采購(gòu)內(nèi)容：“十四五”智慧醫(yī)院建設(shè)第一階段-醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平提升項(xiàng)目

主要功能或目標(biāo)：1、建設(shè)智慧門診、智慧病房、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)過(guò)程更加便捷、自主、精準(zhǔn)。通過(guò)優(yōu)化患者診前、診中和診后全流程的就醫(yī)流程，形成一體化的智慧服務(wù)診療體系，從***省患者就醫(yī)時(shí)間，提高醫(yī)院工作效率和醫(yī)療服務(wù)可及性。從診前AI智能問(wèn)診、線上分時(shí)段預(yù)約掛號(hào)、線上線下無(wú)障礙繳費(fèi)、院內(nèi)導(dǎo)航；診中智慧病房全流程醫(yī)療護(hù)理；診后線上線下一體化復(fù)診流程、藥品直送到家服務(wù)、通過(guò)App進(jìn)行跟蹤隨訪對(duì)患者進(jìn)行健康管理，為患者營(yíng)造更加舒適、智能、便捷的就醫(yī)環(huán)境，極大地改善患者的就醫(yī)體驗(yàn)。 2、建設(shè)智慧醫(yī)院信息集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)以健康管理為核心，實(shí)現(xiàn)門診與住院、臨床與醫(yī)技、醫(yī)療與護(hù)理、治療與康復(fù)、院內(nèi)與院外、醫(yī)療與公衛(wèi)的一體化應(yīng)用；實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，促進(jìn)醫(yī)院管理和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)；同時(shí)實(shí)現(xiàn)院***區(qū)域平臺(tái)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息共享及互聯(lián)互通； 3、采用閉環(huán)式流程管理，實(shí)現(xiàn)病人從入院到出院、醫(yī)囑從開(kāi)立到執(zhí)行、藥品物資從計(jì)劃到付款、費(fèi)用從發(fā)生到結(jié)算等全流程閉環(huán)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全及資源管理全程可控；具有智能化知識(shí)引擎，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)自動(dòng)提醒，確保醫(yī)療安全；建設(shè)多級(jí)可定制的綜合監(jiān)管系統(tǒng)和安全體系，全面全程全員監(jiān)管醫(yī)療質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)病人快速、高質(zhì)量、智能、透明、規(guī)范的就醫(yī)體驗(yàn)，提高病人滿意度，降低醫(yī)患糾紛等； 4、建立智慧后勤管理及HRP運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、科學(xué)、多維度的分析，智能化精細(xì)監(jiān)控管理，極大控制醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置，提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力； 5、建設(shè)移動(dòng)護(hù)理，應(yīng)用醫(yī)療護(hù)理PDA手持終端，采集病人、藥品、物資信息，存儲(chǔ)相關(guān)信息，提高醫(yī)療護(hù)理績(jī)效管理水平，減輕護(hù)士負(fù)荷，提升護(hù)士工作效率，實(shí)現(xiàn)“智慧護(hù)理”。 6、建設(shè)科研教學(xué)管理系統(tǒng)、在線考試、手術(shù)示教，便于教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)資源管理、教學(xué)評(píng)價(jià)***和科研輔助，實(shí)現(xiàn)“智慧教學(xué)”和“智慧科研”。 7、應(yīng)用新興技術(shù)，開(kāi)展醫(yī)學(xué)影像人工智能、5G+遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程心電診斷、靜脈配液機(jī)器人、藥品轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)器人、臨床決策支持系統(tǒng)(CDSS)等建設(shè)，提高臨床診斷效率和質(zhì)量，減少醫(yī)療失誤，給患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。 8、形成標(biāo)準(zhǔn)示范效應(yīng)，與區(qū)域健康信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合，達(dá)到國(guó)家互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，爭(zhēng)創(chuàng)醫(yī)療健康信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范基地； 9、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整體、***區(qū)協(xié)同一體化管理。

