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【浙江,寧波市】關(guān)于2023年慈溪市企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)采購項目的中標(biāo)(成交)結(jié)果公告[慈溪市政府采購中心]
標(biāo)簽： 采購公告浙江關(guān)于2023年慈溪市企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)采購項目的中標(biāo)(成交)結(jié)果公告[慈溪市政府采購中心]慈溪市經(jīng)濟(jì)和信息化局招標(biāo)信息招標(biāo)采購
發(fā)布時間 2023-05-11 截止日期 立即查看
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招投標(biāo)詳情

***市政府采購中心關(guān)于******市企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)采購項目的中標(biāo)(成交)結(jié)果公告

公告浙江政府采購網(wǎng)發(fā)布時間：***


一、項目編號***yle="font-family: 黑體, SimHei; 18px;">NBCXZFCG***

二、項目名稱：******市企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)采購項目

三、中標(biāo)（成交）信息

1.中標(biāo)結(jié)果：

序號中標(biāo)（成交）金額***th>中標(biāo)供應(yīng)商名稱中標(biāo)供應(yīng)商地址
1報價***元)***萬達(dá)商業(yè)廣場2幢222號18-20
2報價***元)******街道***路175號中意啟迪眾創(chuàng)工***樓
3報價***元)******街道***路175號中意啟迪眾創(chuàng)工***樓
4報價***元)******市***區(qū)新天***區(qū)1幢1-3號，***路1018號
5報價***元)***萬達(dá)商業(yè)廣場2幢222號18-20
6報價***元)******路1069-2號數(shù)字科***區(qū)A-206室
7報價***元)寧波家業(yè)長青民企接班人專修學(xué)校***省***市杭州***區(qū)濱***路218號
8報價***元)******市***區(qū)新天***區(qū)1幢1-3號，***路1018號
9報價***元)******省***市***鎮(zhèn)高南村
10報價***元)******街道***路175號中意啟迪眾創(chuàng)工***樓
11報價***元)******省***市***區(qū)***路199號工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心A1001室
12報價***元)******省***市***區(qū)***街道鎮(zhèn)***路77號16-5室
13報價****元)******市***區(qū)***街515號053幢（2-7）
14報價***元)******省***市***街道32***道（金星大廈）三層
15報價***元)******市***鎮(zhèn)***路7-11號
16報價***元)******省***市***區(qū)環(huán)***路西段405號***樓8樓803室
17報價***元)******街道南二***路1010-1014號
18報價***元)******市***區(qū)***街515號053幢（2-7）
20報價****元)******街道***路175號中意啟迪眾創(chuàng)工***樓

2.廢標(biāo)結(jié)果:

? ?

序號標(biāo)項名稱廢標(biāo)理由其他事項
19工業(yè)設(shè)計專題研修班標(biāo)項19投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量不符合要求,系統(tǒng)自動廢標(biāo)

四、主要標(biāo)的信息

服務(wù)類主要標(biāo)的信息：

? ?

