桃色视频香蕉视频黄色羞羞网站|亚洲欧美熟妇视频|日韩成人av网站手机在线观看|亚洲男女亲亲乱码|亚洲美女偷拍视频|淫乱欧美国产香蕉|最近国产成人在线免费手机av|牛牛视频中文字幕|人妻久久97超碰|电影福利123区一区二区三区

感謝您關注!您離開之前... 關注中項網(wǎng)服務號免費訂閱項目... 注冊免費體驗中項網(wǎng)服務
服務熱線: 4008161360
項目
  • 項目
  • 招標
  • 重點項目
  • 設計院庫
  • 項目匯總
  • 統(tǒng)計分析
  • 展會信息
搜索




【廣東,深圳市】深圳供電局有限公司2024年基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析服務專項公開競爭性談判采購公告
發(fā)布時間 2024-08-28 截止日期 立即查看
聯(lián)系人 立即查看 聯(lián)系電話 立即查看
項目地址 立即查看 采購業(yè)主 立即查看
采購項目編號 立即查看 采購人 立即查看
預計采購時間 立即查看 預算金額 立即查看

下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對中項網(wǎng)會員用戶開放,?【 注冊 / 登錄 】?后可查看內(nèi)容詳情

采購公告詳情

******基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析服務專項公開競爭性談判采購公告 ******基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析服務專項公開競爭性談判采購公告 (采購編號******基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析服務專項公開競爭性談判,***,項目資金已落實。該項目已具備采購條件,現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。 2.項目概況和采購范圍 2.1項目概述:***深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略的相關決策部署,***實現(xiàn)“四個走在全網(wǎng)前列”為核心目標,在全方位培養(yǎng)、引進、用好人才上持續(xù)發(fā)力。以企業(yè)戰(zhàn)略為牽引,通過人才盤點等方式,診斷人才隊伍建設短板,摸清人才管理痛點,挖掘核心人才培訓需求,制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃目標及體制機制建設策略,***實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、塑造發(fā)展新優(yōu)勢提供堅強支撐。 2.2采購范圍:1.戰(zhàn)略解碼 ***戰(zhàn)略,依托科學的戰(zhàn)略分析工具方法,對內(nèi)看要求,對外找參照,***戰(zhàn)略導向下的核心人才隊伍,規(guī)劃隊伍建設目標及方向。 2.人才盤點與培訓需求診斷 開展人才盤點工作,以資料解析、數(shù)據(jù)分析、座談研討、問卷調(diào)研等形式,檢視人才隊伍建設和人才管理的有效性、業(yè)務支撐度、機制完善性和運行高效性,同時結(jié)合標桿企業(yè)研究,圍繞數(shù)量、結(jié)構(gòu)、素質(zhì)找差距,圍繞人才治理、運營、發(fā)展、生態(tài)找不足,分析人才隊伍擬建設方向,形成盤點報告。 開展培訓需求診斷,結(jié)合實際調(diào)研,定位當前人才培養(yǎng)工作薄弱環(huán)節(jié),了解核心人才能力建設方向及培養(yǎng)訴求,以此確定核心人才隊伍能力要求,明確人才培養(yǎng)方向,提出培訓建議。 3.精準規(guī)劃 開展戰(zhàn)略導向的人才隊伍規(guī)劃,打造深供核心人才供應鏈。摸清人才需求,規(guī)劃人才隊伍建設數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)目標,促進核心人才隊伍體系化發(fā)展;制定人才供給策略,基于核心人才隊伍建設目標,制定具體人才策略,多維立體打造人才隊伍工程;***發(fā)展階段目標及人才管理現(xiàn)狀需求,圍繞人才治理、運營、發(fā)展、生態(tài)建設,打通人才選、育、用、管、責全鏈條,制定人才管理策略,構(gòu)筑人才管理“灌溉網(wǎng)”;梳理主要任務,明確各階段任務和時間節(jié)點,建立工作推進與執(zhí)行監(jiān)督機制,形成系統(tǒng)、科學、合理、有序的人才規(guī)劃實施與***路徑。 4.打造范式 挖掘人才規(guī)劃的關鍵環(huán)節(jié),萃取提煉方法論,***后續(xù)人才規(guī)劃制定與人才需求挖掘提供參考依據(jù)。 服務期:自合同簽訂之日起8個月。 2.3項目實施地點:深圳。 2.4采購分類:專項 2.5項目類別:服務。 2.6標的清單: 序號 標的 概算金額***標包號 標包名稱 標包金額***最高限價***文***元) 投***元) 1 基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析 93.244 1 基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及需求分析 93.244 93.244 / / 3.供應商資格要求 3.1通用資格要求 通用資格要求 序號 內(nèi)容 1 ***要求,在供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)上完成供應商登記。 2 中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人,具有獨立承擔民事責任的能力和獨立履行合同的能力;或具有法人授權(quán),且具有獨立履行合同的能力的其他組織;或中華人民共和國境內(nèi)依法登記成立和合法運作的非法人組織。具備有效的營業(yè)執(zhí)照或其他行政主管部門核發(fā)的有效登記注冊證明。 3 單位***、管理關系的不同單位,不得同時參加同一標包的響應。 4 其他不得存在的情形:***暫?;蛉∠渫稑速Y格,包括納入供應商預警名單中***市場禁入和不接受投標處理措施、納入供應商黑名單且未解除的。 3.2專用資格要求 專用資格要求 序號 內(nèi)容 關聯(lián)標的/標包/標段 1 不接受聯(lián)合體投標 基于戰(zhàn)略解碼的人才盤點及培訓需求分析 4.采購文件獲取 4.1采購文件獲取方式 本采購項目采用電子招標采購方式,根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定,供應商應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記,如實遞交有關信息,并經(jīng)電子招標投標交易平臺運營機構(gòu)***。凡有意參加響應者,***供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)完成供應商登記并免費獲取電子采購文件,在響應文件遞交截止時間***(電子印章)辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間,由于自身原因造成無法響應的,后果由供應商自行承擔。 