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【廣東,廣州市】架構(gòu)數(shù)據(jù)維護項目招標(biāo)公告

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標(biāo)簽：招標(biāo)公告廣東架構(gòu)數(shù)據(jù)維護項目招標(biāo)公告廣東電有限責(zé)任公司廣州供電局招標(biāo)信息招標(biāo)采購

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招標(biāo)公告詳情

廣州供電局***后勤物業(yè)運營建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)、架構(gòu)數(shù)據(jù)維護項目招標(biāo)公告（項目編號***項目廣州供電局***后勤物業(yè)運營建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)管控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究、能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)、架構(gòu)數(shù)據(jù)維護項目，***廣州供電局，項目資金來自自籌資金，出資比例為 100% ，資金已落實。該項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項目進行公開招標(biāo)。 2.項目概況和招標(biāo)范圍 2.1項目概述：標(biāo)的1：本項目從后勤管理與服務(wù)出發(fā)，擬對后勤綜合業(yè)務(wù)進行相關(guān)模塊的建設(shè)和數(shù)據(jù)的實施與集成，本期項目建設(shè)涉及后勤綜合管理中心各部門相關(guān)業(yè)務(wù)需求建設(shè)，通過數(shù)字可視化技術(shù)，實現(xiàn)整體內(nèi)外部環(huán)境的可視化展示和聯(lián)動控制，實現(xiàn)***區(qū)域基地安防的管控、園區(qū)線上業(yè)務(wù)的辦理、后勤管理中心業(yè)務(wù)的數(shù)字化以及綜合辦公管理效率的體驗提升，實現(xiàn)對物資、物業(yè)、能耗等后勤業(yè)務(wù)場景實現(xiàn)信息化、規(guī)范化、可視化的管理與分析，借助數(shù)字技術(shù)手段，有效提升后勤管理服務(wù)水平。標(biāo)的2：***采取云化、微服務(wù)化***路線等模式開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)，在新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下，數(shù)字技術(shù)架構(gòu)日趨復(fù)雜化，技術(shù)管控難度提升，數(shù)字化工程分工日益專業(yè)化，數(shù)字化工程質(zhì)量管控的能力和效率也有了更高要求。目前廣州供電局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)進入“***區(qū)”，需要進一步完善“四位一體”協(xié)同機制，強化管控，實現(xiàn)“四個數(shù)字”一體推進、管制與非管制業(yè)務(wù)一體推進。將分工和統(tǒng)籌科學(xué)結(jié)合起來，確保同向發(fā)力，避免因缺乏對不同領(lǐng)域、不同層級的數(shù)字化投資建設(shè)統(tǒng)籌，產(chǎn)生新的“煙囪”，甚至形成分解謬誤、合成謬誤。***數(shù)字化建設(shè)技術(shù)管控要求，統(tǒng)籌數(shù)字化項目的技術(shù)管控工作，以進一步提升廣州供電局?jǐn)?shù)字化項目質(zhì)量管控能力和效率。標(biāo)的3：通過本項目的建設(shè)，提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化通用能力、賦能企業(yè)開展貫徹兩化融合管理體系等工作。一方面深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、加快數(shù)字化發(fā)展等決策部署，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在加快產(chǎn)業(yè)升級、促進高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性作用；另一方面以數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，洞察廣州局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀特征，提煉總結(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作經(jīng)驗，擴大數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效，進一步提升廣州局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型品牌影響力。標(biāo)的4：***“三商”轉(zhuǎn)型、服務(wù)能源低碳轉(zhuǎn)型、服務(wù)政府科學(xué)決策、服務(wù)社會民生建設(shè)“四個服務(wù)”理念，依據(jù)國家數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度“數(shù)據(jù)來源可確認(rèn)、使用范圍可界定、流通過程可追溯、安全風(fēng)險可防范的數(shù)據(jù)可信流通體系”要求，聚焦能源數(shù)據(jù)匯聚及融合共享難、高價***缺乏等問題，以“能源數(shù)據(jù)匯聚中心、可信數(shù)據(jù)服務(wù)中心、數(shù)據(jù)增值服務(wù)中心”定位建設(shè)廣州供電局能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)，構(gòu)建能源數(shù)智化應(yīng)用，提供數(shù)據(jù)增值服務(wù)，推動***市能源行業(yè)數(shù)據(jù)全量匯聚、融合共享、安全流通，構(gòu)建共建、共享、共治、共贏的能源大數(shù)據(jù)生態(tài)體系，打***市級能源大數(shù)據(jù)中心標(biāo)桿。標(biāo)的5：根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展及實際需要，需對架構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開展維護，包括以下6個主題：信息化項目一鍵結(jié)算架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、主配網(wǎng)基建項目一鍵結(jié)算業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、基建工程決算轉(zhuǎn)資架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、物資管理全過程提升架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、營配調(diào)融合業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析。