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***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目競爭性磋商采購公告

(招標(biāo)編號***>

項(xiàng)目所***區(qū)：***省

一、招標(biāo)條件

***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目已由項(xiàng)目審批/核準(zhǔn)/備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，項(xiàng)目資金來源為其他資金3***元，***。

本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)招標(biāo)方式為其它方式。

二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍

規(guī)模：本項(xiàng)目共1個(gè)包，***人力資源服務(wù)。

范圍：本招標(biāo)項(xiàng)目劃分為1個(gè)標(biāo)段，本次招標(biāo)為其中的：

(001)***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目；

三、投標(biāo)人資格要求

(001***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目)的投標(biāo)人資格能力要求：1

、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；

3、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

5、參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；

7、本項(xiàng)目的特定資格條件：

7.1具備勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證、人力資源服務(wù)許可證；

本項(xiàng)目不允許聯(lián)合體投標(biāo)。

四、招標(biāo)文件***

獲取時(shí)間：從******月***日 ***時(shí)***分到******月***日 ***時(shí)***分

獲取方式：指定網(wǎng)站(http***et)獲取，具體獲取流程詳見該網(wǎng)站的"標(biāo)書領(lǐng)取操作手冊"。

五、投標(biāo)文件的遞交

遞交截止時(shí)間***：******月***日 ***時(shí)***分

遞交方式：中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層紙質(zhì)文件遞交

六、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)

開標(biāo)時(shí)間：******月***日 ***時(shí)***分

開標(biāo)地點(diǎn)：中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層。

七、其他

***委托，***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目采用競爭性磋商方式進(jìn)行采購，特邀請符合本次采購要求的供應(yīng)商參加本項(xiàng)目的競爭性磋商。

一、采購項(xiàng)目基本情況

1.項(xiàng)目編號***

2.采購項(xiàng)目名稱：***人力資源服務(wù)采購項(xiàng)目

3. 服務(wù)期限：******月***日至******月***日

4.采購預(yù)算：3***元

5.最高限價(jià)***/月

二、資金情況

資金自有資金。

三、采購項(xiàng)目簡介：

本項(xiàng)目共1個(gè)包，***人力資源服務(wù)。

四、供應(yīng)商邀請方式

本次競爭性磋商邀請?jiān)谥袊袠?biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺、***官網(wǎng)上以公告形式發(fā)布；

五、供應(yīng)商參加本次采購活動應(yīng)具備下列條件

1、具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

2、具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度；

3、具有履行合同所必須的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4、具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；

5、參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄；

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件；

7、本項(xiàng)目的特定資格條件：

7.1具備勞務(wù)派遣經(jīng)營許可證、人力資源服務(wù)許可證。

六、磋商文件獲取方式、時(shí)間、地點(diǎn)：

磋商文件自******月***日至******月***日，每天上午9：00-12：00，下午13：00-

17：00(節(jié)假日除外)在我司指定網(wǎng)站(http***et)獲取，具體獲取流程詳見該網(wǎng)站的"標(biāo)書領(lǐng)取操作手冊"。

七、遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間***：******月***日***時(shí)***分(北京時(shí)間)。

八、遞交響應(yīng)文件地點(diǎn)：響應(yīng)文件必須在遞交響應(yīng)文件截止時(shí)間***。逾期送達(dá)或沒有密封的響應(yīng)文件恕不接收。本次采購不接收郵寄的響應(yīng)文件。(文件接收時(shí)間：******月***日12：00-