電子化投標***路徑如下: ***路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->購標管理; ***路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->投標管理; 投標助手***路徑:門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺(新系統(tǒng))->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。 供應商登記咨詢電話:***00轉(zhuǎn)1 供應鏈統(tǒng)一服務平臺操作咨詢電話:***00轉(zhuǎn)3 數(shù)字證書辦理咨詢電話:400-666-3999 電話咨詢時間:周一至周五 上午8:30-12:00,下午14:00-17:00 4.2采購文件獲取時間 獲取開始時間:******月***日***時***分00秒 獲取結(jié)束時間:******月***日***時***分00秒 4.3供應商要求澄清采購文件的時間:******月***日***時***分00秒 5.響應文件的遞交和談判 5.1響應文件遞交方式:通過南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)遞交響應文件。 5.2響應文件遞交截止時間***:******月***日***時***分00秒 5.3談判時間及形式 談判時間:談判開始時間預計為******月***日***時***分00秒,與每一供應商進行談判的具體時間另行通知。 談判形式:本次采購采用錄音電話遠程談判方式,供應商無需到達談判現(xiàn)場,澄清、說明和補正以及最終報價***過南方電網(wǎng)供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權(quán)進行談判的代表及聯(lián)系方式,供應商法定代表人或授權(quán)人在談判期間需保持電話和網(wǎng)絡暢通,若電話無法接通,則視為放棄談判和最終報價***判工作組以該供應商的第一次報價***價*** 6.發(fā)布公告的媒介 本次采購公告和成交公告在“***供應鏈統(tǒng)一服務平臺(www***)”上發(fā)布。 7.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理 7.1計算機硬件特征碼審查要求 為進一步規(guī)范采購活動,維護公平競***市場環(huán)境,本項目對供應商在采購文件下載、響應文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴格審查。供應商如存在以下任一情形,由評標委員會對其作否決投標處理: (1)與其他供應商下載采購文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致; (2)與其他供應商上傳響應文件的IP地址、響應文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致; (3)與其他供應商的響應文件網(wǎng)卡MAC地址***。 如采購項目最小***元(標的/標包/標段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決供應商響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部響應文件。 如響應文件存在串通投標情形的,***相關規(guī)定,對相關供應商實施不接受投標處理。 7.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理 供應商不得相互串通報價***人串通報價***人名義報價***方式弄虛作假騙取成交,不得向采購人或者采購工作組成員行賄謀取成交。請各供應商高度重視投標誠信,對響應文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務網(wǎng)點、業(yè)績(含合同、發(fā)票)等造假情形,或私下與采購工作組成員進行與報價***接觸(如評審前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評審,請專家在評審中給予關照等)等各類違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實,采購人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《***供應商失信扣分管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。 8.異議及投訴 8.1供應商或者其他利害關系人對本項目的采購文件有異議的,應當以書面形式在響應文件遞交截止時間***。 異議文件應當包括下列內(nèi)容: (1)異議提出人的名稱、地址***; (2)異議事項; (3)有效線索和相關證明材料。 異議提出人是法人的,異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章(授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書);其他組織或自然人提出異議的,異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字,并附有效身份證明復印件,由本人提交。 異議遞交地點:*** 異議遞交方式:郵件 異議遞交電話:zbybyk@csg.cn 8.2供應商或者其他利害關系人認為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的,可以向有關監(jiān)督部門投訴,投訴應有明確的請求和必要的證明材料。 監(jiān)督投訴機構(gòu)***:***資產(chǎn)管理部 監(jiān)督投訴機構(gòu)***:*** 監(jiān)督投訴機構(gòu)***:szgyljd@sz.csg.cn 8.3供應商或者其他利害關系人對采購文件提出投訴的,應當先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手,不得進行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為,將按照《***供應商失信扣分管理實施細則》等制度進行處理。 9.聯(lián)系方式 采 購 人:*** 地 址:***省***市 招標代理機構(gòu):*** 地 址:***省***市***區(qū)***路178號 聯(lián) 系 人:王工 電 話:***00轉(zhuǎn)2 10.公告的其他內(nèi)容 無 11.采購公告附件 無 采購人(或采購代理機構(gòu))主要負責人或授權(quán)的項目負責人(簽名): 采購人或其采購代理機構(gòu)***(蓋章):***【蓋章位置】 ******月***日

會員特色服務

  • 尋找項目
  • 信息定制
  • 項目跟進
  • 業(yè)主庫
  • 設計單位
  • 收藏信息

項目日歷

更多...

地區(qū)導航

下載APP

掃碼下載中項網(wǎng)APP

關注微信

掃碼關注中項網(wǎng)服務號