需滿足的要求：一、以患者為中心的服務(wù)流程優(yōu)化需求 1、門急診服務(wù)流程優(yōu)化的需求 2、住院服務(wù)流程優(yōu)化的需求 3、利用預(yù)約服務(wù)優(yōu)化流程的需求 二、以醫(yī)療質(zhì)量為核心的醫(yī)囑閉環(huán)管理需求 實(shí)現(xiàn)醫(yī)囑的閉環(huán)管理，除了傳統(tǒng)的醫(yī)生站、護(hù)士站、藥房管理等信息系統(tǒng)外，結(jié)合自動(dòng)識(shí)別(條形碼、RFID技術(shù))、移動(dòng)醫(yī)療( WIFI、PDA)、自動(dòng)化(單劑量藥品自動(dòng)包藥機(jī)、靜脈配置中心)等新技術(shù)、新系統(tǒng)的綜合應(yīng)用，跟蹤監(jiān)控醫(yī)囑執(zhí)行的全過(guò)程。 三、以醫(yī)療質(zhì)量為核心的臨床決策支持需求 臨床決策支持的需求包括臨床疾病診斷和臨床治療方面。 臨床疾病診斷，利用計(jì)算機(jī)輔助診斷系統(tǒng)，在檢測(cè)病變、評(píng)估疾病嚴(yán)重性等級(jí)以及診斷決策方面，臨床醫(yī)生利用醫(yī)療數(shù)據(jù)的計(jì)算機(jī)分析結(jié)果作為診斷參考意見(jiàn)，進(jìn)行臨床診斷。 臨床治療方面，利用治療決策支持系統(tǒng)，采用先進(jìn)的仿真技術(shù)以及病人數(shù)據(jù)，進(jìn)行病人治療的優(yōu)化和個(gè)性化處置，治療決策包括：藥物治療、放射治療和膳食營(yíng)養(yǎng)等方面。 主要的臨床決策支持應(yīng)用包括：EMR智能提醒、LIS智能提醒，護(hù)理智能評(píng)級(jí)、***路徑智能選擇、合理用藥提醒等。從多方面保障病人安全，降低醫(yī)療失誤，減少醫(yī)療不良反應(yīng)事件的發(fā)生，規(guī)范醫(yī)療行為，降低醫(yī)療成本。 四、以精細(xì)管理為目標(biāo)的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理需求 1、實(shí)現(xiàn)“物流、資金流、信息流”統(tǒng)一的需求 2、醫(yī)療管理決策支持的需求，為醫(yī)院的醫(yī)療管理提供協(xié)同、實(shí)時(shí)、科學(xué)、高效的管理和決策支持。 3、加強(qiáng)醫(yī)院供應(yīng)鏈管理的需求，解決醫(yī)院服務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所涉及的物資采購(gòu)、庫(kù)存、銷售等供應(yīng)鏈管理問(wèn)題，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部供應(yīng)鏈管理與整合。 4、績(jī)效考評(píng)，建立合理薪酬與分配體系的需求，實(shí)現(xiàn)資源最佳配置和合理優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。 五、通過(guò)相關(guān)等級(jí)評(píng)審需求 在建設(shè)效果上，十四五期間整體信息化水平達(dá)到： 1、醫(yī)院電子病歷應(yīng)用水平分級(jí)評(píng)價(jià)***2、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)：五級(jí)乙等。 3、《***省智慧醫(yī)院評(píng)審指標(biāo)體系》：三星。 六、促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需求 實(shí)現(xiàn)各類醫(yī)療服務(wù)的預(yù)約和支付流程的優(yōu)化，優(yōu)化服務(wù)流程，優(yōu)化醫(yī)療資源，改善診療流程、加強(qiáng)服務(wù)、提高就診質(zhì)量。 同時(shí)，通過(guò)醫(yī)院信息平臺(tái)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)在的醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理信息進(jìn)行整合，便于開(kāi)展信息交換和共享，優(yōu)化診療流程、減輕醫(yī)護(hù)人員負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療質(zhì)量，開(kāi)展教學(xué)和科研，提高業(yè)務(wù)水平。