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***市教工第二幼兒園***路園區(qū)危房拆除重建工程項(xiàng)目，拆除***市教工第二幼兒園現(xiàn)有危房1號(hào)***樓、兒童廚房、2號(hào)***樓、***樓、兒童廁所、原教師宿舍等6棟建筑,總面積3823.92。計(jì)劃原址新建兩棟綜合***樓4598,其中:地上部分面積為4198;地下部分面積為400。同時(shí)完善綠化、煤氣、電***道路場(chǎng)地恢復(fù)等附屬配套工程。

***實(shí)際到位資金***元。實(shí)際使用****元，其中使用“***煙草工業(yè)扶持資***元，使用“政府性基金”****元。

剩余的所有資金已經(jīng)退回***市財(cái)政局。

建設(shè)項(xiàng)目與******月***日正式開工，現(xiàn)仍在施工中。

1.幼兒園基建領(lǐng)導(dǎo)小組工作能力欠缺

原因:***省市級(jí)相關(guān)文件，我園對(duì)位于潘家灣38號(hào)的***路園區(qū)的6幢危房建筑進(jìn)行拆除重建。******月，我園成立了以園長李玉梅為組長的基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)工作。由于該小組成員都是來自一線的幼兒教師，對(duì)基建工作一無所知，從未接觸過。但大家團(tuán)結(jié)一心，頂住壓力，努力學(xué)習(xí)，不恥下問，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，在盲啞學(xué)校、旅游職中領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助下，使我園基建工作艱難推進(jìn)。但因我們是初次接觸基建工作，一無知識(shí)儲(chǔ)備，二無以往經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致工作能力有限，工作方法不得當(dāng)，致使項(xiàng)目推進(jìn)不理想，沒有達(dá)到預(yù)期效果。

2.施工單位***

原因:按照上級(jí)要求，我園項(xiàng)目不采取EPC方式，采取單項(xiàng)招標(biāo)的方式。******月，按照依法依規(guī)的原則，我園進(jìn)行了項(xiàng)目施工招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)***，***為我園項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)***，***有不良記錄。******月，***出現(xiàn)多個(gè)嚴(yán)重不良記錄，***，將會(huì)嚴(yán)重影響我園項(xiàng)目順利招標(biāo)，且在后期工程竣工后不能通過審計(jì)，為確保施工單位***，******月19***解除合同。***。******月***日進(jìn)行施工單位***，流標(biāo)。******月***日開始第二次招標(biāo)，成功招標(biāo)，中標(biāo)單位***:***。并于******月***日正式開工。

3.初設(shè)方案耗時(shí)較長

原因:******月，報(bào)送初設(shè)方案，等待***區(qū)審批局回復(fù)審批意見，***月收到專家組關(guān)于項(xiàng)目就初設(shè)方案及概算書審核的回復(fù)意見，按專家意見修改后再報(bào)，***月***日取得***市***區(qū)行政審批局（五行審決定【2020】26號(hào)）關(guān)于***市教工第二幼兒園***路園區(qū)C級(jí)不安全校舍拆除重建項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)的批復(fù)。

4.施工方階段停工整頓

原因:******月***日發(fā)生“串樁”事件、***月***日第三次發(fā)生進(jìn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量不合格事件、***月***日發(fā)生鋼筋籠長度與設(shè)計(jì)長度相差1米，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收即使用事件、驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)未完成等一系列事件，***月***日監(jiān)理方向施工方發(fā)出“暫停令”，勒令施工方階段停工整頓，待完成整頓報(bào)監(jiān)理審核合格，下達(dá)“復(fù)工令”后，方可復(fù)工，期間不得擅自施工。

改進(jìn)措施:

1.提升工作能力。基建領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，積累知識(shí)儲(chǔ)備，吸取經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的溝通，推動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理速度，提升工作能力和工作效率，努力使基建項(xiàng)目其他相關(guān)工作積極有序推進(jìn)。

2.強(qiáng)化施工監(jiān)管。要求施工單位***，避免因施工質(zhì)量問題造成的返工和安全問題延長工期，對(duì)于拖延的工程，認(rèn)真分析原因，采取補(bǔ)救措施。監(jiān)理方要對(duì)影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素進(jìn)行分析，制定防范性的對(duì)策，督促施工單位***。各方齊心協(xié)力，加強(qiáng)控制與協(xié)調(diào)，有效實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。