序號標(biāo)項名稱標(biāo)的名稱服務(wù)范圍服務(wù)要求服務(wù)時間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1企業(yè)卓越戰(zhàn)略管理提升班企業(yè)卓越戰(zhàn)略管理提升班通過培訓(xùn)，掌握戰(zhàn)略管理的定義、戰(zhàn)略規(guī)劃的意義與重要性、戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)略規(guī)劃的核心理念、戰(zhàn)略管理體系及戰(zhàn)略管理流程，幫助企業(yè)全景構(gòu)建戰(zhàn)略管理流程架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃與環(huán)境分析、中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
2中小企業(yè)運營管理晉升及沙盤模擬實戰(zhàn)班中小企業(yè)運營管理晉升及沙盤模擬實戰(zhàn)班通過培訓(xùn)，聚焦中小企業(yè)運營管理瓶頸，以沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營全過程，沉浸式把握企業(yè)發(fā)展規(guī)律，平衡短期與長期策略的能力，增強(qiáng)系統(tǒng)思維和全盤規(guī)劃能力；以實踐案例幫助企業(yè)深刻領(lǐng)會運營管理的重要性，并幫助建立運營管理系統(tǒng)體系、執(zhí)行方向和落地方法等，改變現(xiàn)有粗放型管理組織架構(gòu)，提升整體管理創(chuàng)新水平。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
3優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“+管理”多維度融合模式學(xué)習(xí)班優(yōu)質(zhì)企業(yè)的“+管理”多維度融合模式學(xué)習(xí)班通過培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)了解華為等優(yōu)秀大企業(yè)多年發(fā)展歷程管理實踐經(jīng)驗總結(jié)，從文化、戰(zhàn)略與執(zhí)行、干部管理、流程機(jī)制與管理變革等多角度立體呈現(xiàn)學(xué)習(xí)其管理模式，用管理基因推動企業(yè)持續(xù)增長。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
4企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理高級研修班企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新與供應(yīng)鏈管理高級研修班通過優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“阿米巴經(jīng)營模式”，通過阿米巴經(jīng)營劃小核算單位，構(gòu)建內(nèi)部交易平臺，讓員工參與經(jīng)營活動；融合供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新，深度挖掘明晰企業(yè)內(nèi)部競爭優(yōu)勢，學(xué)習(xí)如何更好整合外部供應(yīng)商資源。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
5企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)階班企業(yè)全面預(yù)算管理進(jìn)階班通過培訓(xùn)，系統(tǒng)介紹如何在戰(zhàn)略引導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)算管理，從介紹預(yù)算管理的通病入手，解讀企業(yè)如何未雨綢繆進(jìn)行預(yù)算管理，如何運用先進(jìn)的方法進(jìn)行預(yù)算管理，幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握全面預(yù)算的實施程序，學(xué)會年度戰(zhàn)略制定與執(zhí)行流程，實現(xiàn)年度戰(zhàn)略計劃與預(yù)算的全面對接，全面掌握預(yù)算的制度、執(zhí)行、分析、考核的節(jié)點，用數(shù)據(jù)全面管控經(jīng)營。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
6企業(yè)精益成本管理實戰(zhàn)班企業(yè)精益成本管理實戰(zhàn)班通過培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何地從規(guī)劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)等角度全方位控制企業(yè)供應(yīng)鏈成本，使企業(yè)供應(yīng)鏈成本獲得最優(yōu)，從而提升企業(yè)管理和控制成本水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
7企業(yè)高階財務(wù)管理班企業(yè)高階財務(wù)管理班通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增***元以上企業(yè)經(jīng)營者和財務(wù)總監(jiān)的專業(yè)財務(wù)分析能力，提升企業(yè)經(jīng)營績效與風(fēng)險把控能力，助力企業(yè)戰(zhàn)略高質(zhì)高效實施。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
8企業(yè)人力戰(zhàn)略優(yōu)化班企業(yè)人力戰(zhàn)略優(yōu)化班通過培訓(xùn)，幫助企業(yè)掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定方法、具體步驟，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略分析工具，能應(yīng)用SWOT、RBV等工具分析企業(yè)核心競爭優(yōu)勢；學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃中的需求預(yù)測技術(shù)、供給盤點技術(shù)，以及人力資源行動計劃的有關(guān)方法。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
9IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理能力突破班IPD集成產(chǎn)品研發(fā)管理能力突破班通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新產(chǎn)品管理概論、IPD架構(gòu)各階段概要、市場需求管理與戰(zhàn)略管理、IPD 產(chǎn)品開發(fā)流程體系、IPD 產(chǎn)品開發(fā)的決策機(jī)制、產(chǎn)品項目管理、基于IPD的項目實踐，提升產(chǎn)品全生命周期管理水平。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
10家電企業(yè)品牌營銷專題研學(xué)班家電企業(yè)品牌營銷專題研學(xué)班通***省內(nèi)龍頭家電標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場教學(xué)，以“現(xiàn)場沉浸式教學(xué)+交流授課”研學(xué)方式，讓企業(yè)身臨其境感受傳統(tǒng)家電轉(zhuǎn)型升級的全過程，交流轉(zhuǎn)型所遇的困難問題及對策措施，學(xué)習(xí)了解行業(yè)新科技和新動向。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
11跨境營***道載體攻略班跨境營***道載體攻略班通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究海外熱門社交媒體，幫助企業(yè)掌握海外社媒拓客技巧，尤其是WhatsApp、Facebook等工具的基本使用方法與關(guān)鍵技巧，提升外貿(mào)營銷力；學(xué)習(xí)掌握運營數(shù)據(jù)分析方法，找到高速增長關(guān)鍵點精通多種營銷方式，全面提升外貿(mào)開發(fā)效果。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
12企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與實踐研修班企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢與實踐研修班通過全面學(xué)習(xí)制造業(yè)數(shù)字化概念及發(fā)展趨勢，并結(jié)合當(dāng)前傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題，立足精益系統(tǒng)化的流程梳理和持續(xù)改善體系，深度融合數(shù)字化系統(tǒng)，幫助企業(yè)逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而實現(xiàn)整個企業(yè)運營管理的提升。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
13企業(yè)智能制造進(jìn)階研學(xué)班企業(yè)智能制造進(jìn)階研學(xué)班通過***省內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿企業(yè)、未來工廠現(xiàn)場模式，并開展智能制造相關(guān)專題現(xiàn)場教學(xué)，推***市企業(yè)建設(shè)一批數(shù)字化車間、智能工廠，引導(dǎo)創(chuàng)建“未來工廠”標(biāo)桿，提***市企業(yè)智能化水平。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
14中小企業(yè)數(shù)字化管理實操培訓(xùn)班中小企業(yè)數(shù)字化管理實操培訓(xùn)班通過“理論+實戰(zhàn)”培訓(xùn)，提升中小企業(yè)積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念。參觀精益數(shù)字化標(biāo)桿企業(yè)+現(xiàn)場教學(xué)，幫助企業(yè)掌握數(shù)字化和精益生產(chǎn)管理相互融合及提升的具體方法。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
15汽車零部件企業(yè)精益管理***路徑實踐及過程審核管理能力提升班汽車零部件企業(yè)精益管理***路徑實踐及過程審核管理能力提升班針對汽車零部件企業(yè)，開展精益管理***路徑相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，并學(xué)習(xí)VDA6.3（2016）過程審核標(biāo)準(zhǔn)精髓及具體要求，提升德系高端汽車品牌產(chǎn)業(yè)鏈配套水平和能力。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
16“專精特新”企業(yè)培育提升班“專精特新”企業(yè)培育提升班通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握專精特新企業(yè)發(fā)展要義及重要性，有針對性謀劃企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、設(shè)計實施途徑和具體落地措施。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
17壓鑄企業(yè)綠色低碳管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班壓鑄企業(yè)綠色低碳管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班通過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)企業(yè)綠色生產(chǎn)發(fā)展政策、標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)生產(chǎn)工藝與技術(shù)等，提升壓鑄企業(yè)經(jīng)管人員和技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)，改善壓鑄企業(yè)經(jīng)管人員知識儲備和更新。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
18工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造政策專題培訓(xùn)班工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造政策專題培訓(xùn)班通過工業(yè)投資形勢分析、產(chǎn)業(yè)投資項目政策宣講等，加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資項目和智能制造項目的推進(jìn)和實施，提升技改項目管理能力。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***
19醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理能力提升班醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理能力提升班通過培訓(xùn)，對標(biāo)國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，提***市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系水平，及時更新規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)可持續(xù)、規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展。滿足招標(biāo)文件***培訓(xùn)時間由供應(yīng)商提出具體方案，經(jīng)采購人認(rèn)可滿足招標(biāo)文件***


