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【湖南省,長沙市】云桌面機房等九個信息化項目監(jiān)理服務(wù)采購招標需求
發(fā)布時間 2021-01-15 截止日期 立即查看
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招投標詳情

云桌面機房等九個信息化項目監(jiān)理服務(wù)采購招標需求

作者: 發(fā)布時間:2021-01-15瀏覽次數(shù):


***對云桌面機房等信息化項目監(jiān)理服務(wù)進行采購,現(xiàn)邀請符合要求的供應(yīng)商參加競標。

一、項目名稱:云桌面機房等信息化項目監(jiān)理招標

二、采購方式:公開招標(綜合評分法)

三、項目采購貨物(服務(wù))內(nèi)容明細及相關(guān)要求

(一)采購內(nèi)容:云桌面機房改造、廣播系統(tǒng)改造、智慧團建、質(zhì)量診斷與改進平臺、雙高計劃項目管理系統(tǒng)、財務(wù)云共享平臺、云上實訓云平臺、財務(wù)決策平臺、校園網(wǎng)改造及學生***區(qū)網(wǎng)絡(luò)擴建等9個信息化項目監(jiān)理。

(二)監(jiān)理任務(wù)說明:含施工準備階段、施工階段、施工驗收階段全過程監(jiān)理。

(三)監(jiān)理范圍

鑒于項目已完成建設(shè)立項和施工招標工作,本項目監(jiān)理范圍包括以下幾項要素。投標人需要根據(jù)要素提交完整的監(jiān)理計劃書。

1.計劃管理

2.人員管理

3.質(zhì)量管理

4.成本管理

5.進度管理

6.變更與風險管理

7.合同管理

8.安全管理

9.外購和外包管理

10.知識產(chǎn)權(quán)管理

11.溝通與協(xié)調(diào)管理

12.評估與驗收管理

13.文檔管理

14.數(shù)據(jù)采集及質(zhì)量管理

監(jiān)理過程要覆蓋系統(tǒng)以下各階段:

(1)實施準備階段

(2)系統(tǒng)實施階段;

(3)初驗階段;

(4)試運行階段;

(5)項目終驗階段。

(四)監(jiān)理職責

本項目監(jiān)理工作內(nèi)容如下:

按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則,確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成,并實現(xiàn)項目建設(shè)的目標,本項目監(jiān)理工作內(nèi)容包括:

A、項目組織及技術(shù)實施方案的把關(guān)

1)審核承建單位***;

2)審核項目建設(shè)過程中各種關(guān)鍵技術(shù)的構(gòu)建落實;

3)審核承建單位***《項目實施計劃》;

4)審核承建單位***、質(zhì)量控制體系(含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點);

5)審核承建單位***;

6)審核承建單位***;

7)審核承建單位***。

B、質(zhì)量控制

(1)系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制

1)系統(tǒng)集成方案的進程控制;

2)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)管軟件質(zhì)量技術(shù)指標和系統(tǒng)功能符合招標要求的控制;

3)對采購的硬件設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗、測試和驗收;

4)對設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進行驗收;

5)對系統(tǒng)集成進行總體驗收。

(2)應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制

1)軟件部署階段性計劃的審核和確認;

2)對應(yīng)用軟件的需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計進行完整性審查并對數(shù)據(jù)移植、系統(tǒng)測試聯(lián)調(diào)及系統(tǒng)驗收階段各階段進行把關(guān);

3)對承建單位***;

4)源代碼、應(yīng)用程序及相關(guān)文檔的移交驗收等;

5)知識產(chǎn)權(quán)的控制。

(3)人員培訓的質(zhì)量控制

1)審核確認承建單位***;

2)監(jiān)督承建單位***,并征求用戶的反饋意見;

3)監(jiān)督審查考核工作,評估培訓效果;

4)審核確認承建單位***。

C、進度控制

1)審核承建單位***,確認分解計劃可以保證總體計劃目標;

2)對項目實施進度進行實時跟蹤,并要求承建單位***,以確保項目的階段和總體進度目標的實現(xiàn);

3)當項目建設(shè)目標偏離時,應(yīng)及時指出,并提出對策建議,同時監(jiān)督承建單位***。

D、投資控制

1)通過對工程實施過程的有效控制,確保投資效益在招標控制范圍內(nèi);