******月***日12：30(北京時(shí)間))

九、響應(yīng)文件開啟時(shí)間：******月***日***時(shí)***分(北京時(shí)間)在磋商地點(diǎn)***。

十、磋商地點(diǎn)：中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號1棟17層。

十一、聯(lián)系方式

采購人：***

通訊地址：***市***區(qū)***路二段213號

聯(lián)系人：***

聯(lián)系電話：***

采購代理機(jī)構(gòu)：***

通訊地址：中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號2棟22層1號

郵編：610000

聯(lián)系人：***、李女士

聯(lián)系電話：***894、***957

十二、采購需求詳見附件。

八、監(jiān)督部門

本招標(biāo)項(xiàng)目的監(jiān)督部門為/。

九、聯(lián)系方式

招 標(biāo) 人：***

地 址：***市***區(qū)***路二段213號

聯(lián) 系 人：田老師

電 話：***

電子郵件：/

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：***

地 址：

中國(四川)自由貿(mào)易***區(qū)***市***區(qū)天***街66號2棟22層1號聯(lián) 系 人： 李女士

電 話： ***957

電子郵件： /

采購項(xiàng)目技術(shù)、服務(wù)、采購合同內(nèi)容條款及其他商

務(wù)要求

前提：本章采購需求中標(biāo)注""號的條款為本次磋商采購項(xiàng)目

的實(shí)質(zhì)性要求，供應(yīng)商應(yīng)全部滿足。

一、項(xiàng)目概述

本項(xiàng)目共1個(gè)包，***人力資源部外包服務(wù)。

二、商務(wù)要求

1、服務(wù)期限：一年，自******月***日起至******月***日。

2、服務(wù)地點(diǎn)：***(采購人指定地點(diǎn))。

3、付款方法和條件：按月結(jié)算。根據(jù)附件《人力資源事務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目月度考評表(常規(guī)、日常工作)》《人力資源事務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目半年度/年度考評表(服務(wù)達(dá)成效果)》《人力資源部外包服務(wù)工作考核辦法》之考核規(guī)定，向采購人提交等額增值稅專用發(fā)票，采購人收到發(fā)

票后支付上月服務(wù)費(fèi)。最終結(jié)算不超過本項(xiàng)目成交金額***

4、驗(yàn)收要求：按國家及行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以及采購文件要求、

成交人響應(yīng)文件及承諾與合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

三、技術(shù)、服務(wù)要求

(一)項(xiàng)目人員要求

1、項(xiàng)目配置人力資源部經(jīng)理1名(人員要求：本科及以上學(xué)歷、五年及以上工作經(jīng)驗(yàn)、具備企業(yè)人力資源管理師二級及以上證件)、人事

專員1名(人員要求：大專學(xué)歷且五年以上工作經(jīng)驗(yàn)或本科學(xué)歷且兩

年以上經(jīng)驗(yàn)要求)，根據(jù)采購人通知及要求安排人員到崗。人員駐場

打卡(工作時(shí)間：法定工作日9:00-17:00)。

5

2、五官端正，身體健康，無傳染性疾病或其他重大疾病，無紋身及

不良嗜好，體檢合格，責(zé)任心強(qiáng)。

3、品行端正、思想作風(fēng)正派，無不良劣跡，無違法犯罪記錄；遵紀(jì)

守法觀念強(qiáng)，能嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，自覺遵守采購人、供應(yīng)商雙

方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

4、熱愛工作，恪盡職守，具有敬業(yè)精神。

5、成交供應(yīng)商選派的人員必須具備勝任工作的專業(yè)知識與技能，有

較強(qiáng)的工作和管理能力。

(二)服務(wù)要求

1、服務(wù)內(nèi)容：服務(wù)范圍應(yīng)包括但不限于：員工招聘流程管理、員工

培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃制定與執(zhí)行、薪酬福利體系設(shè)計(jì)與管理、績效考核體

系建立與評估、員工關(guān)系維護(hù)與糾紛處理等關(guān)于采購人人力資源部職

責(zé)范圍內(nèi)的所有工作以及其他需要臨時(shí)支撐的事務(wù)。

2、供應(yīng)商服務(wù)人員的所有工作事項(xiàng)均需采購人確定的主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)

后方能公布或?qū)嵤?，若有違反，因此產(chǎn)生的費(fèi)用或責(zé)任由供應(yīng)商承擔(dān)

。

3、若服務(wù)人員需要請假的，應(yīng)當(dāng)提前書面告知并取得采購人的同意

。若因情況緊急必須請假的，服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)做好工作交接，確保不影

響采購人工作開展。

4、應(yīng)對在服務(wù)過程中獲得的所有信息保密，并確保其服務(wù)人員遵守

同等的保密義務(wù)。所有在服務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，除非另有約定

，否則歸采購人所有。

5、應(yīng)當(dāng)在每個(gè)季度開始的第一周內(nèi)制定本季度的工作計(jì)劃并提交采

購人確認(rèn)，嚴(yán)格按照采購人確認(rèn)的計(jì)劃和工作要點(diǎn)推進(jìn)工作。

6、服務(wù)協(xié)議履行過程中，因人員流動或其他原因，需調(diào)換人員的，在員工進(jìn)場之前，需提前5個(gè)工作日書面通知采購人。采購人對項(xiàng)目

服務(wù)的供應(yīng)商員工建立詳細(xì)檔案(包括身份證復(fù)印件及提交無犯罪記

錄證明)，采購人有權(quán)隨時(shí)要求查閱。(調(diào)換后的人員資質(zhì)、資歷不

得低于之前入場人員)

6

7、采購人有權(quán)對人力資源日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督和直接參與管理，如有違規(guī)現(xiàn)象可立即糾正和處罰，并在當(dāng)月考核及服務(wù)費(fèi)中予以體現(xiàn)

。

8、供應(yīng)商對服務(wù)人員的人事變動調(diào)整應(yīng)當(dāng)以書面形式告知采購人。

雇傭的新員工前，由供應(yīng)商相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試和崗前培訓(xùn)及考核合

格后，報(bào)委托方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試和考核。

7

附件一：

人力資源事務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目月度考評表(常規(guī)、日常工作)

