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【四川,成都市】成都乘風(fēng)出租汽車公司人力資源服務(wù)采購項目競爭性磋商采購公告
發(fā)布時間 2024-03-14 截止日期 立即查看
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招投標詳情

***人力資源服務(wù)采購項目競爭性磋商采購公告

(招標編號***>

項目所***區(qū):***省

一、招標條件

***人力資源服務(wù)采購項目已由項目審批/核準/備案機關(guān)批準,項目資金來源為其他資金3***元,***。

本項目已具備招標條件,現(xiàn)招標方式為其它方式。

二、項目概況和招標范圍

規(guī)模:本項目共1個包,***人力資源服務(wù)。

范圍:本招標項目劃分為1個標段,本次招標為其中的:

(001)***人力資源服務(wù)采購項目;

三、投標人資格要求

(001***人力資源服務(wù)采購項目)的投標人資格能力要求:1

、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;

3、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、參加本次采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;

7、本項目的特定資格條件:

7.1具備勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證、人力資源服務(wù)許可證;

本項目不允許聯(lián)合體投標。

四、招標文件***

獲取時間:從******月***日 ***時***分到******月***日 ***時***分

獲取方式:指定網(wǎng)站(http***et)獲取,具體獲取流程詳見該網(wǎng)站的"標書領(lǐng)取操作手冊"。

五、投標文件的遞交

遞交截止時間***:******月***日 ***時***分

遞交方式:中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層紙質(zhì)文件遞交

六、開標時間及地點

開標時間:******月***日 ***時***分

開標地點:中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層。

七、其他

***委托,***人力資源服務(wù)采購項目采用競爭性磋商方式進行采購,特邀請符合本次采購要求的供應(yīng)商參加本項目的競爭性磋商。

一、采購項目基本情況

1.項目編號***

2.采購項目名稱:***人力資源服務(wù)采購項目

3. 服務(wù)期限:******月***日至******月***日

4.采購預(yù)算:3***元

5.最高限價***/月

二、資金情況

資金自有資金。

三、采購項目簡介:

本項目共1個包,***人力資源服務(wù)。

四、供應(yīng)商邀請方式

本次競爭性磋商邀請在中國招標投標公共服務(wù)平臺、***官網(wǎng)上以公告形式發(fā)布;

五、供應(yīng)商參加本次采購活動應(yīng)具備下列條件

1、具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;

2、具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;

3、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

5、參加本次采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件;

7、本項目的特定資格條件:

7.1具備勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證、人力資源服務(wù)許可證。

六、磋商文件獲取方式、時間、地點:

磋商文件自******月***日至******月***日,每天上午9:00-12:00,下午13:00-

17:00(節(jié)假日除外)在我司指定網(wǎng)站(http***et)獲取,具體獲取流程詳見該網(wǎng)站的"標書領(lǐng)取操作手冊"。

七、遞交響應(yīng)文件截止時間***:******月***日***時***分(北京時間)。

八、遞交響應(yīng)文件地點:響應(yīng)文件必須在遞交響應(yīng)文件截止時間***。逾期送達或沒有密封的響應(yīng)文件恕不接收。本次采購不接收郵寄的響應(yīng)文件。(文件接收時間:******月***日12:00-

******月***日12:30(北京時間))

九、響應(yīng)文件開啟時間:******月***日***時***分(北京時間)在磋商地點***。

十、磋商地點:中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層。

十一、聯(lián)系方式

采購人:***

通訊地址:***市***區(qū)***路二段213號

聯(lián)系人:***

聯(lián)系電話:***

采購代理機構(gòu):***

通訊地址:中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號2棟22層1號

郵編:610000

聯(lián)系人:***、李女士

聯(lián)系電話:***894、***957

十二、采購需求詳見附件。

八、監(jiān)督部門

本招標項目的監(jiān)督部門為/。

九、聯(lián)系方式

招 標 人:***

地 址:***市***區(qū)***路二段213號

聯(lián) 系 人:田老師

電 話:***

電子郵件:/

招標代理機構(gòu):***

地 址:

中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號2棟22層1號聯(lián) 系 人: 李女士

電 話: ***957

電子郵件: /

采購項目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商

務(wù)要求

前提:本章采購需求中標注""號的條款為本次磋商采購項目

的實質(zhì)性要求,供應(yīng)商應(yīng)全部滿足。

一、項目概述

本項目共1個包,***人力資源部外包服務(wù)。

二、商務(wù)要求

1、服務(wù)期限:一年,自******月***日起至******月***日。

2、服務(wù)地點:***(采購人指定地點)。

3、付款方法和條件:按月結(jié)算。根據(jù)附件《人力資源事務(wù)外包服務(wù)項目月度考評表(常規(guī)、日常工作)》《人力資源事務(wù)外包服務(wù)項目半年度/年度考評表(服務(wù)達成效果)》《人力資源部外包服務(wù)工作考核辦法》之考核規(guī)定,向采購人提交等額增值稅專用發(fā)票,采購人收到發(fā)

票后支付上月服務(wù)費。最終結(jié)算不超過本項目成交金額***

4、驗收要求:按國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及采購文件要求、

成交人響應(yīng)文件及承諾與合同約定標準進行驗收。

三、技術(shù)、服務(wù)要求

(一)項目人員要求

1、項目配置人力資源部經(jīng)理1名(人員要求:本科及以上學(xué)歷、五年及以上工作經(jīng)驗、具備企業(yè)人力資源管理師二級及以上證件)、人事

專員1名(人員要求:大專學(xué)歷且五年以上工作經(jīng)驗或本科學(xué)歷且兩

年以上經(jīng)驗要求),根據(jù)采購人通知及要求安排人員到崗。人員駐場

打卡(工作時間:法定工作日9:00-17:00)。

5

2、五官端正,身體健康,無傳染性疾病或其他重大疾病,無紋身及

不良嗜好,體檢合格,責(zé)任心強。

3、品行端正、思想作風(fēng)正派,無不良劣跡,無違法犯罪記錄;遵紀

守法觀念強,能嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī),自覺遵守采購人、供應(yīng)商雙

方制定的各項規(guī)章制度。

4、熱愛工作,恪盡職守,具有敬業(yè)精神。

5、成交供應(yīng)商選派的人員必須具備勝任工作的專業(yè)知識與技能,有

較強的工作和管理能力。

(二)服務(wù)要求

1、服務(wù)內(nèi)容:服務(wù)范圍應(yīng)包括但不限于:員工招聘流程管理、員工

培訓(xùn)與發(fā)展計劃制定與執(zhí)行、薪酬福利體系設(shè)計與管理、績效考核體

系建立與評估、員工關(guān)系維護與糾紛處理等關(guān)于采購人人力資源部職

責(zé)范圍內(nèi)的所有工作以及其他需要臨時支撐的事務(wù)。

2、供應(yīng)商服務(wù)人員的所有工作事項均需采購人確定的主管領(lǐng)導(dǎo)確認

后方能公布或?qū)嵤?,若有違反,因此產(chǎn)生的費用或責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)

。

3、若服務(wù)人員需要請假的,應(yīng)當(dāng)提前書面告知并取得采購人的同意

。若因情況緊急必須請假的,服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做好工作交接,確保不影

響采購人工作開展。

4、應(yīng)對在服務(wù)過程中獲得的所有信息保密,并確保其服務(wù)人員遵守

同等的保密義務(wù)。所有在服務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán),除非另有約定

,否則歸采購人所有。

5、應(yīng)當(dāng)在每個季度開始的第一周內(nèi)制定本季度的工作計劃并提交采

購人確認,嚴格按照采購人確認的計劃和工作要點推進工作。

6、服務(wù)協(xié)議履行過程中,因人員流動或其他原因,需調(diào)換人員的,在員工進場之前,需提前5個工作日書面通知采購人。采購人對項目

服務(wù)的供應(yīng)商員工建立詳細檔案(包括身份證復(fù)印件及提交無犯罪記

錄證明),采購人有權(quán)隨時要求查閱。(調(diào)換后的人員資質(zhì)、資歷不

得低于之前入場人員)

6

7、采購人有權(quán)對人力資源日常工作情況進行監(jiān)督和直接參與管理,如有違規(guī)現(xiàn)象可立即糾正和處罰,并在當(dāng)月考核及服務(wù)費中予以體現(xiàn)

8、供應(yīng)商對服務(wù)人員的人事變動調(diào)整應(yīng)當(dāng)以書面形式告知采購人。

雇傭的新員工前,由供應(yīng)商相關(guān)負責(zé)人進行面試和崗前培訓(xùn)及考核合

格后,報委托方相關(guān)負責(zé)人進行面試和考核。

7

附件一:

人力資源事務(wù)外包服務(wù)項目月度考評表(常規(guī)、日常工作)

考核項目 考評標準 分值 得分

招聘及時,每一崗位拖延5天以內(nèi)招聘

1 招 聘

到位的扣***分;拖延10天以上招聘到位

的每次扣***分。

***計劃,***級培訓(xùn)、新員工

2 培 訓(xùn)

入職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。***計劃組

織培訓(xùn),每一次扣***分。

準確核算薪資,并按時發(fā)放,發(fā)生一

3 薪 酬

累計

扣分

薪酬核算錯誤扣***分。

及時準確辦理社保、醫(yī)保、公積金及 ( 扣

社保、醫(yī)保

駕駛員商業(yè)險等增加、減少、匯繳工

4 、 分不

作及社保、商業(yè)險停保及商業(yè)險退費

公積金及駕 ,意外險理賠等工作,發(fā)生一次人員 設(shè)上

駛員商業(yè)險 報送錯誤扣***分。

限 )

的辦理

(注:車輛商業(yè)險臨期前需第一次通知駕駛員,然后轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部再次催收)勞動合同簽

及時簽訂、審核員工(含駕駛員)勞

5 動合同,每出現(xiàn)一人未及時簽訂或?qū)?/p>

訂、審核

核的,扣***分。

資料檔案建立不齊備,或檔案內(nèi)容泄

6 檔案管理 露,每發(fā)現(xiàn)一次扣***分。

服務(wù)人員不按時到崗、不按約定為采購人

7 工作紀律

提供服務(wù),無故曠工或遲到早退的,每

8

人每次扣***分。

服務(wù)人員態(tài)度惡劣且被有效投訴的,8 服務(wù)態(tài)度 每

發(fā)現(xiàn) 一 次扣***分。

未按合同約定期限或采購人確定的工

9 及時性 作計

劃完成工作,每發(fā)生 一 次扣***分

9

未按安全管理措施開展工作的,發(fā)現(xiàn)一

10 安全管理

起扣***分。

未按保密管理措施開展工作的,發(fā)現(xiàn)一

11 保密管理

起扣***分。

按采購人相關(guān)部門通知要求,及時敦促采購人管理人員兩員

12 證照管理 證等其他相關(guān)證件的年審、考核,未按通知要求敦促到位的,發(fā)現(xiàn)一起扣***分。

加分項(加分上限為***分)

累計

應(yīng)急事件處理得當(dāng),受到其他表彰、表

13 加分項 加分

揚的。加***分。

服務(wù)人員不得有私下收賄受賄等行為影

響工作的公平公正性等嚴重違規(guī)行為,不得有損害采購人利益的行為,采購人向乙供應(yīng)商發(fā)書面整改通知超過兩次(含本數(shù))或供應(yīng)商未按整改通知要求整改完成或在

違反廉潔性 解除

14 或嚴重違約 各級檢查中由于供應(yīng)商的原因被通報批 合同

達到兩次的,有重大違紀、違規(guī)或有違

法行為的,采購人有權(quán)解除合同。

總分1***分 月度考評最終情況:

備注:超過1***分的,按1***分算。

每次考核得分結(jié)算標準及當(dāng)月服務(wù)費用結(jié)算如下:

***分及以下按照60%付款;

61-***分按照70%付款;

71-***分按照80%付款;

81-***分按照90% 付款;

91-1***分,按照100%分付款;

超過1***分的,按1***分算。

10

連續(xù)兩個月考核得分低于***分,或連續(xù)三個月考核得分低于***分

的,采購人有權(quán)終止合同。

考核單位***:

考核時間:

11

附件二、

人力資源事務(wù)外包服務(wù)項目半年度/年度考評表(服務(wù)達成效果)

考核項目 考評標準 分值 得分

拓寬人才引***道,建立人才資源庫,保證

1 招聘到崗人員的綜合素質(zhì)、***標準及要求。

1、***崗位要求、

招 聘業(yè)務(wù)崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)低、工作態(tài)度散漫

、專業(yè)知識與技能不達標等情況,扣***分/

員工關(guān)系人。

2、人員延長試用期扣***分/人,未能按期轉(zhuǎn)正扣***分/人。

完善各崗位的崗位職責(zé),制定更加合理、科學(xué)的績效考核辦法,并有效落實執(zhí)行到位,2

嚴格按照考核辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果,體現(xiàn)績效考核的激勵作用和公平性、客觀性。

