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貨物類

名稱：被罩

品牌：匯藝緣

規(guī)格型號：230*170cm

數(shù)量：900床

單價***nt>五、評審專家名單：?

徐家強(qiáng)、李素美、胡孝森??

六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額***nt>?

詳見詢價***t>通知書，收取費用10030。

七、公告期限?

自本公告發(fā)布之日起1 個工作日。

八、其他補充事宜?

（一）采購方式、招標(biāo)（談判、磋商、詢價***日期、開標(biāo)日期、資格能力條件、業(yè)績、信譽、供應(yīng)商未通過資格審查的原因

1.采購方式：詢價***t>

2.公告發(fā)布日期：***7月5日?

3.開標(biāo)日期：***7月14日

4.資格能力條件：符合詢價***t>通知書要求

5.業(yè)績：詳見附件

6.信譽（榮譽獲獎）：無

7.項目負(fù)責(zé)人: 無

8.供應(yīng)商未通過資格審查的原因：詳見附件

（二）提出質(zhì)疑的時間、地點、聯(lián)系電話，以及提出質(zhì)疑的條件及不予受理的情形

1.提出質(zhì)疑的時間、地點、聯(lián)系電話

供應(yīng)商認(rèn)為中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，可以在公告期限屆滿之日起7 個工作日內(nèi)（至***7月27日止），以書面形式向采購人、集中采購機(jī)構(gòu)(地點、聯(lián)系電話見本公告第九條)提出質(zhì)疑。

2.提出質(zhì)疑的條件

供應(yīng)商認(rèn)為本項目中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)當(dāng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》（財政部令第94 號）等法律法規(guī)，依法提出質(zhì)疑。提出質(zhì)疑的供應(yīng)商（質(zhì)疑供應(yīng)商）應(yīng)當(dāng)是參與所質(zhì)疑項目采購活動的供應(yīng)商。供應(yīng)商提出質(zhì)疑應(yīng)當(dāng)提交質(zhì)疑函和必要的證明材料。質(zhì)疑函應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（1）供應(yīng)商的姓名或者名稱、地址、郵編、聯(lián)系人及聯(lián)系電話；

（2）質(zhì)疑項目的名稱、編號***p>

（3）具體、明確的質(zhì)疑事項和與質(zhì)疑事項相關(guān)的請求；

（4）事實依據(jù)；

（5）必要的法律依據(jù)；

（6）提出質(zhì)疑的日期。

供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字；供應(yīng)商為法人或者其他組織的，應(yīng)當(dāng)由法定代表人、主要負(fù)責(zé)人，或者其授權(quán)代表簽字或者蓋章，并加蓋公章。

（三）不予受理的情形有下列情形之一的，不予受理：

1.提起質(zhì)疑的主體不是參與所質(zhì)疑項目活動的供應(yīng)商；

2.提起質(zhì)疑的時間超過規(guī)定時限的；

3.質(zhì)疑材料不完整或者缺乏事實依據(jù)的；

4.質(zhì)疑事項含有主觀猜測等內(nèi)容且未提供有效線索、難以查證的，或者缺少必要的證明材料；

5.對其他供應(yīng)商的投標(biāo)文件內(nèi)容質(zhì)疑，無法提供合法來***道或者缺少必要的法律依據(jù)。

（四）投訴受理部門

渦陽縣財政局，聯(lián)系電話：***。

（五）領(lǐng)取中標(biāo)通知書：

成交供應(yīng)商通過***市公共資源交易中心電子交易系統(tǒng)下載領(lǐng)取中標(biāo)通知書。

九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。?

1.采購人信息

名?稱：***

地?址：***市渦陽縣***路與***路交叉口北 300 米路西

聯(lián)系方式：賈建超***

2.采購代理機(jī)構(gòu)***

名?稱：***

地?址：***市渦陽縣世***道與***路交***市民服務(wù)中***樓

聯(lián)系方式：張宇***5827

3.項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人***/font>?

電?話：***5827

十、附件

1.采購文件

2.分項報價***nt>

3.中小企業(yè)聲明函

4.供應(yīng)商未通過資格審查的原因

5.業(yè)績

1.采購文件.pdf

2.分項報價***

3.中小企業(yè)聲明函.pdf

4.供應(yīng)商未通過資格審查的原因.docx

5.業(yè)績.doc