)容較完整的得1.1-2.***分；（3）未結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，考慮內(nèi)容偏離，只涉及團(tuán)隊(duì)管理、安全管理、應(yīng)急處理、客戶服務(wù)及內(nèi)外部溝通的部分內(nèi)容，脫離實(shí)際，方案內(nèi)容不完整的，得0.1-1.***分；（4）未提供的不得分。第三章投標(biāo)須知43、評(píng)標(biāo)辦法技術(shù)部分服務(wù)方案增加內(nèi)容：“注：服務(wù)方案得分一般不得低于總分值（***分）的60%（含）且不得高于總分值的90%（含）。各評(píng)委在“服務(wù)方案”評(píng)審時(shí)，對(duì)分值在90%以上（含）、60%以下（含）的，該評(píng)委要提出充足的理由，并在評(píng)標(biāo)報(bào)告中書(shū)面記錄。（方案評(píng)分時(shí)保留小數(shù)點(diǎn)后一位有效數(shù)字）” 采購(gòu)文件其余要求內(nèi)容不變。更正日期：******月***日三、其他補(bǔ)充事宜此公告視同采購(gòu)文件的組成部分，與采購(gòu)文件具有同等法律效力。本更正公告內(nèi)容與原采購(gòu)文件內(nèi)容相沖突的部分，以本更正公告內(nèi)容為準(zhǔn)。請(qǐng)投標(biāo)人及時(shí)下載。四、凡對(duì)本次采購(gòu)提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。采購(gòu)人信息名稱：*** 地址：***省***市經(jīng)濟(jì)***區(qū)翠***路1558號(hào) 聯(lián)系方式：*** 采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)*** 名稱：*** 地址：***市北斗星城B7座***樓聯(lián)系方式：***783 項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人***電話：***783 掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè) 頂部上一條： ***保潔勞務(wù)外包服務(wù)更正...

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