1、如各崗位的月度績效考核得分分值平均

績效考核值等于或低于半年前/一年前考核得分分值平均值,扣***分累計

2、如考核辦法未合規(guī)兌現(xiàn)考核結(jié)果(獎勵

扣分

和處罰),扣***分/次。

( 扣

客觀、有效摸排與評估現(xiàn)有人員的工作情況

3

工作飽和度和合理性,重新下發(fā)、分配崗位 分不

工作職責(zé)與工作內(nèi)容,有效提升管理人員工

設(shè)上

作效能、效率和工作質(zhì)量,側(cè)面降低人力成本、工作溝通成本。

限 )

1、出現(xiàn)各部門、各崗位人員工作效能低下,效能管理工作推諉、不配合等情況,人力資源未及時干預(yù)、處置處理等情況,扣***分/次;

2、出現(xiàn)因各崗位人員效能低下,導(dǎo)致工作開展、推進延期或超期等情況,人力資源未及時干預(yù)、執(zhí)行有效的處理方案和動作,扣***分/次。

針對現(xiàn)在的薪酬結(jié)構(gòu)進行評估,***情況,如出租車新車發(fā)包計劃4

和目標完成情況。***經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)

薪酬管理

狀和薪酬結(jié)構(gòu)的合理性,提升員工的工作主觀能動性、積極性。

與半年/一年前員工的工作狀態(tài)、績效考核得

12

分情況、業(yè)務(wù)開展完成情況、員工滿意度對比,進行綜合評估考評,不合格則扣***分,合格不扣分,良好加***分,優(yōu)秀加***分。

對現(xiàn)有人力資源相關(guān)制度進行修訂、完善,5

再嚴格按照制度執(zhí)行到位,特別是對員工的獎懲體現(xiàn)、事項調(diào)查與責(zé)任追究,提升人力資源相關(guān)制度的權(quán)威性和震懾力。

制度管理

1、未能完善或未執(zhí)行人力資源相關(guān)制度等情況,扣***分/次。

2、未對違規(guī)違紀員工及時落實相關(guān)責(zé)任追究、處罰的情況,扣***分/次。

依據(jù)對人員的摸排情況,結(jié)合績效考核辦法

6

,制定切實可行的培訓(xùn)計劃。嚴格按照計劃開展培訓(xùn)工作,并需對培訓(xùn)效果進行跟蹤考評,從而提升管理人員的管理水平、職業(yè)素養(yǎng)等。

1、未制定合理有效的月度、季度、年度培

培訓(xùn)工作訓(xùn)計劃,扣***分

2、未按計劃落實執(zhí)行培訓(xùn)工作,扣***分/次

3、培訓(xùn)評估結(jié)果不達標(培訓(xùn)未通過考試人數(shù)超過1/5、技能運用實操不過關(guān)人數(shù)超過1/5等),扣***分/次建立健全合理有效的出租車駕駛員管理辦法,加大對出租車駕駛員的管控力度和有效性7

,一定程度上規(guī)避勞動糾紛與工傷風(fēng)險。

1、***內(nèi)部與駕駛員糾紛,無法妥善處理,導(dǎo)致投訴、仲裁、訴訟等情況,扣***分/用工風(fēng)險次

2、駕駛員傷病、工傷等情況,未能及時解釋安撫、妥善處置,導(dǎo)致投訴、仲裁、訴訟等情況,扣***分/次加分項(加分上限為***分)

累計

8 應(yīng)急事件處理得當(dāng),受到其他表彰、表揚的

加分項 加分

。加***分。

服務(wù)人員不得有私下收賄受賄等行為影響工作的公平公正性等嚴重違規(guī)行為,不得有損害采購人利益的行為,采購人向供應(yīng)商發(fā)書面整改通知超過兩次(含本數(shù))或供應(yīng)商未按違反廉潔 整改通知要求整改完成或在各級檢查中由于 解除

9 性 供應(yīng)商的原因被通報批評達到兩次的,有重 合同

13

或嚴重違 大違紀、違規(guī)或有違法行為的,采購人有權(quán)

約 解除合同。

總分1***分 半年度/年度 考評最終情況:

備注:超過1***分的,按1***分算。半年考核得分每被扣滿***分,次半年每月結(jié)算服務(wù)費金額***服務(wù)費根據(jù)累積扣分而累積扣除。

考核單位***:

考核時間:

14

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