五、評標(biāo)專家抽取 ?

評審專家抽取規(guī)則

六、評審專家（單一來源采購人員）名單：

陳軍央,呂宜之,郁大鵬,林妮妮(采購人代表),陸靈榮

七、開標(biāo)情況

標(biāo)項1標(biāo)項2標(biāo)項3標(biāo)項4標(biāo)項5標(biāo)項6標(biāo)項7標(biāo)項8標(biāo)項9標(biāo)項10標(biāo)項11標(biāo)項12標(biāo)項13標(biāo)項14標(biāo)項15標(biāo)項16標(biāo)項17標(biāo)項18標(biāo)項20

八、資格審查情況

標(biāo)項1標(biāo)項2標(biāo)項3標(biāo)項4標(biāo)項5標(biāo)項6標(biāo)項7標(biāo)項8標(biāo)項9標(biāo)項10標(biāo)項11標(biāo)項12標(biāo)項13標(biāo)項14標(biāo)項15標(biāo)項16標(biāo)項17標(biāo)項18標(biāo)項20

九、符合性審查情況

標(biāo)項1標(biāo)項2標(biāo)項3標(biāo)項4標(biāo)項5標(biāo)項6標(biāo)項7標(biāo)項8標(biāo)項9標(biāo)項10標(biāo)項11標(biāo)項12標(biāo)項13標(biāo)項14標(biāo)項15標(biāo)項16標(biāo)項17標(biāo)項18標(biāo)項20

十、技術(shù)評分明細(xì)表

? ?