2)協(xié)助建設(shè)單位***,將付款進度與工程質(zhì)量與形象進度結(jié)合起來。

E、變更控制

1)項目實施過程中,保持對與項目有關(guān)的主客觀因素的關(guān)注,發(fā)現(xiàn)和把握變化,對項目整體執(zhí)行情況做到心中有數(shù);

2)接受承建單位***;

3)了解實際情況和收集與項目變更有關(guān)的資料,分析變更對項目預(yù)算、進度資源配置的影響與沖擊,判斷變更的合理性和必要性;

4)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承建單位***,根據(jù)變更分析的結(jié)果,確定最優(yōu)變更方案;

5)將變更后的內(nèi)容納入正常的監(jiān)理工作范圍,并密切注意其實施過程;

6)變更結(jié)束后,對變更效果進行分析和評估。

F、合同管理

1)跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況,確保承建單位***;

2)對合同工期的延誤和延期進行審核申報;

3)對合同變更、索賠等事宜進行審核并向承建單位***;

4)根據(jù)合同約定,審核承建單位***,協(xié)助報簽付款憑證。

G、信息管理/工程文檔管理

1)做好監(jiān)理日記及工程大事記;

2)做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔;

3)做好項目協(xié)調(diào)會、技術(shù)專題會等各項會議紀要;

4)管理好實施期間的各類、各方技術(shù)文檔;

5)做好項目周報;

6)做好監(jiān)理建議書和監(jiān)理通知書存檔;

7)階段性項目總結(jié)。

H、信息安全管理

1)監(jiān)督承建單位***,檢查承建單位***,確保整合項目建設(shè)過程中的安全建設(shè)和安全應(yīng)用;

2)督促建設(shè)單位***;

3)督促建設(shè)單位***,建立安全意識;

J、經(jīng)業(yè)主委托,負責協(xié)調(diào)本項目所涉及的各承建單位***,并協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的各類糾紛。

(五)項目進行各階段的監(jiān)理任務(wù)

1、軟硬件支撐平臺的建設(shè)和完善

(1)工程開工前

1)審核實施方案;

2)審核實施組織計劃;

3)審核實施進度計劃;

4)審核工程實施人員、承建方資質(zhì)。

(2)實施準備階段

1)審批開工申請,確定開工日期;

2)了解承建方設(shè)備訂單的定購和運輸情況;

3)了解實施條件準備情況;

4)了解承建方工程實施前期的人員到崗情況、實施設(shè)備到位的情況。

(3)實施階段

1)工程組織與技術(shù)總體方案的審核;

2)工程材料、硬件設(shè)備、系統(tǒng)軟件的質(zhì)量、到貨時間的審核;

3)系統(tǒng)集成的質(zhì)量、進度監(jiān)理和驗收。

(4)試運行階段的監(jiān)理

1)監(jiān)查系統(tǒng)的調(diào)試和試運行情況,記錄系統(tǒng)試運行數(shù)據(jù);

2)對試運行期系統(tǒng)進行監(jiān)測和或測試,做出監(jiān)測或測試報告;

3)對試運行期間系統(tǒng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行記錄,并責成有關(guān)單位***。解決問題后,進行二次監(jiān)測。

(5)培訓階段

1)監(jiān)督承建單位***,并對培訓計劃進行審核;

2)監(jiān)督培訓計劃的實施,對培訓教材和師資進行評估,將培訓計劃執(zhí)行情況和效果通報給建設(shè)單位。

(6)驗收階段的監(jiān)理

1)在業(yè)主的主持下,進行系統(tǒng)驗收;

2)協(xié)助業(yè)主,配合相關(guān)部門完成網(wǎng)絡(luò)安全測評,并對安全測評報告進行簽收。

3)系統(tǒng)驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書:

4)核實已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量,報送業(yè)主做為支付工程價***

(7)工程結(jié)束后的移交

1)系統(tǒng)的設(shè)計方案、設(shè)計圖紙的全部移交:

2)設(shè)備、軟件、材料等的驗收文檔核實;

3)項目實施文檔的移交;

4)項目竣工文檔的移交;

5)項目的整體移交。

(8)文檔管理及組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理方負責整理記錄歸檔業(yè)主單位***、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔。

2、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)

(1)工程開工前

1)審核實施方案;

2)審核實施組織計劃;

3)審核實施進度計劃;

4)審核工程實施人員、承建方資質(zhì)。

(2)需求分析階段

1)審查項目開發(fā)計劃;

