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【廣東,廣州市】架構數(shù)據(jù)維護項目招標公告

標簽：招標公告廣東架構數(shù)據(jù)維護項目招標公告廣東電有限責任公司廣州供電局招標信息招標采購

發(fā)布時間： 2024-10-16

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招標公告詳情

廣州供電局***后勤物業(yè)運營建設、信息系統(tǒng)建設技術管控、數(shù)字化轉型標準化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設、架構數(shù)據(jù)維護項目招標公告（項目編號***項目廣州供電局***后勤物業(yè)運營建設、信息系統(tǒng)建設技術管控、數(shù)字化轉型標準化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設、架構數(shù)據(jù)維護項目，***廣州供電局，項目資金來自自籌資金，出資比例為 100% ，資金已落實。該項目已具備招標條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標。 2.項目概況和招標范圍 2.1項目概述：標的1：本項目從后勤管理與服務出發(fā)，擬對后勤綜合業(yè)務進行相關模塊的建設和數(shù)據(jù)的實施與集成，本期項目建設涉及后勤綜合管理中心各部門相關業(yè)務需求建設，通過數(shù)字可視化技術，實現(xiàn)整體內外部環(huán)境的可視化展示和聯(lián)動控制，實現(xiàn)***區(qū)域基地安防的管控、園區(qū)線上業(yè)務的辦理、后勤管理中心業(yè)務的數(shù)字化以及綜合辦公管理效率的體驗提升，實現(xiàn)對物資、物業(yè)、能耗等后勤業(yè)務場景實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、可視化的管理與分析，借助數(shù)字技術手段，有效提升后勤管理服務水平。標的2：***采取云化、微服務化***路線等模式開展數(shù)字化轉型及數(shù)字電網建設，在新型電力系統(tǒng)建設背景下，數(shù)字技術架構日趨復雜化，技術管控難度提升，數(shù)字化工程分工日益專業(yè)化，數(shù)字化工程質量管控的能力和效率也有了更高要求。目前廣州供電局數(shù)字化轉型及數(shù)字電網建設已經進入“***區(qū)”，需要進一步完善“四位一體”協(xié)同機制，強化管控，實現(xiàn)“四個數(shù)字”一體推進、管制與非管制業(yè)務一體推進。將分工和統(tǒng)籌科學結合起來，確保同向發(fā)力，避免因缺乏對不同領域、不同層級的數(shù)字化投資建設統(tǒng)籌，產生新的“煙囪”，甚至形成分解謬誤、合成謬誤。***數(shù)字化建設技術管控要求，統(tǒng)籌數(shù)字化項目的技術管控工作，以進一步提升廣州供電局數(shù)字化項目質量管控能力和效率。標的3：通過本項目的建設，提升企業(yè)數(shù)字化轉型標準化通用能力、賦能企業(yè)開展貫徹兩化融合管理體系等工作。一方面深入貫徹黨中央、國務院關于大力發(fā)展數(shù)字經濟、加快數(shù)字化發(fā)展等決策部署，充分發(fā)揮標準化在加快產業(yè)升級、促進高質量發(fā)展的基礎性、引領性作用；另一方面以數(shù)字化轉型標準化工作為抓手，洞察廣州局數(shù)字化轉型現(xiàn)狀特征，提煉總結數(shù)字化轉型工作經驗，擴大數(shù)字化轉型成效，進一步提升廣州局數(shù)字化轉型品牌影響力。標的4：***“三商”轉型、服務能源低碳轉型、服務政府科學決策、服務社會民生建設“四個服務”理念，依據(jù)國家數(shù)據(jù)基礎制度“數(shù)據(jù)來源可確認、使用范圍可界定、流通過程可追溯、安全風險可防范的數(shù)據(jù)可信流通體系”要求，聚焦能源數(shù)據(jù)匯聚及融合共享難、高價***缺乏等問題，以“能源數(shù)據(jù)匯聚中心、可信數(shù)據(jù)服務中心、數(shù)據(jù)增值服務中心”定位建設廣州供電局能源數(shù)據(jù)空間建設，構建能源數(shù)智化應用，提供數(shù)據(jù)增值服務，推動***市能源行業(yè)數(shù)據(jù)全量匯聚、融合共享、安全流通，構建共建、共享、共治、共贏的能源大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，打***市級能源大數(shù)據(jù)中心標桿。標的5：根據(jù)業(yè)務的發(fā)展及實際需要，需對架構數(shù)據(jù)資產開展維護，包括以下6個主題：信息化項目一鍵結算架構數(shù)據(jù)應用分析、主配網基建項目一鍵結算業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析、基建工程決算轉資架構數(shù)據(jù)應用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構數(shù)據(jù)應用分析、物資管理全過程提升架構數(shù)據(jù)應用分析、營配調融合業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析。