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為尋求優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行合作，確保模具事業(yè)部設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)項(xiàng)目順利進(jìn)行，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行供應(yīng)商公開(kāi)招募，歡迎符合條件的供應(yīng)商報(bào)名參加。

一、項(xiàng)目名稱：模具事業(yè)部設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目概況及介紹

模具事業(yè)部主要有沖焊和工裝兩個(gè)板塊業(yè)務(wù)，其中沖壓車間主要生產(chǎn)設(shè)備有3條沖壓生產(chǎn)線，焊接現(xiàn)有C211、S111、S201/S203三條自動(dòng)化柔性焊接線， 75臺(tái)機(jī)器人、8條手工焊接線，以及在建的C281及C589平臺(tái)化產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)線；工裝版塊主要生產(chǎn)設(shè)備包含31臺(tái)數(shù)控設(shè)備、16臺(tái)調(diào)試壓機(jī)及其它機(jī)加設(shè)備組成，以及動(dòng)力站房、起重、運(yùn)輸類附屬設(shè)備設(shè)施。隨著新建生產(chǎn)線及新增設(shè)備越來(lái)越多，自動(dòng)化、平臺(tái)化、高精尖程度越來(lái)越高，對(duì)設(shè)備的系統(tǒng)管理、高效運(yùn)行和分析提出更高的要求。

當(dāng)前模具事業(yè)部已實(shí)現(xiàn)部分設(shè)備管理業(yè)務(wù)的無(wú)紙化，由傳統(tǒng)模式的excel表單記錄轉(zhuǎn)變?yōu)槭謩?dòng)錄入方式，主要對(duì)故障履歷、備品備件等進(jìn)行了系統(tǒng)性記錄，為相關(guān)信息的查詢和追溯奠定基礎(chǔ)。但是在設(shè)備管理信息化系統(tǒng)方面有很大不足：通過(guò)數(shù)據(jù)為人工錄入，準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性不夠；設(shè)備維護(hù)計(jì)劃需要進(jìn)行分解、設(shè)備故障數(shù)據(jù)分析為人工分析，效率不高；未與機(jī)床聯(lián)機(jī)，無(wú)法對(duì)機(jī)床狀態(tài)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控；無(wú)法有效與MES、EAM實(shí)時(shí)通訊，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析利用。因此為滿足模具事業(yè)部設(shè)備管理需求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備報(bào)修維修、設(shè)備維護(hù)，備件領(lǐng)用及庫(kù)存，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控等全生命周期管理的目的，在模具事業(yè)部建立設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)項(xiàng)目勢(shì)在必行。

1、總體目標(biāo)

為滿足長(zhǎng)安模具事業(yè)部沖焊和工裝兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊設(shè)備自動(dòng)化、平臺(tái)化、高精尖管理要求，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的部分無(wú)紙化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上擴(kuò)展開(kāi)發(fā)對(duì)業(yè)務(wù)、流程、體系帶來(lái)提升的業(yè)務(wù)功能，達(dá)到?jīng)_焊和工裝設(shè)備維修維護(hù)管理，備件管理，設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、設(shè)備數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析等全生命周期管理的目的。

2、分項(xiàng)目標(biāo)

1. 收集系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，搭建一套與設(shè)備維修維護(hù)，備件需求計(jì)劃提起至備件出入庫(kù)、領(lǐng)用全閉環(huán)，控制軟件、知識(shí)、附件、管理，采集設(shè)備相關(guān)狀態(tài)、報(bào)警、過(guò)程數(shù)據(jù)有關(guān)的設(shè)備數(shù)據(jù);實(shí)現(xiàn)設(shè)備精度管理：精度檢測(cè)計(jì)劃、精度檢測(cè)記錄、精度調(diào)整檢測(cè)記錄。

2. 實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修維護(hù)執(zhí)行APP，能夠進(jìn)行設(shè)備、備件基礎(chǔ)信息查詢。

3. 實(shí)現(xiàn)備件管理領(lǐng)域備件臺(tái)賬、備件需求計(jì)劃計(jì)劃、備件出入庫(kù)明細(xì)等業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)備件領(lǐng)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析；

4、實(shí)現(xiàn)設(shè)備車間級(jí)、產(chǎn)線級(jí)、單臺(tái)級(jí)實(shí)時(shí)狀態(tài)監(jiān)控，采集數(shù)據(jù)趨勢(shì)展示，運(yùn)行數(shù)據(jù)分析。

5、看板管理：KPI指標(biāo)展示、車間維修MOS看板內(nèi)容維護(hù)管理；

6、報(bào)表管理：維護(hù)維修表單、故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析圖表、備件表單；

7、KPI管理：停線/停機(jī)時(shí)間、千停、設(shè)備開(kāi)動(dòng)率、MTBF、MTTR、OEE。

本公告為簡(jiǎn)介，具體的內(nèi)容以技術(shù)交流為準(zhǔn)。

三、供應(yīng)商報(bào)名要求

報(bào)名方資質(zhì)要求：

（一）報(bào)名方資質(zhì)要求：

(1)具備獨(dú)立法人資格及營(yíng)業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)；未在T3（***、***、***）、長(zhǎng)安汽車黑名單范圍內(nèi)；未被“信用中國(guó)”列入失信被執(zhí)行人名單；未被長(zhǎng)安汽車列入暫停業(yè)務(wù)等不適合參與項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)(提供承諾函)。

（2）供應(yīng)商注冊(cè)資本500500（二）報(bào)名方服務(wù)能力要求：

1.團(tuán)隊(duì)要求：必須擁有20人及以上的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。（提供承諾函）

（三）報(bào)名方相關(guān)業(yè)績(jī)要求：

近5年在國(guó)內(nèi)汽車企業(yè)原廠或模具工廠、沖焊零部件工廠實(shí)施設(shè)備管理系統(tǒng)建設(shè)的業(yè)績(jī)及有效證明不少于2個(gè)，且業(yè)績(jī)中覆蓋設(shè)備維修維護(hù)、設(shè)備數(shù)據(jù)采集、設(shè)備數(shù)據(jù)分析（提供非轉(zhuǎn)包合同復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章，原件備查，復(fù)印件必須包含合同雙方名稱、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍及內(nèi)容、合同金額***簽字蓋章內(nèi)容，且合同實(shí)施簽署方為投標(biāo)方）。提供詳細(xì)證明材料。

四、報(bào)名時(shí)間

供應(yīng)商報(bào)名時(shí)間：******月 ***日***時(shí)***分起至******月***日***時(shí)***分。

五、報(bào)名聯(lián)系人

名 稱：***

聯(lián) 系 人：伍先生

電 話：***

郵 箱：wuzy@changan.com.cn

六、報(bào)名方式

報(bào)名材料：1.資質(zhì)證明材料（正文三）；2.《非生產(chǎn)供應(yīng)商基本情況表》（附件1）（電子文檔）;3.供應(yīng)商承諾函

請(qǐng)務(wù)必按本公告上的要求提供相應(yīng)報(bào)名材料，報(bào)名時(shí)間截止后不再接收?qǐng)?bào)名材料。（重要！）

報(bào)名方式：在有效報(bào)名日期內(nèi)發(fā)送至報(bào)名郵箱wuzy@changan.com.cn，注意留下聯(lián)系方式。

郵件名稱：公司名稱+報(bào)名項(xiàng)目