桃色视频香蕉视频黄色羞羞网站|亚洲欧美熟妇视频|日韩成人av网站手机在线观看|亚洲男女亲亲乱码|亚洲美女偷拍视频|淫乱欧美国产香蕉|最近国产成人在线免费手机av|牛牛视频中文字幕|人妻久久97超碰|电影福利123区一区二区三区

感謝您關(guān)注!您離開(kāi)之前... 關(guān)注中項(xiàng)網(wǎng)服務(wù)號(hào)免費(fèi)訂閱項(xiàng)目... 注冊(cè)免費(fèi)體驗(yàn)中項(xiàng)網(wǎng)服務(wù)
服務(wù)熱線: 4008161360
中項(xiàng)網(wǎng)價(jià)值
戰(zhàn)略合作 設(shè)為首頁(yè) 收藏本站 登錄 申請(qǐng)?jiān)囉?/a> 注冊(cè) 手機(jī)站 快速入口
項(xiàng)目信息
擬在建
VIP項(xiàng)目
獨(dú)家欄目
境外項(xiàng)目
商機(jī)推薦
項(xiàng)目跟蹤
招投標(biāo)
招標(biāo)公告
中標(biāo)公告
變更公告
招標(biāo)預(yù)告
采購(gòu)公告
免費(fèi)招標(biāo)
重點(diǎn)項(xiàng)目
地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目
規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目
政府審批重點(diǎn)
地區(qū)站
行業(yè)站
項(xiàng)目匯總
行業(yè)項(xiàng)目匯總
區(qū)域項(xiàng)目匯總
業(yè)主項(xiàng)目匯總
設(shè)計(jì)院項(xiàng)目匯總
市場(chǎng)監(jiān)測(cè)
業(yè)主商務(wù)圈
設(shè)計(jì)院商務(wù)圈
總包商務(wù)圈
招標(biāo)代理商務(wù)圈
項(xiàng)目日歷
專題聚焦
集團(tuán)專題
熱點(diǎn)專題
公司專題
熱詞專題
城市專題
戰(zhàn)略統(tǒng)計(jì)
行業(yè)投資統(tǒng)計(jì)
區(qū)域投資統(tǒng)計(jì)
行業(yè)研究院
投資額統(tǒng)計(jì)
市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
資訊中心
政策資訊
項(xiàng)目資訊
展會(huì)資訊
企業(yè)資訊
項(xiàng)目審批列表
項(xiàng)目審批詳情
行業(yè)戰(zhàn)略資訊
招投標(biāo)匯總
區(qū)域招標(biāo)匯總
區(qū)域中標(biāo)匯總
區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)匯總
區(qū)域市場(chǎng)容量匯總
中項(xiàng)探索
中項(xiàng)搜索
中項(xiàng)發(fā)布
技術(shù)開(kāi)發(fā)
中項(xiàng)網(wǎng)雅瑞捷
項(xiàng)目
  • 項(xiàng)目
  • 招標(biāo)
  • 重點(diǎn)項(xiàng)目
  • 設(shè)計(jì)院庫(kù)
  • 項(xiàng)目匯總
  • 統(tǒng)計(jì)分析
  • 展會(huì)信息
搜索


開(kāi)

【北京,東城區(qū)】鐵路裝備陜西分公司閘瓦制造智慧管理和物流系統(tǒng)研究與裝備研制項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告
發(fā)布時(shí)間 2024-08-29 截止日期 立即查看
聯(lián)系人 立即查看 聯(lián)系電話 立即查看
項(xiàng)目地址 立即查看 招標(biāo)機(jī)構(gòu)/單位/公司 立即查看
填報(bào)單位 立即查看 代理機(jī)構(gòu)聯(lián)系人 立即查看
設(shè)備詞 立即查看 招標(biāo)編號(hào) 立即查看