考核項(xiàng)目 考評標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分

招聘及時(shí)，每一崗位拖延5天以內(nèi)招聘

1 招 聘

到位的扣***分；拖延10天以上招聘到位

的每次扣***分。

***計(jì)劃，***級培訓(xùn)、新員工

2 培 訓(xùn)

入職培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。***計(jì)劃組

織培訓(xùn)，每一次扣***分。

準(zhǔn)確核算薪資，并按時(shí)發(fā)放，發(fā)生一

3 薪 酬

累計(jì)

次

扣分

薪酬核算錯(cuò)誤扣***分。

及時(shí)準(zhǔn)確辦理社保、醫(yī)保、公積金及 ( 扣

社保、醫(yī)保

駕駛員商業(yè)險(xiǎn)等增加、減少、匯繳工

4 、 分不

作及社保、商業(yè)險(xiǎn)停保及商業(yè)險(xiǎn)退費(fèi)

公積金及駕 ，意外險(xiǎn)理賠等工作，發(fā)生一次人員 設(shè)上

駛員商業(yè)險(xiǎn) 報(bào)送錯(cuò)誤扣***分。

限 )

的辦理

(注：車輛商業(yè)險(xiǎn)臨期前需第一次通知駕駛員，然后轉(zhuǎn)至業(yè)務(wù)部再次催收)勞動合同簽

及時(shí)簽訂、審核員工(含駕駛員)勞

5 動合同，每出現(xiàn)一人未及時(shí)簽訂或?qū)?/p>

訂、審核

核的，扣***分。

資料檔案建立不齊備，或檔案內(nèi)容泄

6 檔案管理 露，每發(fā)現(xiàn)一次扣***分。

服務(wù)人員不按時(shí)到崗、不按約定為采購人

7 工作紀(jì)律

提供服務(wù)，無故曠工或遲到早退的，每

8

人每次扣***分。

服務(wù)人員態(tài)度惡劣且被有效投訴的，8 服務(wù)態(tài)度 每

發(fā)現(xiàn) 一 次扣***分。

未按合同約定期限或采購人確定的工

9 及時(shí)性 作計(jì)

劃完成工作，每發(fā)生 一 次扣***分

9

未按安全管理措施開展工作的，發(fā)現(xiàn)一

10 安全管理

起扣***分。

未按保密管理措施開展工作的，發(fā)現(xiàn)一

11 保密管理

起扣***分。

按采購人相關(guān)部門通知要求，及時(shí)敦促采購人管理人員兩員

12 證照管理 證等其他相關(guān)證件的年審、考核，未按通知要求敦促到位的，發(fā)現(xiàn)一起扣***分。

加分項(xiàng)(加分上限為***分)

累計(jì)

應(yīng)急事件處理得當(dāng)，受到其他表彰、表

13 加分項(xiàng) 加分

揚(yáng)的。加***分。

服務(wù)人員不得有私下收賄受賄等行為影

響工作的公平公正性等嚴(yán)重違規(guī)行為，不得有損害采購人利益的行為，采購人向乙供應(yīng)商發(fā)書面整改通知超過兩次(含本數(shù))或供應(yīng)商未按整改通知要求整改完成或在

違反廉潔性 解除

14 或嚴(yán)重違約 各級檢查中由于供應(yīng)商的原因被通報(bào)批 合同

評

達(dá)到兩次的，有重大違紀(jì)、違規(guī)或有違

法行為的，采購人有權(quán)解除合同。

總分1***分 月度考評最終情況：

備注：超過1***分的，按1***分算。

每次考核得分結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)月服務(wù)費(fèi)用結(jié)算如下：

***分及以下按照60%付款；

61-***分按照70%付款；

71-***分按照80%付款；

81-***分按照90% 付款；

91-1***分，按照100%分付款；

超過1***分的，按1***分算。

10

連續(xù)兩個(gè)月考核得分低于***分，或連續(xù)三個(gè)月考核得分低于***分

的，采購人有權(quán)終止合同。

考核單位***:

考核時(shí)間：

11

附件二、

人力資源事務(wù)外包服務(wù)項(xiàng)目半年度/年度考評表(服務(wù)達(dá)成效果)

考核項(xiàng)目 考評標(biāo)準(zhǔn) 分值 得分

拓寬人才引***道，建立人才資源庫，保證

1 招聘到崗人員的綜合素質(zhì)、***標(biāo)準(zhǔn)及要求。

1、***崗位要求、

招 聘業(yè)務(wù)崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)低、工作態(tài)度散漫

與

、專業(yè)知識與技能不達(dá)標(biāo)等情況，扣***分/

員工關(guān)系人。

2、人員延長試用期扣***分/人，未能按期轉(zhuǎn)正扣***分/人。

完善各崗位的崗位職責(zé)，制定更加合理、科學(xué)的績效考核辦法，并有效落實(shí)執(zhí)行到位，2

嚴(yán)格按照考核辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果，體現(xiàn)績效考核的激勵(lì)作用和公平性、客觀性。