對涉及相關應用分析主題對應業(yè)務域的業(yè)務架構相關數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質量進行梳理。在此基礎上運用廣州局業(yè)務架構的業(yè)務流程清單、業(yè)務步驟清單、流程架構圖、業(yè)務協(xié)作關系、業(yè)務流程協(xié)作矩陣、業(yè)務流程全景視圖等業(yè)務架構相關制品，開展相關變革場景建設，實現(xiàn)業(yè)務流程節(jié)點優(yōu)化調整、數(shù)字化建設資源統(tǒng)籌配置，發(fā)揮架構資產應用價***數(shù)字化轉型工作做深做實及業(yè)務的提質增效。 2.2招標范圍：標的1：集成對接電網管理平臺，整合各辦公地點***，通過數(shù)據(jù)驅動決策、跨平臺整合、環(huán)境友好型和安全防護的加強，為后勤管理帶來更多的智能化和便捷化的解決方案，提升服務質量、降低運營成本、提升安全性和促進可持續(xù)發(fā)展。新建包括可視化地圖、物資管理、會議管理、告警中心、工單中心、物業(yè)管理、設施管理、食堂管理、通行管理、安防管理、空間管理、醫(yī)療管理、工位管理、集體戶口簿管理、移動應用、系統(tǒng)管理等功能。包含需求、設計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。標的2：主要開展廣州供電局數(shù)字化建設技術管控現(xiàn)場實施，通過組建專業(yè)技術管控小組，搭建標準化管控點、統(tǒng)一管控統(tǒng)計指標，提供項目監(jiān)督管控及指導支持，具體包括數(shù)字化建設技術管控。標的3：開展廣州局數(shù)字化轉型實踐場景梳理與總結，提煉廣州局數(shù)字化實踐分析報告，加強數(shù)字化轉型經驗共享，持續(xù)為各業(yè)務領域數(shù)字化轉型提供方向參考，全面營造積極的數(shù)字化轉型氛圍。標的4：制定廣州供電局能源數(shù)據(jù)空間建設所需的方法論及相關的標準規(guī)范體系。標的5：根據(jù)業(yè)務的發(fā)展及實際需要，需對架構數(shù)據(jù)資產開展維護，包括以下6個主題：信息化項目一鍵結算架構數(shù)據(jù)應用分析、主配網基建項目一鍵結算業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析、基建工程決算轉資架構數(shù)據(jù)應用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構數(shù)據(jù)應用分析、物資管理全過程提升架構數(shù)據(jù)應用分析、營配調融合業(yè)務架構數(shù)據(jù)應用分析。對涉及相關應用分析主題對應業(yè)務域的業(yè)務架構相關數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質量進行梳理。在此基礎上運用廣州局業(yè)務架構的業(yè)務流程清單、業(yè)務步驟清單、流程架構圖、業(yè)務協(xié)作關系、業(yè)務流程協(xié)作矩陣、業(yè)務流程全景視圖等業(yè)務架構相關制品，開展相關變革場景建設，實現(xiàn)業(yè)務流程節(jié)點優(yōu)化調整、數(shù)字化建設資源統(tǒng)籌配置，發(fā)揮架構資產應用價***數(shù)字化轉型工作做深做實及業(yè)務的提質增效。 2.3招標項目所***區(qū)：廣州。 2.4資格審查方式：資格后審。 2.5招標分類：專項。 2.6標的清單及分包情況：序號標的名稱標包名稱預計采購金額***最高投標限價***/服務期是否特殊包投標保證金是否開展網絡安全審查 1 標的1：數(shù)字運營（個性化）建設（后勤物業(yè)運營建設）數(shù)字運營（個性化）建設（后勤物業(yè)運營建設）開發(fā)實施 275.9804 275.9804 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 2 標的2：***信息系統(tǒng)建設技術管控項目數(shù)字化建設技術管控 100.6145 100.6145 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 3 標的3：數(shù)字化轉型標準化能力提升研究廣州供電局數(shù)字化轉型實踐研究與總結 86.22 86.22 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 4 標的4：面向數(shù)字政府及行業(yè)機構***（能源數(shù)據(jù)空間建設）面向數(shù)字政府及行業(yè)機構***（能源數(shù)據(jù)空間建設）-能源數(shù)據(jù)空間標準規(guī)范體系建設 140.3122 140.3122 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 5 標的5：***廣州供電局架構數(shù)據(jù)維護架構數(shù)據(jù)維護 136.8 136.8 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 3.