下文中****為隱藏內(nèi)容,僅對(duì)中項(xiàng)網(wǎng)會(huì)員用戶開(kāi)放,?【 注冊(cè) / 登錄 】?后可查看內(nèi)容詳情

招標(biāo)公告詳情

第一章 公開(kāi)招標(biāo) 1.招標(biāo)條件 本招標(biāo)項(xiàng)目名稱***:***閘瓦制造智慧管理和物流系統(tǒng)研究與裝備研制項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo),項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào)***位為:***,資金來(lái)源為自籌。***。本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)內(nèi)資格后審公開(kāi)招標(biāo)。 2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍 2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:2.1.1 項(xiàng)目概況 ***5萬(wàn)余輛貨車的狀態(tài)修閘瓦供應(yīng)任務(wù),圍繞產(chǎn)能整體躍升、生產(chǎn)智慧組織、物料高效轉(zhuǎn)運(yùn)和降低勞動(dòng)用工的需求,分析發(fā)現(xiàn)閘瓦生產(chǎn)組織過(guò)程中缺乏科學(xué)的指揮和管控,物料配送過(guò)程中缺乏智慧的物料規(guī)劃和調(diào)度,配送和產(chǎn)品轉(zhuǎn)序過(guò)程中缺少自動(dòng)倒運(yùn)裝備等問(wèn)題日益嚴(yán)峻。 基于智能產(chǎn)線升級(jí)改造,利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集技術(shù),對(duì)生產(chǎn)裝備數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)采集和高效應(yīng)用。依托數(shù)據(jù)基礎(chǔ),構(gòu)建閘瓦制造智慧管理系統(tǒng),開(kāi)發(fā)生產(chǎn)執(zhí)行、物料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理和可視化管理等功能,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵要素進(jìn)行全方位數(shù)字化管控,通過(guò)對(duì)產(chǎn)線布局和物料流程優(yōu)化,提升物料流轉(zhuǎn)的連續(xù)性和安全性。通過(guò)物料自動(dòng)配送裝備的應(yīng)用和系統(tǒng)交互,形成閘瓦制造全流程的物料自動(dòng)配送系統(tǒng),大幅提升產(chǎn)線生產(chǎn)效率和過(guò)程動(dòng)態(tài)管控能力,并將顯著降低勞動(dòng)強(qiáng)度和庫(kù)存量,實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。 2.1.2招標(biāo)范圍 本項(xiàng)目通過(guò)閘瓦生產(chǎn)過(guò)程中裝備數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)組織、物料配送、產(chǎn)品轉(zhuǎn)序、質(zhì)量追溯和裝備狀態(tài)監(jiān)測(cè)等業(yè)務(wù)全過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和數(shù)字化建設(shè),研發(fā)一套閘瓦制造智慧管理和物流系統(tǒng)及裝備,包含柔性化生產(chǎn)管理系統(tǒng)、閘瓦制造智慧管理系統(tǒng)和物料智能配送系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能整體提升、生產(chǎn)智慧組織、物料高效轉(zhuǎn)運(yùn)、質(zhì)量全程追溯和勞動(dòng)用工減少。 標(biāo)段劃分:本項(xiàng)目共劃分為 1 個(gè)標(biāo)段。 服務(wù)地點(diǎn):包頭(***)。 2.2 其他:/ 2.3 主要研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目標(biāo):1.閘瓦制造智慧管理系統(tǒng)研究 (1)設(shè)備數(shù)據(jù)智慧化采集研究:基于智能產(chǎn)線升級(jí)改造,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)裝備采集裝置加裝和聯(lián)網(wǎng)升級(jí),依托設(shè)備互聯(lián)互通建設(shè),實(shí)現(xiàn)設(shè)備關(guān)鍵數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì)分析,提升數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備的動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)為各業(yè)務(wù)管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 (2)生產(chǎn)執(zhí)行管理:開(kāi)發(fā)生產(chǎn)執(zhí)行管理功能模塊,包含計(jì)劃排產(chǎn)、任務(wù)派發(fā)、完工報(bào)工和任務(wù)跟蹤,系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)訂單和交付計(jì)劃,按照各工序的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行自動(dòng)排產(chǎn)和任務(wù)派發(fā),打造以工序物料流轉(zhuǎn)為拉動(dòng)的節(jié)拍化生產(chǎn)模式,同時(shí)根據(jù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集進(jìn)行完工報(bào)工,為任務(wù)跟蹤提供實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 (3)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理;開(kāi)發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理模塊,包含需求計(jì)劃、收料入庫(kù)、出庫(kù)管理、物料地圖和庫(kù)存管理,根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃,自動(dòng)生成物料采購(gòu)計(jì)劃,按照期量進(jìn)行配送,并進(jìn)行出、入庫(kù)管理,實(shí)現(xiàn)物料的精細(xì)化管理和自動(dòng)配送。 (4)設(shè)備管理:開(kāi)發(fā)設(shè)備管理功能模塊,包含設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備預(yù)警和管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全生命周期管理。 (5)質(zhì)量管理:開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理模塊,包含理化檢測(cè)、過(guò)程檢測(cè)、成品驗(yàn)收、不合格品管理和批次管理,實(shí)現(xiàn)原材料、生產(chǎn)過(guò)程和售后服務(wù)的全周期質(zhì)量追溯。 (6)安環(huán)管理:開(kāi)發(fā)安環(huán)管理模塊,包含環(huán)境監(jiān)測(cè)、節(jié)能減排、危險(xiǎn)源管理和智能安防,實(shí)現(xiàn)***區(qū)的安全和環(huán)境監(jiān)測(cè)。 (7)可視化管理:開(kāi)發(fā)可視化管理模塊,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)甘特圖、柱狀圖等工具進(jìn)行數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)。 2.物料智能配送系統(tǒng)和裝備研究 針對(duì)物料流轉(zhuǎn)工序復(fù)雜,生產(chǎn)過(guò)程的不連續(xù)性,人工碼垛搬運(yùn)勞動(dòng)強(qiáng)度大效率低等問(wèn)題,進(jìn)行物料自動(dòng)配送系統(tǒng)和裝備的研發(fā)。 (1)通過(guò)對(duì)物料配送流程優(yōu)化,打造精益化物料配送模式。 (2)根據(jù)物料地圖和物料庫(kù)存,自動(dòng)規(guī)劃物料的***路徑。同時(shí)根據(jù)柔性化生產(chǎn)管理系統(tǒng)和機(jī)械手中控系統(tǒng)下發(fā)的指令,進(jìn)行物料倒運(yùn)。在粉料配送、瓦背制造、閘瓦冷熱壓和***區(qū)***區(qū)域分別研制AGV小車和AGV無(wú)人叉車,滿足物料倒運(yùn)需求。系統(tǒng)根據(jù)AGV小車的實(shí)時(shí)信息,生成動(dòng)態(tài)模擬,實(shí)現(xiàn)物料倒運(yùn)過(guò)程的可視化。 (3)承接智慧管理系統(tǒng)下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)和指令,進(jìn)行物料配送需求的自動(dòng)下發(fā)和***路徑的自動(dòng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)物料的科學(xué)化調(diào)度;根據(jù)生產(chǎn)綱領(lǐng)、生產(chǎn)節(jié)拍和各工序物料屬性,進(jìn)行AGV車、機(jī)械手和引導(dǎo)定位機(jī)構(gòu)***,滿足物料自動(dòng)倒運(yùn)需求。同時(shí),定制物料承載、轉(zhuǎn)序器具,并進(jìn)行定位支架配置,實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)配送;通過(guò)對(duì)物料配送裝備的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集和信息技術(shù)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)傳遞和可追溯。 2.4 項(xiàng)目總工期:合同簽訂后 12 個(gè)月。 3.