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【全國】國聯(lián)云:冶金直播第二十場(chǎng)——中鋁集團(tuán)首席王國軍在線分享疫情防控給鋁合金技術(shù)研發(fā)工作帶來的思考和啟示
發(fā)布時(shí)間 所屬行業(yè) 項(xiàng)目性質(zhì) 地區(qū)
2020-03-17 冶金礦產(chǎn) 全國

國聯(lián)云:冶金直播第二十場(chǎng)——中鋁集團(tuán)首席王國軍在線分享疫情防控給鋁合金技術(shù)研發(fā)工作帶來的思考和啟示

         關(guān)鍵字:國聯(lián)云、冶金直播、王國軍、鋁加工企業(yè)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)     發(fā)布時(shí)間:2020/3/9     來源:國聯(lián)云
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人類同疾病較量最有力的武器就是科學(xué)技術(shù),人類戰(zhàn)勝大災(zāi)大疫離不開科學(xué)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新。 面對(duì)這場(chǎng)來勢(shì)洶洶的新冠肺炎,國聯(lián)股份旗下平臺(tái)國聯(lián)云積極組織線上直播課程,用專家的聲音牽動(dòng)企業(yè)對(duì)技術(shù)的探索,由行業(yè)先行者的新思維打破企業(yè)的困境。

我國鋁加工產(chǎn)業(yè)面臨發(fā)展困局應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?疫情防控給鋁加工企業(yè)技術(shù)研發(fā)帶來什么樣的啟示與思考?2020年3月7日,國聯(lián)云冶金直播邀請(qǐng)到東北輕合金股份有限公司-中鋁集團(tuán)首席/東輕副總師/教授級(jí)高工王國軍來到直播現(xiàn)場(chǎng),從鋁加工企業(yè)科研角度探討疫情帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

王總是工學(xué)博士,教授級(jí)高級(jí)工程師,現(xiàn)任東輕公司副總工程師、中鋁集團(tuán)首席工程師,中鋁中央研究院哈爾濱分院專家技術(shù)委員會(huì)常務(wù)副主任。研究生導(dǎo)師及博士后合作導(dǎo)師,國務(wù)院政府特殊津貼獲得者,龍江科技英才團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,省重點(diǎn)學(xué)科梯隊(duì)后備帶頭人,哈爾濱市突出貢獻(xiàn)專家,省青年科技獎(jiǎng)獲得者,國家科技部、國防科工局特聘專家。曾全面負(fù)責(zé)公司的鋁合金、鎂合金壓力加工產(chǎn)品的工藝技術(shù)和質(zhì)量保證以及鋁合金、鎂合金方向新材料、新技術(shù)的科研、新產(chǎn)品開發(fā)工作。為公司在新材料、新技術(shù)開發(fā)等領(lǐng)域技術(shù)儲(chǔ)備做出了重要貢獻(xiàn)。目前主要工作是解決行業(yè)重大技術(shù)瓶頸和關(guān)鍵材料的自主可控。

王總在國聯(lián)云的直播課程分為以下五個(gè)方面:疫情發(fā)展的分析與判斷、中國鋁加工行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、中國鋁加工行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行特征、疫情對(duì)鋁及鋁合金市場(chǎng)的影響以及下一步補(bǔ)短板的宏觀思考。

我們本生活在一個(gè)不確定的世界,“黑天鵝事件”不可預(yù)測(cè),我們最有力的對(duì)策是:仍然是做強(qiáng)中國自身實(shí)力。王總介紹到面對(duì)此疫情,個(gè)人首先要做好的是進(jìn)行自我防護(hù)與進(jìn)步。因?yàn)樵谶@個(gè)學(xué)習(xí)力、抗壓力必須非常強(qiáng)的時(shí)代,你在原地踏步,別人不會(huì)停下前進(jìn)的步伐。對(duì)于企業(yè),更當(dāng)如是。

鋁行業(yè)的國內(nèi)龍頭企業(yè),這些企業(yè)諸如中國鋁業(yè)等,均為上市企業(yè),擁有技術(shù)和資金上的雙重優(yōu)勢(shì),具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有率較大;中國鋁消費(fèi)總量增長強(qiáng)勁。根據(jù)“十三五”有色金屬工業(yè)規(guī)劃,到2020年我國鋁消費(fèi)總量將達(dá)到4300萬噸,2016-2020年期間的年均復(fù)合增長率(CAGR)將達(dá)到7.24%。鋁加工行業(yè)經(jīng)歷了新世紀(jì)快速發(fā)展期—平穩(wěn)期—產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展—到現(xiàn)在的行業(yè)是否回暖四個(gè)時(shí)期。在最后是否回暖時(shí)期要看企業(yè)對(duì)“S、C、O、F”即對(duì)“現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)、機(jī)遇與信念”的思考與執(zhí)行。