對涉及相關(guān)應(yīng)用分析主題對應(yīng)業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行梳理。在此基礎(chǔ)上運用廣州局業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)流程清單、業(yè)務(wù)步驟清單、流程架構(gòu)圖、業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系、業(yè)務(wù)流程協(xié)作矩陣、業(yè)務(wù)流程全景視圖等業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)制品，開展相關(guān)變革場景建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程節(jié)點優(yōu)化調(diào)整、數(shù)字化建設(shè)資源統(tǒng)籌配置，發(fā)揮架構(gòu)資產(chǎn)應(yīng)用價***數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做深做實及業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效。 2.2招標(biāo)范圍：標(biāo)的1：集成對接電網(wǎng)管理平臺，整合各辦公地點***，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策、跨平臺整合、環(huán)境友好型和安全防護的加強，為后勤管理帶來更多的智能化和便捷化的解決方案，提升服務(wù)質(zhì)量、降低運營成本、提升安全性和促進可持續(xù)發(fā)展。新建包括可視化地圖、物資管理、會議管理、告警中心、工單中心、物業(yè)管理、設(shè)施管理、食堂管理、通行管理、安防管理、空間管理、醫(yī)療管理、工位管理、集體戶口簿管理、移動應(yīng)用、系統(tǒng)管理等功能。包含需求、設(shè)計、開發(fā)、實施、測試等階段工作。標(biāo)的2：主要開展廣州供電局?jǐn)?shù)字化建設(shè)技術(shù)管控現(xiàn)場實施，通過組建專業(yè)技術(shù)管控小組，搭建標(biāo)準(zhǔn)化管控點、統(tǒng)一管控統(tǒng)計指標(biāo)，提供項目監(jiān)督管控及指導(dǎo)支持，具體包括數(shù)字化建設(shè)技術(shù)管控。標(biāo)的3：開展廣州局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型實踐場景梳理與總結(jié)，提煉廣州局?jǐn)?shù)字化實踐分析報告，加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗共享，持續(xù)為各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供方向參考，全面營造積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。標(biāo)的4：制定廣州供電局能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)所需的方法論及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。標(biāo)的5：根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展及實際需要，需對架構(gòu)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開展維護，包括以下6個主題：信息化項目一鍵結(jié)算架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、主配網(wǎng)基建項目一鍵結(jié)算業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、基建工程決算轉(zhuǎn)資架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、基建前期及現(xiàn)場施工管控架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、物資管理全過程提升架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析、營配調(diào)融合業(yè)務(wù)架構(gòu)數(shù)據(jù)應(yīng)用分析。對涉及相關(guān)應(yīng)用分析主題對應(yīng)業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)字段、數(shù)據(jù)質(zhì)量進行梳理。在此基礎(chǔ)上運用廣州局業(yè)務(wù)架構(gòu)的業(yè)務(wù)流程清單、業(yè)務(wù)步驟清單、流程架構(gòu)圖、業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系、業(yè)務(wù)流程協(xié)作矩陣、業(yè)務(wù)流程全景視圖等業(yè)務(wù)架構(gòu)相關(guān)制品，開展相關(guān)變革場景建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程節(jié)點優(yōu)化調(diào)整、數(shù)字化建設(shè)資源統(tǒng)籌配置，發(fā)揮架構(gòu)資產(chǎn)應(yīng)用價***數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做深做實及業(yè)務(wù)的提質(zhì)增效。 2.3招標(biāo)項目所***區(qū)：廣州。 2.4資格審查方式：資格后審。 2.5招標(biāo)分類：專項。 2.6標(biāo)的清單及分包情況：序號標(biāo)的名稱標(biāo)包名稱預(yù)計采購金額***最高投標(biāo)限價***/服務(wù)期是否特殊包投標(biāo)保證金是否開展網(wǎng)絡(luò)安全審查 1 標(biāo)的1：數(shù)字運營（個性化）建設(shè)（后勤物業(yè)運營建設(shè)）數(shù)字運營（個性化）建設(shè)（后勤物業(yè)運營建設(shè)）開發(fā)實施 275.9804 275.9804 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 2 標(biāo)的2：***信息系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)管控項目數(shù)字化建設(shè)技術(shù)管控 100.6145 100.6145 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 3 標(biāo)的3：數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)化能力提升研究廣州供電局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型實踐研究與總結(jié) 86.22 86.22 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 4 標(biāo)的4：面向數(shù)字政府及行業(yè)機構(gòu)***（能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)）面向數(shù)字政府及行業(yè)機構(gòu)***（能源數(shù)據(jù)空間建設(shè)）-能源數(shù)據(jù)空間標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系建設(shè) 140.3122 140.3122 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 5 標(biāo)的5：***廣州供電局架構(gòu)數(shù)據(jù)維護架構(gòu)數(shù)據(jù)維護 136.8 136.8 自合同簽訂之日起至******月***日否 / 否 3.