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采購內(nèi)容：1.提升農(nóng)民合作社規(guī)范化水平；2.加強(qiáng)試點示范引領(lǐng)；3.強(qiáng)化縣域指導(dǎo)服務(wù)；4.總結(jié)提煉及推廣工作。

主要功能或目標(biāo)：一、提升農(nóng)民合作社規(guī)范化水平 分層、分級、分類開展農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)工作，支***區(qū)四級示范合作社中發(fā)展較好的重點合作社（30家），工作內(nèi)容包括章程及管理制度設(shè)計、標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)計與制作及規(guī)范財務(wù)管理。 二、加強(qiáng)試點示范引領(lǐng) 旗艦型合作社及聯(lián)合社打造。一是單體農(nóng)民合作社打造。計劃培育打造4家，包括1家國家級示范社、***省級示范社、***市級示范社。二是農(nóng)民合作社聯(lián)合社打造。以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，計劃1家。 三、強(qiáng)化縣域指導(dǎo)服務(wù) （一）縣域發(fā)展質(zhì)量評估及入庫。開***區(qū)農(nóng)民合作社線上評估***區(qū)農(nóng)民合作社信息入庫工作，實***區(qū)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員、農(nóng)民合作社、農(nóng)民合作社成員間關(guān)聯(lián)。 （二）雙層輔導(dǎo)員體系及服務(wù)中心建設(shè)。為健全新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體輔導(dǎo)員隊伍，開展“千員帶萬社”行動，依托社會力量建立***區(qū)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體服務(wù)中心。計劃在人員選拔、制度設(shè)計、常態(tài)指導(dǎo)服務(wù)方面，探索組建“內(nèi)外部結(jié)合的雙層輔導(dǎo)員”指導(dǎo)服務(wù)體系工作。 （三）合作社帶頭人、核心骨干及輔導(dǎo)員能力建設(shè)。結(jié)合***區(qū)農(nóng)民合作社發(fā)展質(zhì)量評估結(jié)果，對重點農(nóng)民合作社理事長、營銷人員，及輔導(dǎo)員三類群體開展專項培訓(xùn)。 （四）農(nóng)民合作社數(shù)字化管理服務(wù)平臺。引入農(nóng)民合作社數(shù)字化管理服務(wù)平臺（包***區(qū)展示大屏、主管部門后臺管理系統(tǒng)、合作社端、成員端及輔導(dǎo)員端），實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)采集、即時整合、分類分析，便捷社務(wù)公開、成員管理、成員賬戶制作、統(tǒng)購統(tǒng)銷數(shù)據(jù)記錄、通知下發(fā)和項目申報等功能，促***區(qū)農(nóng)民合作社數(shù)字化管理服務(wù)水平。 四、總結(jié)提煉及推廣工作 （一）總結(jié)提煉推廣。結(jié)合項目實施期間重要節(jié)點、重要事件、重要事項，重點圍繞基于項目實踐形成的工作體系、機(jī)制、模型和模式，進(jìn)行動態(tài)、全面系統(tǒng)的總結(jié)提煉。 （二）籌辦重點活動。支持***區(qū)以主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)或農(nóng)民合作社高質(zhì)量發(fā)展助力鄉(xiāng)村振興為主題，策劃組織重點品牌活動或交流活動（如研討會）。

需滿足的要求：提升***區(qū)農(nóng)民合作社整體規(guī)范化水平，協(xié)助培育1個國家級示范社、***省級示范社、***市級示范社，重點推動四級示范社的規(guī)范化運(yùn)營。基于項目實施與合作，擴(kuò)大***道對外影響力，提高***區(qū)農(nóng)民合作社整縣質(zhì)量提升的典型性及可推廣性，形成***區(qū)在這一領(lǐng)域的模式創(chuàng)新和經(jīng)驗亮點，為其***區(qū)提供參考借鑒。