1、如各崗位的月度績效考核得分分值平均

績效考核值等于或低于半年前/一年前考核得分分值平均值，扣***分累計(jì)

2、如考核辦法未合規(guī)兌現(xiàn)考核結(jié)果(獎(jiǎng)勵(lì)

扣分

和處罰)，扣***分/次。

( 扣

客觀、有效摸排與評估現(xiàn)有人員的工作情況

3

工作飽和度和合理性，重新下發(fā)、分配崗位 分不

工作職責(zé)與工作內(nèi)容，有效提升管理人員工

設(shè)上

作效能、效率和工作質(zhì)量，側(cè)面降低人力成本、工作溝通成本。

限 )

1、出現(xiàn)各部門、各崗位人員工作效能低下，效能管理工作推諉、不配合等情況，人力資源未及時(shí)干預(yù)、處置處理等情況，扣***分/次；

2、出現(xiàn)因各崗位人員效能低下，導(dǎo)致工作開展、推進(jìn)延期或超期等情況，人力資源未及時(shí)干預(yù)、執(zhí)行有效的處理方案和動作，扣***分/次。

針對現(xiàn)在的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行評估，***情況，如出租車新車發(fā)包計(jì)劃4

和目標(biāo)完成情況。***經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)

薪酬管理

狀和薪酬結(jié)構(gòu)的合理性，提升員工的工作主觀能動性、積極性。

與半年/一年前員工的工作狀態(tài)、績效考核得

12

分情況、業(yè)務(wù)開展完成情況、員工滿意度對比，進(jìn)行綜合評估考評，不合格則扣***分，合格不扣分，良好加***分，優(yōu)秀加***分。

對現(xiàn)有人力資源相關(guān)制度進(jìn)行修訂、完善，5

再嚴(yán)格按照制度執(zhí)行到位，特別是對員工的獎(jiǎng)懲體現(xiàn)、事項(xiàng)調(diào)查與責(zé)任追究，提升人力資源相關(guān)制度的權(quán)威性和震懾力。

制度管理

1、未能完善或未執(zhí)行人力資源相關(guān)制度等情況，扣***分/次。

2、未對違規(guī)違紀(jì)員工及時(shí)落實(shí)相關(guān)責(zé)任追究、處罰的情況，扣***分/次。

依據(jù)對人員的摸排情況，結(jié)合績效考核辦法

6

，制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按照計(jì)劃開展培訓(xùn)工作，并需對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤考評，從而提升管理人員的管理水平、職業(yè)素養(yǎng)等。

1、未制定合理有效的月度、季度、年度培

培訓(xùn)工作訓(xùn)計(jì)劃，扣***分

2、未按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行培訓(xùn)工作，扣***分/次

3、培訓(xùn)評估結(jié)果不達(dá)標(biāo)(培訓(xùn)未通過考試人數(shù)超過1/5、技能運(yùn)用實(shí)操不過關(guān)人數(shù)超過1/5等)，扣***分/次建立健全合理有效的出租車駕駛員管理辦法，加大對出租車駕駛員的管控力度和有效性7

，一定程度上規(guī)避勞動糾紛與工傷風(fēng)險(xiǎn)。

1、***內(nèi)部與駕駛員糾紛，無法妥善處理，導(dǎo)致投訴、仲裁、訴訟等情況，扣***分/用工風(fēng)險(xiǎn)次

2、駕駛員傷病、工傷等情況，未能及時(shí)解釋安撫、妥善處置，導(dǎo)致投訴、仲裁、訴訟等情況，扣***分/次加分項(xiàng)(加分上限為***分)

累計(jì)

8 應(yīng)急事件處理得當(dāng)，受到其他表彰、表揚(yáng)的

加分項(xiàng) 加分

。加***分。

服務(wù)人員不得有私下收賄受賄等行為影響工作的公平公正性等嚴(yán)重違規(guī)行為，不得有損害采購人利益的行為，采購人向供應(yīng)商發(fā)書面整改通知超過兩次(含本數(shù))或供應(yīng)商未按違反廉潔 整改通知要求整改完成或在各級檢查中由于 解除

9 性 供應(yīng)商的原因被通報(bào)批評達(dá)到兩次的，有重 合同

13

或嚴(yán)重違 大違紀(jì)、違規(guī)或有違法行為的，采購人有權(quán)

約 解除合同。

總分1***分 半年度/年度 考評最終情況：

備注：超過1***分的，按1***分算。半年考核得分每被扣滿***分，次半年每月結(jié)算服務(wù)費(fèi)金額***服務(wù)費(fèi)根據(jù)累積扣分而累積扣除。

考核單位***:

考核時(shí)間：

14