標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
1***70.058.056.063.068.063.017.1680.16
1***68.064.056.058.064.062.017.1679.16
1寧波家業(yè)長青民企接班人專修學(xué)校43.041.043.051.057.047.030.077.0
1思博(浙江)***62.044.048.056.056.053.220.673.8
1***64.041.052.056.058.054.218.772.9
1***48.054.052.058.064.055.217.0972.29
1***51.039.043.045.055.046.616.9763.57
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
2***68.060.054.060.060.060.427.1487.54
2思博(浙江)***58.052.050.056.064.056.030.086.0
2***62.038.050.056.058.052.829.3982.19
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
3***68.058.054.060.064.060.826.4487.24
3***70.050.054.058.066.059.626.4986.09
3思博(浙江)***58.046.048.052.060.052.830.082.8
3***50.045.047.051.053.049.226.175.3
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
4***68.060.056.058.064.061.227.1288.32
4***62.054.056.056.058.057.227.2784.47
4***58.052.056.054.056.055.227.0382.23
4***60.044.052.052.052.052.030.082.0
4思博(浙江)***56.044.052.052.052.051.228.5279.72
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
5***70.060.054.054.062.060.027.1187.11
5***58.062.054.058.056.057.629.1186.71
5***66.058.054.054.060.058.427.3385.73
5***62.050.052.052.054.054.029.7783.77
5***56.058.056.054.054.055.628.1683.76
5思博(浙江)***60.048.052.052.050.052.430.082.4
5***48.052.052.056.058.053.227.1780.37
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
6***64.066.058.062.064.062.828.9291.72
6***60.058.054.058.056.057.226.9184.11
6***54.062.054.054.060.056.826.783.5
6思博(浙江)***58.050.054.052.052.053.230.083.2
6***62.044.052.054.054.053.229.582.7
6***58.058.054.054.056.056.026.5582.55
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
7寧波家業(yè)長青民企接班人專修學(xué)校67.063.061.053.061.061.029.5990.59
7***66.056.054.056.056.057.624.5482.14
7***64.058.054.056.056.057.624.4482.04
7思博(浙江)***58.046.052.052.052.052.030.082.0
7***60.050.052.058.058.055.625.8781.47
7***62.046.052.054.054.053.626.9980.59
7***63.045.051.055.053.053.424.6178.01
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
8***68.064.060.052.058.060.425.5185.91
8思博(浙江)***58.046.056.054.064.055.630.085.6
8***66.052.054.056.062.058.025.4783.47
8***62.048.052.056.060.055.627.8283.42
8***64.060.054.054.056.057.625.6483.24
8***60.048.058.058.058.056.425.9282.32
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
9***68.066.062.058.066.064.030.094.0
9寧波家業(yè)長青民企接班人專修學(xué)校59.055.051.051.055.054.229.1483.34
9***64.060.054.056.064.059.622.1481.74
9***62.062.054.056.062.059.222.081.2
9思博(浙江)***56.050.052.054.056.053.623.977.5
9***56.056.052.054.060.055.621.977.5
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
10***68.064.056.052.066.061.228.6289.82
10***64.050.052.052.060.055.630.085.6
10***65.047.053.051.055.054.229.183.3
10***50.056.054.056.056.054.428.3782.77
10***48.058.052.050.062.054.028.4782.47
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
11***63.063.061.053.065.061.027.1788.17
11***66.060.054.056.064.060.027.087.0
11***62.052.054.052.062.056.430.086.4
11***68.056.054.058.060.059.227.0486.24
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
12***66.064.060.058.066.062.827.3890.18
12***52.060.054.056.062.056.829.0285.82
12***64.052.052.056.056.056.029.4885.48
12***62.044.052.054.060.054.430.084.4
12***62.056.054.056.058.057.227.0684.26
12***65.049.051.053.061.055.828.083.8
12***58.052.058.054.054.055.227.2782.47
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
13***68.062.060.060.068.063.628.2391.83
13***58.056.056.054.066.058.029.4687.46
13***66.058.054.054.062.058.827.9986.79
13思博(浙江)***64.047.052.054.062.055.829.6585.45
13***62.050.052.052.056.054.430.084.4
13***48.052.052.054.060.053.227.9781.17
13***44.048.052.052.064.052.027.7179.71
13***35.040.051.051.053.046.027.9773.97
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
14***67.059.053.055.065.059.830.089.8
14***54.056.052.052.062.055.227.3482.54
14***43.045.051.051.057.049.426.7976.19
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
15***62.058.060.060.064.060.827.5388.33
15***58.046.052.054.054.052.830.082.8
15***56.054.054.056.056.055.227.5482.74
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
16***62.048.060.058.062.058.030.088.0
16***70.064.058.054.058.060.827.1987.99
16***66.058.058.056.060.059.627.0686.66
16***68.058.058.054.056.058.827.6486.44
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
17***48.050.052.056.060.053.230.083.2
17***39.039.051.049.051.045.829.9875.78
17中匯（寧波）***35.039.051.049.050.044.829.9874.78
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
18***70.066.054.058.064.062.427.6590.05
18***68.052.052.054.050.055.230.085.2
18***43.043.051.053.057.049.427.1176.51
18***43.041.051.053.051.047.827.3775.17
標(biāo)項供應(yīng)商名稱專家1專家2專家3專家4專家5商務(wù)技術(shù)得分報價***h>總分
20***65.066.054.056.066.061.430.091.4
20***62.058.054.056.056.057.229.7686.96
20***55.049.057.057.061.055.829.8585.65