投標(biāo)人資格要求 3.1通用資格要求通用資格要求序號內(nèi)容 1 投標(biāo)人為中華人民共和國境內(nèi)注冊合法運作的法人或其它組織，并提供登記設(shè)立的證明文件（如：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人登記證或執(zhí)業(yè)許可證等）。法人需具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任和獨立履行合同的能力；其他組織需具有獨立履行合同的能力。 2 ***黑名單或預(yù)警名單內(nèi)（處理措施為不接受投***市場禁入，且未解除的）。 3 ***要求，在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www***）上完成供應(yīng)商登記注冊，并通過審核。如為聯(lián)合體投標(biāo)，聯(lián)合體各方均應(yīng)在平臺完成登記注冊，并通過審核。系統(tǒng)關(guān)聯(lián)的聯(lián)合體成員名稱***。 3.2專用資格要求專用資格要求序號內(nèi)容關(guān)聯(lián)標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段 1 不接受聯(lián)合體投標(biāo)。全部 4.招標(biāo)文件*** 4.1招標(biāo)文件*** 本招標(biāo)項目采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺運營機構(gòu)***。凡有意參加投標(biāo)者，***供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www***）完成供應(yīng)商登記并免費獲取電子招標(biāo)文件，在投標(biāo)文件遞交截止時間***（電子印章）辦理、投標(biāo)文件編制加密及遞交。供應(yīng)商要為數(shù)字證書辦理預(yù)留足夠的時間，由于自身原因造成無法投標(biāo)的，后果由供應(yīng)商自行承擔(dān)。電子化投標(biāo)***路徑如下： ***路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理； ***路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->投標(biāo)管理；投標(biāo)助手***路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應(yīng)商登錄->選擇供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（新系統(tǒng)）->購標(biāo)管理-項目參加及文件下載-可下載項目。供應(yīng)商登記咨詢電話：***00轉(zhuǎn)1 供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺操作咨詢電話：***00轉(zhuǎn)3 數(shù)字證書辦理咨詢電話：400-666-3999 電話咨詢時間：周一至周五上午8:30-12:00,下午14:00-17:00 4.2招標(biāo)文件*** 獲取開始時間：******月***日***時***分00秒獲取結(jié)束時間：******月***日***時***分00秒 4.3投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件***：******月***日***時***分00秒 5.投標(biāo)文件的遞交 5.1投標(biāo)文件遞交方式：通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www***）遞交投標(biāo)文件。 5.2投標(biāo)文件遞交截止時間***：******月***日***時***分00秒 6.開標(biāo)時間及地點本項目通過南方電網(wǎng)供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺線上方式開標(biāo)。 6.1開標(biāo)時間：******月***日***時***分00秒 6.2開標(biāo)地點：***供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（http***csg.cn）。 7.發(fā)布公告的媒介本次招標(biāo)公告在“中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺（www***）***供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www***）”上發(fā)布。 8.計算機硬件特征碼審查要求、違法行為處理 8.1計算機硬件特征碼審查要求為進一步規(guī)范招投標(biāo)活動，維護公平競***市場環(huán)境，本項目對投標(biāo)人在招標(biāo)文件***、投標(biāo)文件制作及上傳過程中產(chǎn)生的計算機硬件特征碼嚴(yán)格審查。投標(biāo)人如存在以下任一情形，由評標(biāo)委員會對其作否決投標(biāo)處理：（1）與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（2）與其他投標(biāo)人上傳投標(biāo)文件的IP地址、投標(biāo)文件的CPU序列號及硬盤序列號三者同時一致；（3）與其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件網(wǎng)卡MAC地址***。如采購項目最小***元（標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段）出現(xiàn)上述任一情形，將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購項目及同一采購項目后續(xù)采購的全部投標(biāo)文件。如投標(biāo)文件存在串通投標(biāo)情形的，***相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)投標(biāo)人實施不接受投標(biāo)處理。 