投標人資格要求 3.1通用資格要求通用資格要求序號內容 1 投標人為中華人民共和國境內注冊合法運作的法人或其它組織，并提供登記設立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔民事責任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。 2 ***黑名單或預警名單內（處理措施為不接受投***市場禁入，且未解除的）。 3 ***要求，在供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）上完成供應商登記注冊，并通過審核。如為聯(lián)合體投標，聯(lián)合體各方均應在平臺完成登記注冊，并通過審核。系統(tǒng)關聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱***。 3.2專用資格要求專用資格要求序號內容關聯(lián)標的/標包/標段 1 不接受聯(lián)合體投標。全部 4.招標文件*** 4.1招標文件*** 本招標項目采用電子招標投標方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，投標人應當在招標公告載明的電子招標投標交易平臺注冊登記，如實遞交有關信息，并經電子招標投標交易平臺運營機構***。凡有意參加投標者，***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）完成供應商登記并免費獲取電子招標文件，在投標文件遞交截止時間***（電子印章）辦理、投標文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標的，后果由供應商自行承擔。電子化投標***路徑如下： ***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理； ***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->投標管理；投標助手***路徑：門戶網站->點擊供應商登錄->選擇供應鏈統(tǒng)一服務平臺（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。供應商登記咨詢電話：***00轉1 供應鏈統(tǒng)一服務平臺操作咨詢電話：***00轉3 數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999 電話咨詢時間：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00 4.2招標文件*** 獲取開始時間：******月***日***時***分00秒獲取結束時間：******月***日***時***分00秒 4.3投標人要求澄清招標文件***：******月***日***時***分00秒 5.投標文件的遞交 5.1投標文件遞交方式：通過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）遞交投標文件。 5.2投標文件遞交截止時間***：******月***日***時***分00秒 6.開標時間及地點本項目通過南方電網供應鏈統(tǒng)一服務平臺線上方式開標。 6.1開標時間：******月***日***時***分00秒 6.2開標地點：***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（http***csg.cn）。 7.發(fā)布公告的媒介本次招標公告在“中國招標投標公共服務平臺（www***）***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）”上發(fā)布。 8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理 8.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范招投標活動，維護公平競***市場環(huán)境，本項目對投標人在招標文件***、投標文件制作及上傳過程中產生的計算機硬件特征碼嚴格審查。投標人如存在以下任一情形，由評標委員會對其作否決投標處理：（1）與其他投標人下載招標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他投標人上傳投標文件的IP地址、投標文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他投標人的投標文件網卡MAC地址***。如采購項目最小***元（標的/標包/標段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標人響應該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標文件。如投標文件存在串通投標情形的，***相關規(guī)定，對相關投標人實施不接受投標處理。 8.2串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為處理投標人不得相互串通投標或者與招標人串通投標，不得以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標，不得向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標。