王總在直播中指出中國鋁加工業(yè)的六大亮點(diǎn):國際合作-“走出去”步伐明顯加快;國際貿(mào)易摩擦凸顯、價(jià)值鏈高端產(chǎn)品良性發(fā)展;南山鋁業(yè)罐料市場(chǎng)地位被魏橋取代;鋁材國產(chǎn)化大幅上升,汽車板布局明顯;投資熱度不減,中國忠旺-天津、營口項(xiàng)目陸續(xù)投產(chǎn),布局洛陽、大慶炒作鋁加工以及大多企業(yè)零研發(fā),個(gè)別企業(yè)低價(jià)沖擊民品市場(chǎng)。四大結(jié)構(gòu):產(chǎn)品發(fā)展集群化、鋁加工企業(yè)發(fā)展大型化、鋁加工生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品生產(chǎn)定制化。并分析了疫情對(duì)鋁及鋁合金市場(chǎng)的影響:口罩用鋁量,月均1305噸,接近16000噸年消耗量,超過埃菲爾鐵塔的重量。盡管我國鋁行業(yè)受到疫情引起的運(yùn)輸告急、銷路不暢等各方面的沖擊;盡管我們還可能面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn),但是我們有理由相信,冬天漸遠(yuǎn),春天已至,疫情必將過去,市場(chǎng)終將回歸有序。

世界的本質(zhì)是變化。“黑天鵝”促進(jìn)了歷史發(fā)展。環(huán)境的變化、技術(shù)的推動(dòng),都在對(duì)企業(yè)發(fā)展提出新的挑戰(zhàn),怎么做才能更加持續(xù)穩(wěn)健地成長?作為一個(gè)物種,在漫長的歲月里,偶爾一年的干旱和大澇,狂風(fēng)暴雨等都是常態(tài)。王總提出,企業(yè)發(fā)展選擇共生邏輯是源于四個(gè)變化:技術(shù)創(chuàng)新的速度和普及的速度變得非???;消費(fèi)者發(fā)生了顛覆性變化;跨界成為新常態(tài);創(chuàng)造需求去引領(lǐng)全新的變化。      面對(duì)疫情,我們需重新思考,與供應(yīng)商的關(guān)系,與客戶的關(guān)系,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,與媒體的關(guān)系,與友好人士的關(guān)系,與敵對(duì)勢(shì)力的關(guān)系。即使我們不得已與某塊大陸隔離開,我們也要形成自己的多種多重生態(tài),而不是封閉的海島。

我們必須要保持持續(xù)創(chuàng)新的能力,擁有自己的企業(yè)文化,就像中鋁集團(tuán)的企業(yè)文化:困難面前有山鋁人,山鋁人面前無困難!努力到無能為力,拼搏到感動(dòng)自己!海拔高,追求更高;缺氧氣,不缺志氣!合金事業(yè),精彩人類生活!鋁加工企業(yè)。就像中國民營企業(yè)的一面紅旗、作為中國民族工業(yè)的代表性企業(yè)——魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)在追思老董事長張士平同志的特殊時(shí)刻,把主題教育總要求與對(duì)張士平同志的追思緬懷結(jié)合起來,與企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營管理結(jié)合起來,憶初心、找差距,定措施、壓責(zé)任。

在直播最后,王總分析了鋁行業(yè)熱處理專業(yè)人才狀況、成長困境以及提出對(duì)企業(yè)人才戰(zhàn)略的建議。本次直播吸引了鋁合金熔鑄、加工生產(chǎn)企業(yè)管理人員、技術(shù)質(zhì)量管理、新產(chǎn)品開發(fā)、研究開發(fā)人員等相關(guān)人員來學(xué)習(xí),從直播數(shù)據(jù)看,北京與河北的觀眾代表約占三分之一,說明這兩地區(qū)人員學(xué)習(xí)積極性較高。更多行業(yè)直播回放與預(yù)告敬請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào):國聯(lián)云、冶金工業(yè)!

最后,以王總特別提醒大家的話,也是我們的呼吁,來作為結(jié)尾:

千萬不要浪費(fèi)了這場(chǎng)危機(jī)

越猛烈的危機(jī),蘊(yùn)含越巨大的機(jī)遇

回歸基本規(guī)律,提高免疫力

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