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【山東,威海市】臨港區(qū)公共實訓(xùn)基地項目鋼包木打包勞務(wù)分包合同

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標(biāo)簽：招標(biāo)公告山東臨港區(qū)公共實訓(xùn)基地項目鋼包木打包勞務(wù)分包合同威海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司第一建筑分公司臨港區(qū)公共實訓(xùn)基地招標(biāo)信息招標(biāo)采購

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招標(biāo)公告詳情

左側(cè) ***區(qū)公共實訓(xùn)基地項目鋼包木打包勞務(wù)分包合同公告日期 2024-09-21 截止日期 2024-09-26 聯(lián)系人于振波聯(lián)系電話 ***068 招標(biāo)要求工期 1.1..按照項目部安排進(jìn)行施工 1.2.分包人不得以某月進(jìn)度款不到位的原因而撤走本工程的施工人員，從而造成工期的延誤，若出現(xiàn)此現(xiàn)象所造成的一切工期損失和工地的損失由分包人承擔(dān)，并從分包人的結(jié)算中加倍扣除質(zhì)量 2.1.按總包合同有關(guān)質(zhì)量的約定、國家現(xiàn)行工程驗收規(guī)范、威建集團(tuán)有關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)，本工作必須達(dá)到質(zhì)量評定合格等級 1.2.勞務(wù)分包人施工質(zhì)量不合格時，勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)，不延長工期，并承擔(dān)由此導(dǎo)致的工程承包人的相關(guān)損失 2.3.勞務(wù)分包人必須服從項目部的統(tǒng)一安排，否則項目部有權(quán)對其處以200***元罰款，勞務(wù)分包人三次不服從項目部安排或嚴(yán)重拖延工期、工程質(zhì)量較差的，項目部有權(quán)將其清退出場，并處***元以上罰款且扣減20%以上工程量的處罰 3.4.承包人職能科室對勞務(wù)分包人的獎罰，可以在不經(jīng)過勞務(wù)分包人開收據(jù)的情況下直接由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，勞務(wù)分包人應(yīng)無條件服從 4.5.勞務(wù)分包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏瑒趧?wù)分包人無權(quán)要求追加勞務(wù)報酬。安全文明施工 5.1.勞務(wù)分包人應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用 1.2.勞務(wù)分包人人應(yīng)對其在施工場地的工作人員于進(jìn)場施工前進(jìn)行統(tǒng)一的施工安全培訓(xùn)，施工過程中每月進(jìn)行一次安全教育，并對他們的安全負(fù)責(zé) 資質(zhì) 2.1.中標(biāo)分包人對本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作；未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系；自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度 1.2..勞.務(wù)分包人保證其向工程承包人提供的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書及所有材料的真實性。其他說明項目部不提供住宿，勞務(wù)分包自行解決。人員車費包含在報價***（勞務(wù)）合同補充協(xié)議（***下半年） (1).doc（398KB）招標(biāo)公告明細(xì) # 主要工作內(nèi)容規(guī)格單位預(yù)估工作量單體名稱施工內(nèi)容包含設(shè)備器具計算規(guī)則強制管理規(guī)定備注 1 鋼木方打包 50*50 m 350,000.00 非實體工程包含鋼木方清理、分類、打捆。分包自帶打包機及錘子等小工具按打包延長米計算無 2 木方打包 50*70 捆 200.00 非實體工程包含木方清理、分類、打捆。分包自帶打包機及錘子等小工具每一百根為一捆。按實際打包捆數(shù)計算。***相關(guān)管理規(guī)定折算方量與木方調(diào)轉(zhuǎn)方量對應(yīng) 備注相應(yīng)捆數(shù)米數(shù)對應(yīng)關(guān)系 3 盤扣整理打包 m 250,000.00 非實體工程料場盤扣按長短分類，碼垛，料場內(nèi)搬運，每垛要求盤扣數(shù)量一致。盤扣碼垛前對粘附的砼漿進(jìn)行清理；對損壞的盤扣要撿出來單獨堆放等。整理好的盤扣打包錘子，鏟子，打包機等小工具、小設(shè)備分包自帶；按驗收碼好垛，打包的盤扣實際的米數(shù)計算 1、碼垛打包不整齊，每垛不一致的，在核檢時發(fā)現(xiàn)一垛，分包人承***元的罰款；清理不到位/歸整不整齊的，分包人必須返工整理，返工費分包人自己承擔(dān)；（具體管理細(xì)節(jié)，項目部、***補充完善） 4 模板打捆（一百張為一捆）捆 400.00 非實體工程包含模板清理、分類、打捆。分包自帶打包機及錘子等小工具每一百張為一捆。按實際打包捆數(shù)計算。備注相應(yīng)捆數(shù)平米數(shù)對應(yīng)關(guān)系履約階段 # 履約階段 1 每月進(jìn)度款付至已完成工程款的 2 雙方共同確認(rèn)的本項目最后一筆結(jié)算日期或雙方共同確認(rèn)的本項目最終結(jié)算單日期后，三年內(nèi)付至 3 余款以房屋或物資（包括但不限于車輛、酒、購物卡等）抵頂付至該公告只有勞務(wù)分包商可以報價***購單位采購單位 ******區(qū)公共實訓(xùn)基地項目所***區(qū) ***省/***市詳細(xì)地址 ***市***區(qū)金***路東

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