8.2串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為處理投標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)，不得以他人名義投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假騙取中標(biāo)，不得向招標(biāo)人或者評標(biāo)委員會成員行賄謀取中標(biāo)。請各投標(biāo)人高度重視投標(biāo)誠信，對投標(biāo)文件中存在生產(chǎn)制造能力、服務(wù)網(wǎng)點、業(yè)績（含合同、發(fā)票）等造假情形，或私下與評標(biāo)委員會成員進行與投標(biāo)內(nèi)容有關(guān)的接觸（如評標(biāo)前通過電話、信息和會面等方式詢問是否參加評標(biāo)，請專家在評標(biāo)中給予關(guān)照等）等各類違法違規(guī)行為，一經(jīng)查實，招標(biāo)人將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)及《***供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。 9.異議及投訴 9.1投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對本項目的招標(biāo)文件、開標(biāo)情況、評標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)定的時間，以書面形式提出異議。異議文件應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：（1）異議提出人的名稱、地址***；（2）異議事項；（3）有效線索和相關(guān)證明材料。異議提出人是法人的，異議文件必須由其法定代表人或者授權(quán)代表簽字并蓋章（授權(quán)代表同時還需提交授權(quán)委托書）；其他組織或自然人提出異議的，異議文件必須由其主要負(fù)責(zé)人或提出異議人本人簽字，并附有效身份證明復(fù)印件，由本人提交。異議遞交地點：***市***區(qū)***路178*** 異議遞交方式：現(xiàn)場遞交或以電子郵件方式遞交（受理郵箱：nwwzeb1@csg.cn）異議遞交電話：***00轉(zhuǎn)2 注：投標(biāo)人對開標(biāo)有異議的，***供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺（www***）按要求提交。 9.2投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次招標(biāo)活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。監(jiān)督投訴機構(gòu)***：廣州供電局資產(chǎn)管理部監(jiān)督投訴機構(gòu)***：*** 監(jiān)督投訴機構(gòu)***：gyljdts@guangzhou.csg.cn 9.3投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件、開標(biāo)和評標(biāo)結(jié)果提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向招標(biāo)人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進行虛假、惡意投訴，阻礙招標(biāo)投標(biāo)活動的正常進行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《***供應(yīng)商失信扣分管理細(xì)則》等制度進行處理。 10.聯(lián)系方式招標(biāo) 人：***廣州供電局地址：***市***區(qū)天河***路2號招標(biāo)代理機構(gòu)：*** 地址：***市***區(qū)***路178號聯(lián) 系人：楊工電話：***00轉(zhuǎn)2 11.公告的其他內(nèi)容 1.報價***求：標(biāo)的1-標(biāo)的4：固定金額****最高限價***成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價***成、降低成本的合理措施及在其他項目中應(yīng)用過的經(jīng)驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應(yīng)采購文件要求)。標(biāo)的5：下浮率報價***率大于15%的需提供成本分析報告（成本分析報告需充分說明單價***成、降低成本的合理措施及在其他項目中應(yīng)用過的經(jīng)驗，未提供成本分析報告視為原則性不響應(yīng)采購文件要求)。 2.結(jié)算方式：標(biāo)的1-標(biāo)的4：總價***的5：按實結(jié)算，結(jié)算方式如下：數(shù)據(jù)資產(chǎn)維護部分結(jié)算方式：實際結(jié)算價***實際工作量*標(biāo)準(zhǔn)人天單價***標(biāo)下浮率）*（1-服務(wù)評價***）注：（1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)維護支付總金額***審定批復(fù)費用分析報告的對應(yīng)維護項總金額***標(biāo)下浮率），超出部分不予支付。（2）服務(wù)評價***詳見技術(shù)規(guī)范書。（3）實際工作量是由甲方信息部門委托第三方機構(gòu)***《***信息化項目預(yù)算編制與計算方法》、《廣州供電局預(yù)算與核算一體化標(biāo)準(zhǔn)手冊（***征求意見版）》和《***信息系統(tǒng)檢測費用準(zhǔn)入及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（***版）》核定后的工作量，標(biāo)準(zhǔn)人天單價***數(shù)據(jù)資產(chǎn)維護類數(shù)據(jù)應(yīng)用維護標(biāo)準(zhǔn)人天***元/人天。最終含稅價***納稅義務(wù)發(fā)生時國家執(zhí)行的稅率計算。 3.其他：項目分包要求：（1）投標(biāo)人不得將本合同項目轉(zhuǎn)包給第三方。（2）原則上不允許投標(biāo)人將本合同項目分包給第三方，如確有需要，必須經(jīng)招標(biāo)人許可，投標(biāo)人方可將本合同項目部分內(nèi)容分包給第三方，且分包必須符合以下條件： 1) 合同項目的主體部分不允許分包給第三方； 2) 合同項目分包給第三方的比例不能超過或等于合同總額的30%； 3) 合同項目不允許分包給不符合相關(guān)資質(zhì)要求的第三方； 4) 合同項目只允許一次性分包。 12.招標(biāo)公告附件附件：技術(shù)規(guī)范書。招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機構(gòu)）主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)的項目負(fù)責(zé)人（簽名）：謝建鑫招標(biāo)人或其招標(biāo)代理機構(gòu)***（蓋章）：***【蓋章位置】 ******月***日附件下載：技術(shù)規(guī)范書.zip

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