投標(biāo)人資格要求 3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績(jī)要求: 【1】資質(zhì)要求:投標(biāo)人須為依法注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。 【2】財(cái)務(wù)要求:/ 【3】業(yè)績(jī)要求:投標(biāo)人******月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂日期為準(zhǔn)),須具有數(shù)字化或智能化裝備研發(fā)或銷售業(yè)績(jī)不少于1項(xiàng),須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績(jī)要求的合同掃描件(合同掃描件須包含合同內(nèi)容頁(yè)、合同簽訂時(shí)間、甲乙方蓋章頁(yè),未按上述要求提供的業(yè)績(jī)證明文件為無(wú)效的業(yè)績(jī))。 【4】信譽(yù)要求:/ 【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:投標(biāo)人應(yīng)專門(mén)指定一人作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具有本科及以上學(xué)歷,須提供學(xué)歷證書(shū)掃描件;自******月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂日期為準(zhǔn)),主持或參與數(shù)字化或智能化的裝備研發(fā)或建設(shè)不少于1項(xiàng),須提供證明文件掃描件,證明文件可以是合同或驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中體現(xiàn)名字或業(yè)主證明等證明主持或參與過(guò)項(xiàng)目的文件。 【6】其他主要人員要求:/ 【7】科研設(shè)施及裝備要求:/ 【8】其他要求:?jiǎn)挝?**、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo),否則相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。 3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。 / 4.招標(biāo)文件*** 4.1 凡有意參加投標(biāo)者,購(gòu)標(biāo)前必須在國(guó)家能源集團(tuán)(http***m)網(wǎng)頁(yè)底部查找“生態(tài)協(xié)作平臺(tái)”圖標(biāo),點(diǎn)擊圖標(biāo)跳轉(zhuǎn)至國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái),點(diǎn)擊“物資采購(gòu)”圖標(biāo),完成國(guó)家能源集團(tuán)供應(yīng)商注冊(cè),已注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)勿重復(fù)注冊(cè)。注冊(cè)方法詳見(jiàn):國(guó)家能源集團(tuán)生態(tài)協(xié)作平臺(tái)→幫助中心→“統(tǒng)一客商門(mén)戶操作手冊(cè)”。 4.2 購(gòu)標(biāo)途徑:已完成注冊(cè)的投標(biāo)人請(qǐng)登陸“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”,在線完成招標(biāo)文件***。 4.3 招標(biāo)文件******,招標(biāo)文件******。 4.4 招標(biāo)文件***(包)人民幣***元,售后不退。技術(shù)資料押***元,在退還技術(shù)資料時(shí)退還(不計(jì)利息)。 4.5 未按本公告要求獲取招標(biāo)文件***。 4.6 其他:/ 5.招標(biāo)文件*** 本項(xiàng)目采用全電子的方式進(jìn)行招標(biāo),投標(biāo)人必須從“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”“組件下載”中下載《國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具》及相關(guān)操作手冊(cè)進(jìn)行操作,具體操作流程如下: 1)投標(biāo)人自行登錄到“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”:www***。 2)點(diǎn)擊右上方“幫助中心”按鈕,下載《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶手冊(cè)-電子標(biāo)(投標(biāo)人手冊(cè))》。 3)點(diǎn)擊右上方“組件下載”按鈕,在彈出的頁(yè)面中下載“國(guó)能e招驅(qū)動(dòng)安裝包”及“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”并安裝。 注:本項(xiàng)目招標(biāo)文件***,投標(biāo)人須完成上述操作才可以瀏覽招標(biāo)文件。 4)投標(biāo)人必須辦理CA數(shù)字證書(shū)方可完成投標(biāo)文件的編制及本項(xiàng)目的投標(biāo),CA數(shù)字證書(shū)辦理流程詳見(jiàn):國(guó)能e招→幫助中心→“國(guó)能e招電子招投標(biāo)項(xiàng)目數(shù)字證書(shū)辦理流程及須知”。 