2)審查軟件需求說明書;

3)審查軟件質(zhì)量保證計劃;

4)審查軟件配置管理計劃;

5)審查軟件(初步)確認測試計劃;

6)審查用戶使用說明書初稿;

(3)系統(tǒng)設(shè)計階段

1)審查概要設(shè)計說明書;

2)審查數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書;

3)審查用戶手冊;

4)審查軟件詳細設(shè)計說明書;

5)審查軟件編碼規(guī)范;

6)審查集成測試計劃;

(4)編碼與測試階段

1)通過代碼走查方式檢查編碼規(guī)范的執(zhí)行情況;

***元測試、集成測試和確認測試是否按計劃進行并有測試與修改記錄;

(5)試運行階段

1)協(xié)助建設(shè)單位***,并予以記錄;

2)對于一些重復(fù)出現(xiàn)的問題,在驗收測試時給予必要的關(guān)注,督促承建單位***。

(6)培訓階段

1)監(jiān)督承建單位***,并對培訓計劃進行審核;

2)監(jiān)督培訓計劃的實施,對培訓教材和師資進行評估,將培訓計劃執(zhí)行情況和效果通報給建設(shè)單位。

(7)驗收階段

1)協(xié)助建設(shè)單位***。

2)協(xié)助業(yè)主向相關(guān)部門申報并完成系統(tǒng)安全測評。

3)系統(tǒng)驗收完畢進入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書。

4)核實已完成工程的數(shù)量、質(zhì)量,報送建設(shè)單位******

5)出具竣工驗收報告,督促整理承包合同文件的技術(shù)檔案資料。

(8)項目文檔的移交

1)系統(tǒng)的設(shè)計方案、開發(fā)、實施、培訓文檔以及源代碼等全部文檔的移交:

2)工程竣工文檔的移交;

3)項目文檔的整體移交。

(9)文檔管理及組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理方負責整理記錄歸檔建設(shè)單位***、合同、協(xié)議及會議記錄、電話記錄等各種文檔。

(六)監(jiān)理組織要求

1.本項目要求監(jiān)理單位***(監(jiān)理組),實行總監(jiān)理師(監(jiān)理組長)負責制,全過程監(jiān)理。監(jiān)理組各專業(yè)配置應(yīng)科學、合理。擬投入的監(jiān)理組人員均須具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,同時應(yīng)配備具有信息系統(tǒng)項目管理師或軟件評測師或注冊信息安全專業(yè)人員(CISP)等證書的相關(guān)人員,提供擬投入人員的相關(guān)證書及在投標單位******月-***月任意連續(xù)3個月的社保證明;

2.監(jiān)理單位***,配備滿足軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成等監(jiān)理工作所需要的人員、設(shè)備和工具;

3.監(jiān)理過程中,監(jiān)理組人員應(yīng)按科學、認真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作,并承擔建設(shè)單位***。

4.監(jiān)理單位***,否則監(jiān)理單位***。如有不可抗力因素,監(jiān)理單位***,方能更換總監(jiān)理師和駐場的監(jiān)理工程師。

6.投標人在投標前,如須踏勘現(xiàn)場,有關(guān)費用自理,踏勘期間發(fā)生的意外自負。

7.對于上述項目要求,投標人應(yīng)在投標文件中進行回應(yīng),作出承諾及說明。

(七)監(jiān)理人員要求

1.監(jiān)理人員應(yīng)遵守以下執(zhí)業(yè)規(guī)定:

1)以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè),維護建設(shè)方與承建方的合法權(quán)益;

2)遵守并執(zhí)行有關(guān)項目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度;

3)認真履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責;

4)不收受建設(shè)單位***;

5)不泄漏建設(shè)單位***、業(yè)務(wù)資料、商業(yè)秘密以及其他需要保密的事項;

6)堅持依據(jù)相關(guān)規(guī)則與規(guī)定,公正、獨立地協(xié)調(diào)和處理與監(jiān)理工作相關(guān)的爭議問題。

以上人員要求,投標人必須在投標書內(nèi)提供詳細的承諾文件,該承諾文件作為項目合同的重要組成部分。

四、項目預(yù)算:1***元

五、投標人資格條件

基本資格條件:投標人需具備《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定的基本資格條件,并提供以下資格證明文件:

(1)法人提交企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本(或者法人登記證書)以及組織機構(gòu)***;

(2)依法繳納稅收和社會保險費的證明材料,各提供下列材料之一:

①繳納稅收證明資料:《稅務(wù)登記證》復(fù)印件,或者近三個月依法繳納稅收的證明(納稅憑證復(fù)印件),或者委托他人繳納的委托代辦協(xié)議和近三個月的繳納證明(收據(jù)復(fù)印件),或者法定征收機關(guān)出具的依法免繳稅收的證明原件。

②繳納社會保險證明資料:《社會保險登記證》復(fù)印件,或者近三個月依法繳納社會保險的證明(繳費憑證復(fù)印件),或者委托他人繳納的委托代辦協(xié)議和近三個月的繳納證明(收據(jù)復(fù)印件),或者法定征收機關(guān)出具的依法免繳保險費的證明原件。

法人提交法定代表人身份證明原件或者授權(quán)代表提交法定代表人授權(quán)委托書原件以及被授權(quán)代表人在投標單位******,自然人提交身份證復(fù)印件;

(4)提供***度經(jīng)會計師事務(wù)所審計的財務(wù)報告復(fù)印件(至少包含資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表),或銀行出具的資信證明。

法人授權(quán)委托書要求:①無投標人行政公章及法人代表簽字的視為無效授權(quán)。②授權(quán)范圍應(yīng)包括本文件涉及的全部內(nèi)容而不得有缺項。

注:投標人具有實行了“三證合一”登記制度改革的新證,視同為持有工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)***。投標人具有實行了“五證合一”登記制度改革的新證,視同持有視同為持有工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)***、社保登記證等相應(yīng)資格條款。

七、截止時間***、地點

1、遞交投標文件時間:******月***日至******月***日(工作日9:00-11:30,14:30-16:30)

2、現(xiàn)場報名地點:***樓318室

3、開標時間、地點:******月***日10:00,***樓501會議室

八、聯(lián)系方式

招標人:***

地址:***市***區(qū)***路16號

聯(lián)系人:***

電話:***

***計劃財務(wù)處(政府采購辦)

******月***日

附件:評標方法及標準

評標項目

評標分項

分值

評分標準

價***)

報價***>

30

以經(jīng)評委會一致認定滿足招標文件***,其價******分。其他投標人的價***按公式計算:

報價***基準價***×30

商務(wù)(***分)

整體實力

14

1.投標人具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理甲級單位******分,具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理乙級單位******分,具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理丙級或丁級單位******分,沒有不計分;

2.投標人具有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的檢驗檢測機構(gòu)***(CMA)證書的計***分;

3.投標人具有軟件造價***力等級證書的,計***分;

4.具有ISO20000信息技術(shù)服務(wù)管理體系認證證書的,計***分;

5.具有ISO27001信息安全管理體系認證證書的,計***分;

6.具有ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書的,計***分;

7.具有企業(yè)信用評價***AAA級信用等級證書的,計***分;

8.***省、市“守合同重信用”單位***,計***分。

注:須提供證書復(fù)印件,否則不計分。

監(jiān)理機構(gòu)

人員配備

11

1、總監(jiān)理工程師(1人):總監(jiān)理工程師必須具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,另外滿足下列條件的:

①具有信息系統(tǒng)項目管理師證書的,計***分;

②具有系統(tǒng)集成項目管理工程師證書的,計***分;

③具有網(wǎng)絡(luò)工程師證書的,計***分;

④具有軟件工程造價***計***分。

2、總監(jiān)理工程師代表(1人):總監(jiān)理工程師代表必須具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,另外滿足下列條件的:

①具有信息系統(tǒng)項目管理師證書的,計***分;

②具有國際ITIL Foundation認證證書的,計***分;

③具有全過程工程咨詢師證書的,計***分;

④具有軟件工程造價******分。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師(不少于3人):每位專業(yè)監(jiān)理工程師都必須具有信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書,另外滿足下列條件的:

①具有信息系統(tǒng)項目管理師證書的,1個計***分,最多計***分。

②具有注冊信息安全專業(yè)人員證書的,1個計***分,最多計***分。

③具有PMP項目管理專業(yè)資格認證證書的,1個計***分,最多計***分。

注:專業(yè)監(jiān)理工程師一人多證的,只能一證參與打分。以上所有監(jiān)理組織機構(gòu)***,否則本項不計分。上述證書須提供復(fù)印件加蓋公章,原則備查,否則不計分。

