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【廣東,廣州市】廣州市職業(yè)能力建設指導中心信息技術服務（廣州集采）定點采購定點競價成交公告

發(fā)布時間：2023-06-02

標簽：采購公告廣東廣州市職業(yè)能力建設指導中心信息技術服務（廣州集采）定點采購定點競價成交公告廣州市職業(yè)能力建設指導中心招標信息招標采購

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招投標詳情

項目名稱：***市職業(yè)能力建設指導中心信息技術服務（廣州集采）定點采購
項目編號***"ltr" style="left: 18.51%; top: 9.43%; calc(var(--scale-factor)*8.40px); font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.0214);" role="presentation">DDJJ-2023-801241
采購計劃編號***"ltr" style="left: 21.33%; top: 12.14%; calc(var(--scale-factor)*8.40px); font-family: sans-serif; transform: scaleX(1.06136);" role="presentation">***
本項目于***發(fā)布公告，報價***span>2023-05-269:00～16:00?，F將本次競價***下：
一、報價***pan>一、報價***pan>
本次競價***pan>3家供應商提交了報價***an>
經評審，報價***商為3家，報價***
供應商名稱供應商名稱供應商報價***n>供應商報價***n>()報價***pan>報價***pan>
***省計算技術應用研究所40,800.00***
***41,700.00***
***42,000.00***
（先按價***，再按報價***后排序）
經評審，0家供應商不能實質性響應本項目的采購需求，具體如下：
供應商名稱供應商名稱原因原因
二、成交信息二、成交信息
成交供應商：***省計算技術應用研究所
成交時間：***
成交金額***an>40800.00，大寫(人民幣)：***元整。
名稱名稱數量數量單位單位供應商名稱供應商名稱供應商報價***n>供應商報價***n>()
（一）監(jiān)理范圍根據本
采購文件及后續(xù)簽訂的合
同中明確規(guī)定委托的監(jiān)理
工作范圍，在***市職業(yè)
能力建設指導中心授權的
范圍內，對***市職業(yè)能
力建設指導中心2023-
2024年信息化運維項目
開展監(jiān)理工作，監(jiān)理過
程嚴格按照有關規(guī)定開展
工作，對項目的進度、質
量和投資進行有效的控制
和管理，督促、檢查承建
單位***、質量保證
措施，做好組織協(xié)調工
作，協(xié)助實現預定的合理
建設目標。（二）質量
控制1.依據采購人需
求、項目合同，審查、監(jiān)
督、控制項目的質量；
2.采取事前預防、事中控
制、事后糾正的監(jiān)理方
式，依據國家法律、法
規(guī)、標準以及項目合同、
設計方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)
理實施細則等文件控制項
目質量；3.跟蹤項目在
質保期內的運行狀況，督
-第1頁-

促承建單位***
務。（三）進度控制1.
審查各項目的進度計劃，
并監(jiān)督計劃的執(zhí)行；2.
發(fā)現項目未能按計劃進行
時，要求承建單位***
修改計劃，采取必要措施
加快項目進度，以使實際
項目進度符合合同的要
求；3.當項目進度可能
導致合同工期嚴重延誤
時，監(jiān)理有責任作詳細報
告分析原因和提出對策，
供采購人采取措施或做出
決定。（四）資金使用
監(jiān)理1.動態(tài)管理、跟蹤
項目費用，進行費用控制
和分析；2.審查項目進
度款申報；3.嚴格控制
和審查需求變更，核算成
本和變化量，報采購人審
批；4.審核承建單位***
工程量清單和工程竣工報
告。（五）合同管理1.
協(xié)助***市職業(yè)能力建設
指導中心2023-2024年
信息化運維項目的采購
人與承建單位***；
2.監(jiān)督檢查***市職業(yè)能
力建設指導中心2023-
2024年信息化運維項目
的承建單位***；
3.協(xié)助采購人處理項目實
施的每個過程出現的違
約、索賠、延期、分包、
糾紛調解及仲裁等問題。
（六）信息管理1.及時
向采購人提交反映各項目
的動態(tài)信息和監(jiān)理工作情
況的項目文檔；2.建立
全面、準確反映項目的圖
表、文檔，收集、管理項
目各類文檔和資料；3.
督促、檢查承建單位***
完成文檔、代碼、會議紀
要、變更單、問題跟蹤單
等資料的整理和歸檔工
作；4.審查承建單位***
文檔、變更單、問題跟蹤
單，審查承建單位***
人之間的業(yè)務聯系單、備
忘錄、電子郵件、傳真、
電話記錄等，并加具意
見；5.采用先進的管理
方法，定期公布項目質
量、進度、成本數據，就
項目中存在或出現的問題
向采購人、承建單位***
獨立、公正、公平的意見
建議或解決方案。
（七）組織協(xié)調1.監(jiān)督
項目各方履行職責，協(xié)調
各方的工作關系；2.建
立暢通的溝通平臺和溝通
渠道，采取有效措施使項
目信息在有關各方之間保
持順暢流通，積極協(xié)調項
目各方之間的關系，推動
1項***省計算技術應用研究所40,800.00
-第2頁-

項目實施過程中問題的解
決。（八）信息安全管
理1.督促承建單位***
完善的信息安全管理制
度，數據備份制度；2.
組織信息安全事故的調查
與處理；3.建立信息安
全管理工作目標和管理流
程。（九）項目文檔管
理1.督促檢查承建單位
及時完成各階段文檔的歸
檔工作，按時完成竣工資
料（包括監(jiān)理工作方面的
歸檔資料）驗收。確保工
程中各類文件傳送的規(guī)范
化、制度化，監(jiān)理類文書
資料管理的科學化、規(guī)范
化。2.監(jiān)理方的文檔管
理人員，負責收集、管理
監(jiān)理工作各類文書資料，
對監(jiān)理工作文檔、收發(fā)文
簽收登記等進行管理。
（十）知識產權的管理
在項目監(jiān)理的整個過程
中，監(jiān)理須對采購人和承
建單位***
關技術秘密等涉及知識產
權的內容進行檢查、監(jiān)督
和保護，主要工作包括：
1.確保項目建設施工過程
中所產生成果的知識產權
保護，保證不被非授權使
用；2.確保承建單位***
購產品的合法使用授權。
三、項目聯系方式三、項目聯系方式
聯系方式：辛勇***
采購單位：***市職業(yè)能力建設指導中心
2023年06月02日

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