注:投標(biāo)人需盡快辦理CA數(shù)字證書(shū),未辦理CA數(shù)字證書(shū)或CA數(shù)字證書(shū)認(rèn)證過(guò)期的,將導(dǎo)致后續(xù)投標(biāo)事項(xiàng)無(wú)法辦理。 5)投標(biāo)人須按照招標(biāo)文件***“國(guó)能e招投標(biāo)文件制作工具”中進(jìn)行投標(biāo)文件的編制。具體操作詳見(jiàn)《招投標(biāo)系統(tǒng)用戶手冊(cè)-電子標(biāo)(投標(biāo)人手冊(cè))》,其中以下章節(jié)為重點(diǎn)章節(jié),請(qǐng)投標(biāo)人務(wù)必詳細(xì)閱讀。 1.1--1.7章節(jié)(系統(tǒng)前期準(zhǔn)備) 1.9章節(jié) (CA鎖綁定) 2.5章節(jié) (文件領(lǐng)?。?2.9章節(jié) (開(kāi)標(biāo)大廳) 3.1章節(jié) (安裝投標(biāo)文件制作工具) 3.2章節(jié) (電子投標(biāo)文件制作) 6.投標(biāo)文件的遞交及開(kāi)標(biāo) 6.1 投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間***(投標(biāo)截止時(shí)間***,下同)及開(kāi)標(biāo)時(shí)間為***(北京時(shí)間),投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間***“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”遞交電子投標(biāo)文件。開(kāi)標(biāo)成功后,國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)報(bào)價(jià)***密,同時(shí)將加密的開(kāi)標(biāo)記錄表發(fā)投標(biāo)人備查;商務(wù)(不含報(bào)價(jià)***標(biāo)完成后,國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)顯示開(kāi)標(biāo)記錄表和投標(biāo)報(bào)價(jià)***密鑰供投標(biāo)人驗(yàn)證開(kāi)標(biāo)信息。 6.2 逾期送達(dá)的投標(biāo)文件,“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”將予以拒收。 6.3 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn):通過(guò)“國(guó)能e招投標(biāo)人業(yè)務(wù)系統(tǒng)”公開(kāi)開(kāi)標(biāo),不舉行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)儀式。 7.其他 注: 1.本項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)階段,將對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(設(shè)總)/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)等信息向所有參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行公示;中標(biāo)候選人公示階段,將對(duì)中標(biāo)候選人滿足招標(biāo)文件***、業(yè)績(jī)、擬任項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(設(shè)總)/總監(jiān)理工程師的相關(guān)證件(如有)向社會(huì)進(jìn)行公示。 2.未進(jìn)行公示的業(yè)績(jī)(補(bǔ)充公示的業(yè)績(jī)視為已公示業(yè)績(jī)),評(píng)標(biāo)階段將不予認(rèn)可。 8.發(fā)布公告的媒介 本招標(biāo)公告同時(shí)在國(guó)能e招(http***ybidding.com.cn)和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)(http***rvice.com)上發(fā)布。 9.聯(lián)系方式 招 標(biāo) 人:*** 地 址:***市***區(qū)***路16號(hào)洲際大廈5層 郵 編:100011 聯(lián) 系 人:郭薇 電 話:*** 電子郵箱:***@ceic.com 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):*** 地 址:***市***區(qū)東直門(mén)***街3號(hào) 郵 編:100007 聯(lián) 系 人:隋昕 電 話:*** 電子郵箱:***@ceic.com 國(guó)能e招客服電話:*** 國(guó)能e招客服工作時(shí)間:8:30-12:00;13:30-17:00(法定工作日) 國(guó)能e招登錄網(wǎng)址:http***ybidding.com.cn

下載APP

掃碼下載中項(xiàng)網(wǎng)APP

關(guān)注微信

掃碼關(guān)注中項(xiàng)網(wǎng)服務(wù)號(hào)