請各投標人高度重視投標誠信，對投標文件中存在生產制造能力、服務網點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評標委員會成員進行與投標內容有關的接觸（如評標前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標，請專家在評標中給予關照等）等各類違法違規(guī)行為，一經查實，招標人將嚴格按照國家法律法規(guī)及《***供應商失信扣分管理細則》等有關規(guī)定進行嚴肅處理。 9.異議及投訴 9.1投標人或者其他利害關系人對本項目的招標文件、開標情況、評標結果有異議的，應當在法律規(guī)定的時間，以書面形式提出異議。異議文件應當包括下列內容：（1）異議提出人的名稱、地址***；（2）異議事項；（3）有效線索和相關證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權代表簽字并蓋章（授權代表同時還需提交授權委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負責人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復印件，由本人提交。異議遞交地點：***市***區(qū)***路178*** 異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或以電子郵件方式遞交（受理郵箱：nwwzeb1@csg.cn）異議遞交電話：***00轉2 注：投標人對開標有異議的，***供應鏈統(tǒng)一服務平臺（www***）按要求提交。 9.2投標人或者其他利害關系人認為本次招標活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關監(jiān)督部門投訴，投訴應有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督投訴機構***：廣州供電局資產管理部監(jiān)督投訴機構***：*** 監(jiān)督投訴機構***：gyljdts@guangzhou.csg.cn 9.3投標人或者其他利害關系人對招標文件、開標和評標結果提出投訴的，應當先向招標人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標投標活動的正常進行。經核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標秩序等惡意行為，將按照《***供應商失信扣分管理細則》等制度進行處理。 10.聯(lián)系方式招標人：***廣州供電局地址：***市***區(qū)天河***路2號招標代理機構：*** 地址：***市***區(qū)***路178號聯(lián) 系人：楊工電話：***00轉2 11.公告的其他內容 1.報價***求：標的1-標的4：固定金額****最高限價***成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價***成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應采購文件要求)。標的5：下浮率報價***率大于15%的需提供成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價***成、降低成本的合理措施及在其他項目中應用過的經驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應采購文件要求)。 2.結算方式：標的1-標的4：總價***的5：按實結算，結算方式如下：數(shù)據(jù)資產維護部分結算方式：實際結算價***實際工作量*標準人天單價***標下浮率）*（1-服務評價***）注：（1）數(shù)據(jù)資產維護支付總金額***審定批復費用分析報告的對應維護項總金額***標下浮率），超出部分不予支付。（2）服務評價***詳見技術規(guī)范書。（3）實際工作量是由甲方信息部門委托第三方機構***《***信息化項目預算編制與計算方法》、《廣州供電局預算與核算一體化標準手冊（***征求意見版）》和《***信息系統(tǒng)檢測費用準入及預算標準（***版）》核定后的工作量，標準人天單價***數(shù)據(jù)資產維護類數(shù)據(jù)應用維護標準人天***元/人天。最終含稅價***納稅義務發(fā)生時國家執(zhí)行的稅率計算。 3.其他：項目分包要求：（1）投標人不得將本合同項目轉包給第三方。（2）原則上不允許投標人將本合同項目分包給第三方，如確有需要，必須經招標人許可，投標人方可將本合同項目部分內容分包給第三方，且分包必須符合以下條件： 1) 合同項目的主體部分不允許分包給第三方； 2) 合同項目分包給第三方的比例不能超過或等于合同總額的30%； 3) 合同項目不允許分包給不符合相關資質要求的第三方； 4) 合同項目只允許一次性分包。 12.招標公告附件附件：技術規(guī)范書。招標人（或招標代理機構）主要負責人或授權的項目負責人（簽名）：謝建鑫招標人或其招標代理機構***（蓋章）：***【蓋章位置】 ******月***日附件下載：技術規(guī)范書.zip

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