十一、中標(biāo)（成交）候選人推薦情況

標(biāo)項1標(biāo)項2標(biāo)項3標(biāo)項4標(biāo)項5標(biāo)項6標(biāo)項7標(biāo)項8標(biāo)項9標(biāo)項10標(biāo)項11標(biāo)項12標(biāo)項13標(biāo)項14標(biāo)項15標(biāo)項16標(biāo)項17標(biāo)項18標(biāo)項20

十二、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額***rong>

1.代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)：無

2.代理服務(wù)收費金額***span class="bookmark-item uuid***code-AM*** addWord numeric-input-box-cls readonly">0

十三、公告期限

自本公告發(fā)布之日起1個工作日。

十四、其他補(bǔ)充事宜

1.各參加政府采購活動的供應(yīng)商認(rèn)為該中標(biāo)/成交結(jié)果和采購過程等使自己的權(quán)益受到損害的，可以自本公告期限屆滿之日（本公告發(fā)布之日后第2個工作日）起7個工作日內(nèi)，以書面形式向采購人或受其委托的采購代理機(jī)構(gòu)***。質(zhì)疑供應(yīng)商對采購人、采購代理機(jī)構(gòu)***、采購代理機(jī)構(gòu)***，可以在答復(fù)期滿后十五個工作日內(nèi)向同級政府采購監(jiān)督管理部門投訴。質(zhì)疑函范本、投訴書范本請到浙江政府采購網(wǎng)下***區(qū)下載。

2.其他事項：

十五、對本次公告內(nèi)容提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系

1.采購人信息

名 稱：***市經(jīng)濟(jì)和信息化局

地 址：新***道北路1777號

傳 真：

項目聯(lián)系人***林科長

項目聯(lián)系方式（詢問）：***

質(zhì)疑聯(lián)系人：王凱迪

質(zhì)疑聯(lián)系方式：***571


2.采購代理機(jī)構(gòu)***

名 稱：***市政府采購中心

地 址：***市***路街道南二***路1355號

傳 真：

項目聯(lián)系人***鄒女士

項目聯(lián)系方式（詢問）：***

質(zhì)疑聯(lián)系人：陳倩蕓

質(zhì)疑聯(lián)系方式：***


3.同級政府采購監(jiān)督管理部門

名 稱：***市公共資源交易管理辦公室

地 址：***市南二***路1355號

傳 真：***

聯(lián)系人 ：趙先生

監(jiān)督投訴電話：***






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