業(yè)績

10

投標人自******月***日至今承擔過類似信息系統(tǒng)監(jiān)理業(yè)績的,每個記***分,最高計***分。提供合同復(fù)印件。

技術(shù)(***分)

監(jiān)理大綱內(nèi)容的完整性

6

投標人提供的監(jiān)理大綱需有完備的監(jiān)理體系建設(shè),包括對項目的理解、監(jiān)理工作目標、重點、依據(jù)、流程、監(jiān)理方案、組織機構(gòu)、工作制度,根據(jù)體系的可行、先進程度,理解透徹、目標清晰、內(nèi)容完整、可行性強計***分;理解較透徹、目標較清晰、內(nèi)容較完整、可行性較強計***分;理解欠透徹、目標欠清晰、內(nèi)容欠完整、可行性不強計***分;其他不計分。

對項目的理解和把握程度

6

投標人對本次所監(jiān)理工程項目內(nèi)容有深刻理解,對項目建設(shè)的關(guān)鍵點以及應(yīng)用子系統(tǒng)功能有準確詳細的描述,正確設(shè)置監(jiān)理控制要點,準確的工作定位和工作目標,重點突出,依據(jù)明確計***分;

投標人對本次所監(jiān)理工程項目內(nèi)容有較深刻理解,對項目建設(shè)的關(guān)鍵點以及應(yīng)用子系統(tǒng)功能有較準確詳細的描述,設(shè)置監(jiān)理控制要點較正確,工作定位和工作目標較準確,重點較突出,依據(jù)較明確計***分;

投標人對本次所監(jiān)理工程項目內(nèi)容有一定理解,對項目建設(shè)的關(guān)鍵點以及應(yīng)用子系統(tǒng)功能描述不準確,設(shè)置監(jiān)理控制要點不準確,工作定位和工作目標不準確,重點欠突出,依據(jù)欠明確計***分;

其他不計分。

監(jiān)理工作程序和監(jiān)理方案

6

根據(jù)投標人針對本項目的監(jiān)理工作程序和監(jiān)理方案綜合打分(包括方案設(shè)計、開發(fā)實施、驗收和質(zhì)量保證期等階段的監(jiān)理流程,監(jiān)理方案需包含信息安全管理方案):工作流程完善、方案結(jié)構(gòu)清晰、科學、可行性強計***分;工作流程較完善、方案結(jié)構(gòu)較清晰、較科學、可行性較強計***分;工作流程欠完善、方案結(jié)構(gòu)欠清晰、欠科學、可行性一般計***分;其他不計分。

監(jiān)理質(zhì)量保證體系和措施

6

投標人制定明確的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證體系和項目工作制度,提供系統(tǒng)的監(jiān)理措施對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更、安全、合同、信息管理實施監(jiān)理,根據(jù)投標人監(jiān)理質(zhì)量保證體系和制度的完整、有效、可行程度打分,制度完整、內(nèi)容科學合理、可行性強計***分;制度較完整、內(nèi)容較科學合理、可行較強計***分;制度欠完整、內(nèi)容欠科學合理、可行不強計***分;其他不計分。

服務(wù)保障

6

根據(jù)投標人自身條件(監(jiān)理裝備)、服務(wù)方案中所承諾的響應(yīng)速度和相關(guān)措施等綜合比較,監(jiān)理裝備齊全,含網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、機房相關(guān)測試裝備及軟件性能測試工具、軟件功能測試工具,能適時響應(yīng),相關(guān)措施完善的計***分;監(jiān)理裝備較齊全,含網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、機房相關(guān)測試裝備及軟件性能測試工具、軟件功能測試工具其中4-5項,響應(yīng)時間較快,相關(guān)措施較完善的計***分;監(jiān)理裝備不齊全,含網(wǎng)絡(luò)、綜合布線、機房相關(guān)測試裝備及軟件性能測試工具、軟件功能測試工具其中1-3項,響應(yīng)時間不及時,相關(guān)措施欠完善的計***分;其他不計分。

對本項目的

合理化建議

5

根據(jù)投標人對本次工程建設(shè)提出合理的、建設(shè)性的建議綜合打分:建議合理、可行性強計***分;建議較合理、可行性較強計***分;建議欠合理、可行性不強計***分;其他不計分。

總分

100


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