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人類同疾病較量最有力的武器就是科學(xué)技術(shù)，人類戰(zhàn)勝大災(zāi)大疫離不開科學(xué)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。 面對這場來勢洶洶的新冠肺炎，國聯(lián)股份旗下平臺國聯(lián)云積極組織線上直播課程，用專家的聲音牽動企業(yè)對技術(shù)的探索，由行業(yè)先行者的新思維打破企業(yè)的困境。

我國鋁加工產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展困局應(yīng)如何應(yīng)對？疫情防控給鋁加工企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來什么樣的啟示與思考？2020年3月7日，國聯(lián)云冶金直播邀請到東北輕合金股份有限公司-中鋁集團(tuán)首席/東輕副總師/教授級高工王國軍來到直播現(xiàn)場，從鋁加工企業(yè)科研角度探討疫情帶來的機遇和挑戰(zhàn)。

王總是工學(xué)博士，教授級高級工程師，現(xiàn)任東輕公司副總工程師、中鋁集團(tuán)首席工程師，中鋁中央研究院哈爾濱分院專家技術(shù)委員會常務(wù)副主任。研究生導(dǎo)師及博士后合作導(dǎo)師，國務(wù)院政府特殊津貼獲得者，龍江科技英才團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，省重點學(xué)科梯隊后備帶頭人，哈爾濱市突出貢獻(xiàn)專家，省青年科技獎獲得者，國家科技部、國防科工局特聘專家。曾全面負(fù)責(zé)公司的鋁合金、鎂合金壓力加工產(chǎn)品的工藝技術(shù)和質(zhì)量保證以及鋁合金、鎂合金方向新材料、新技術(shù)的科研、新產(chǎn)品開發(fā)工作。為公司在新材料、新技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域技術(shù)儲備做出了重要貢獻(xiàn)。目前主要工作是解決行業(yè)重大技術(shù)瓶頸和關(guān)鍵材料的自主可控。

王總在國聯(lián)云的直播課程分為以下五個方面：疫情發(fā)展的分析與判斷、中國鋁加工行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、中國鋁加工行業(yè)市場運行特征、疫情對鋁及鋁合金市場的影響以及下一步補短板的宏觀思考。

我們本生活在一個不確定的世界，“黑天鵝事件”不可預(yù)測，我們最有力的對策是：仍然是做強中國自身實力。王總介紹到面對此疫情，個人首先要做好的是進(jìn)行自我防護(hù)與進(jìn)步。因為在這個學(xué)習(xí)力、抗壓力必須非常強的時代，你在原地踏步，別人不會停下前進(jìn)的步伐。對于企業(yè)，更當(dāng)如是。

鋁行業(yè)的國內(nèi)龍頭企業(yè)，這些企業(yè)諸如中國鋁業(yè)等，均為上市企業(yè)，擁有技術(shù)和資金上的雙重優(yōu)勢，具有較強的競爭力，市場占有率較大；中國鋁消費總量增長強勁。根據(jù)“十三五”有色金屬工業(yè)規(guī)劃，到2020年我國鋁消費總量將達(dá)到4300萬噸，2016-2020年期間的年均復(fù)合增長率（CAGR）將達(dá)到7.24%。鋁加工行業(yè)經(jīng)歷了新世紀(jì)快速發(fā)展期—平穩(wěn)期—產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展—到現(xiàn)在的行業(yè)是否回暖四個時期。在最后是否回暖時期要看企業(yè)對“S、C、O、F”即對“現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、機遇與信念”的思考與執(zhí)行。

王總在直播中指出中國鋁加工業(yè)的六大亮點：國際合作-“走出去”步伐明顯加快；國際貿(mào)易摩擦凸顯、價值鏈高端產(chǎn)品良性發(fā)展；南山鋁業(yè)罐料市場地位被魏橋取代；鋁材國產(chǎn)化大幅上升，汽車板布局明顯；投資熱度不減，中國忠旺-天津、營口項目陸續(xù)投產(chǎn)，布局洛陽、大慶炒作鋁加工以及大多企業(yè)零研發(fā)，個別企業(yè)低價沖擊民品市場。四大結(jié)構(gòu)：產(chǎn)品發(fā)展集群化、鋁加工企業(yè)發(fā)展大型化、鋁加工生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品生產(chǎn)定制化。并分析了疫情對鋁及鋁合金市場的影響：口罩用鋁量，月均1305噸，接近16000噸年消耗量，超過埃菲爾鐵塔的重量。盡管我國鋁行業(yè)受到疫情引起的運輸告急、銷路不暢等各方面的沖擊；盡管我們還可能面臨更加嚴(yán)峻的考驗，但是我們有理由相信，冬天漸遠(yuǎn)，春天已至，疫情必將過去，市場終將回歸有序。

世界的本質(zhì)是變化?！昂谔禊Z”促進(jìn)了歷史發(fā)展。環(huán)境的變化、技術(shù)的推動，都在對企業(yè)發(fā)展提出新的挑戰(zhàn)，怎么做才能更加持續(xù)穩(wěn)健地成長？作為一個物種，在漫長的歲月里，偶爾一年的干旱和大澇，狂風(fēng)暴雨等都是常態(tài)。王總提出，企業(yè)發(fā)展選擇共生邏輯是源于四個變化：技術(shù)創(chuàng)新的速度和普及的速度變得非常快；消費者發(fā)生了顛覆性變化；跨界成為新常態(tài)；創(chuàng)造需求去引領(lǐng)全新的變化。      面對疫情，我們需重新思考，與供應(yīng)商的關(guān)系，與客戶的關(guān)系，與競爭對手的關(guān)系，與媒體的關(guān)系，與友好人士的關(guān)系，與敵對勢力的關(guān)系。即使我們不得已與某塊大陸隔離開，我們也要形成自己的多種多重生態(tài)，而不是封閉的海島。

我們必須要保持持續(xù)創(chuàng)新的能力，擁有自己的企業(yè)文化，就像中鋁集團(tuán)的企業(yè)文化：困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難！努力到無能為力，拼搏到感動自己！海拔高，追求更高；缺氧氣，不缺志氣！合金事業(yè)，精彩人類生活！鋁加工企業(yè)。就像中國民營企業(yè)的一面紅旗、作為中國民族工業(yè)的代表性企業(yè)——魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在追思老董事長張士平同志的特殊時刻，把主題教育總要求與對張士平同志的追思緬懷結(jié)合起來，與企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來，憶初心、找差距，定措施、壓責(zé)任。

在直播最后，王總分析了鋁行業(yè)熱處理專業(yè)人才狀況、成長困境以及提出對企業(yè)人才戰(zhàn)略的建議。本次直播吸引了鋁合金熔鑄、加工生產(chǎn)企業(yè)管理人員、技術(shù)質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、研究開發(fā)人員等相關(guān)人員來學(xué)習(xí)，從直播數(shù)據(jù)看，北京與河北的觀眾代表約占三分之一，說明這兩地區(qū)人員學(xué)習(xí)積極性較高。更多行業(yè)直播回放與預(yù)告敬請關(guān)注微信公眾號：國聯(lián)云、冶金工業(yè)！

最后，以王總特別提醒大家的話，也是我們的呼吁，來作為結(jié)尾：

千萬不要浪費了這場危機

越猛烈的危機，蘊含越巨大的機遇

回歸基本規(guī)律，提高免疫力